本
文
摘
要
8月初，大王椰智环公司召开了年中工作总结大会，并对后半年的经营目标和任务做了全面系统部署。全体人员凝心聚力，从上至下达成高度共识，为后半场的战斗开足马力。
▲大王椰2022年中总结表彰会议现场
会议为奔波在外的大王椰家人迎来了光荣的“回家日”，借此举行年中优秀团体及个人表彰仪式。意在发扬冠军精神，鼓励大家再接再励，为交上2022年的满分答卷，使命必达。
深度复盘 政策标准同行
本次会议主要围绕市场经营和人才发展进行，集团副总裁李立结合公司发展就人力资源建设发表重要讲话。为满足大王椰高质量发展需求，人力资源部决定进一步强化企业内训和人才管理等方面的安排。以高效用活人才资源，迸发新时期大王椰发展的新生机与活力。
▲大王椰集团副总裁李立
大王椰以产品为市场抓手，视产品为一切工作的核心。会上产品中心从价格﹑供应﹑市场﹑营销等维度解码产品。要求全体市场人员深刻理解公司产品理念，准确全面地把握消费者市场的动态和需求，全方位释放大王椰产品品质及性能优势。
▲大王椰产品中心负责人余智伟
大王椰以更高端的品牌形象持续引领行业与市场前行，与伙伴和消费者共享品牌价值。品牌中心再次重申了大王椰品牌标识及终端门店建设的规范及细则，以推进全国网点高效实现国羽形象焕新，进一步加深大王椰品牌在人们心中的高端认知。
▲大王椰品牌中心负责人谌伟
渠道发展联动品牌成长，大王椰在2022年着重调整渠道和供应布局，打通上下游市场。渠道管理部深入讲解了渠道管理与服务的新政策，明确渠道管理细则，推行大王椰渠道的标准化管理，意在提高内部工作效率，助力渠道和市场并驾齐驱。
▲大王椰渠道管理部负责人赖峰
大王椰产品创新不止，不断推进自我升级，并严格执行国家品质标准。产品中心在会议中宣贯了大王椰的产品质量标准，将环保品质这一致胜砝码和话语权牢牢把握手中，持续向市场和消费者输送更高标准的大王椰产品。
▲大王椰产品研发部负责人王兴华
年中评优 见证阶段成效
随后现场迎来了最重要的环节—年中评优表彰，通过分析年中以来市场营销反馈，共同见证阶段性营销成果。现场颁发了优秀分部经理奖给大王椰家具板事业部北部大区张浩，南部大区吕灿和批零事业部江西分部姜少峰。他们带领团队有效提高大王椰产品在当地的市场占有率，增加了合作渠道粘性。
▲年中优秀分部经理奖项颁发
深耕市场用心完成每一项工作，团队全员为了同一个目标冲刺。现场颁发了团队销量突破奖给来自家具板事业部-南部大区；家具板事业部-北部大区；批零事业部-云贵分部的三个团队。
▲家具板事业部-南部大区团队
▲家具板事业部-北部大区团队
▲批零事业部-云贵分部团队
作为大王椰的骄兵悍将，在市场角逐中他们牢记使命。现场颁发了个人销量突破奖给来自批零中部大区刘浩 , 批零南部大区王项羽 , 批零北部大区陈亮朝, 家具板事业部刘志强以及工程事业部赵启俊。
▲年中个人销量突破奖项颁发
现场颁发了分部利润贡献奖给批零事业部的安徽分部，江西分部，和河南分部三个团队。上半年批零团队几个分部表现突出，为公司创造了可观的利润收益。
▲批零事业部安徽分部团队
▲批零事业部江西分部团队
▲批零事业部河南分部团队
他们深入市场为众多单品类板材配套产品积极打开市场通路，现场颁发了个人品类贡献奖给来自家具板事业部-胡冰涛 ,包程瑞和批零事业部-闫涛，陈威。
▲年中个人品类贡献奖项颁发
最后现场颁发了个人市场精英奖给来自批零事业部的冯泽, 黄庆峰, 张成功。作为大王椰的精英人才，为大王椰开发了很多高质量的经销商资源，扩大了大王椰品牌的市场有效占有率。
▲年中个人市场精英奖项颁发
登高远望 目标定向致未来
最后，大王椰智环总经理金总进行总结发言。回顾年中的经营发展，面对当下机会与挑战并存的形势，我们需要寻求突破增长。只有定下目标，不断发展才是硬道理。从自身出发，做好长期规划。同时抓流量，抓发展，抓深耕，立足渠道快速布局抢占最新的流量资源。
▲大王椰智环总经理金总现场总结
针对不同渠道，我们要完善产品线和备案机制，稳固现有区域发展和体系客户的维护。尤其是品牌建设方面，强化线下店面建设和线上推广的多渠道助力，优化供应商布局整合资源。同时做好财务人力等内部资源的建设和保障，未来我们要凝聚共识全力发展。
▲大王椰智环总经理金总现场总结
面向2022下半场，不断超越进取。与市场保持同频振动，未来 *** 整体的优势资源，利用当下的最新内外部资讯。为消费者打造更好的优良产品，同时做好深远的品牌建设。凝心聚力，致向美好未来。
