摘自陈安之最新演讲：首先，我们来了解什么是成功？我在NAC教程里已提到，成功是全方位的，包括情绪、健康、家庭、经济、事业、社会贡献、人际关系等，陈安之超级成功学讲座演讲稿。而超级成功，就是以上所提及几方面的全面平衡和合理组合，以达到个人理想之完全要求。每个人的理想不同，对成功的定义就不一样。假如陈安之的理想是：自由的支配时间

接下来我讲成功的十大步骤：

一、成功开始于自我分析。我们做任何成功的趋势。首先就是要自我定位，自我分析，要分析自我的优缺点和理想的工作条件还有自己的专长。只有认清自己，才可能做出适应自己的趋势与判断。

二、建立个人使命感。（帮助别人而不是展现自己）

三、明确个人价值观。所谓明确个人价值观，就是问什么对自己最重要？你要成为什么样的人？你要为别人做什么样的事？价值观的定义：1.简单容易做的;2.自己能主控的;3.每天都要做得到的。

四、设定目标。目标就是前进中闪烁的灯塔，召示着你前进方向。只有目标明确，你才会事半功倍，不走弯路，才有了你们修正行为的标准。

五、寻找学习的榜样，最好找一个适合你的教练，去模仿和复制别人的成功方法才是便捷的成功方法。

六、拟定详细的计划。计划越详细，达成的机率就越高。成功最快捷的方法就是按部就班的执行详细计划

。

七、做好时间管理。做好时间管理的五个关键：

1．做最具生产力的事情

2．有效的授权

3．不断的问自己所要的结果

4．同一类的事一起做，同一类的书一起读，同一区的客户一起拜访

5．每天给自己一段不受干扰的时间。

八、建立合理的团队。世界上没有完美的个人，只有完美的团队。靠个人的

力量去达成成功是不够的，每个成功的人都有一个合理的团队。如何建立一个合理的团队呢？

1．首先领导要选对人；

2．领导要有使命感；

3．领导者要建立团队精神；

4．领导者要以身作则；

5．领导者要建立高标准，严格律已，宽以待人；

6．领导者要执行走动式管理；

7．用荣誉感来激励团队；

8．要了解员工的需求。员工需要什么呢？远景、利润、学习环境、跟其他优秀的人一起工作、有独挡一面的机会、受肯定、受尊重、爱赞美。只要你了解这些，相信在座的各位一定会建立一个合理的团队。

九、凡事系统化，成功虽然是全方位的，只有取得某方面的成功，才能带动全方位的成功。系统化、条理化和科学的统筹方法是必不可少的。

十、大量的复制，做最大的趋势。我们用复制成功的方法可以获得成功，我们做最大的趋势可以赚到大钱，最后再教一种赚大钱的方法：

1．做最大的趋势

2．进行全球市场（市场大理论）

3．找竞争对手少的行业或产品

4．量大是致富的关键。而量不大的原因是什么呢？市场需求不够大；市场不够大；产品质量不够好；服务不够好；价格太高或太低；产品通路不够多；推销技巧不够好；行销策略不对；宣传不够，知名度不够；创新不够。朋友们，我已系统的总结了成功的十大关键、十大步骤、了解了必成功的公式，法则和超级时间管理和如何建立合理的团队等先进理念。请大家再结合自己的实际去突破你目前所面临的障碍，粉碎障碍，超越自我，相信成功最终会属于在座各位的。

你们收获如何?成功谈何容易啊