本
文
摘
要
一个民企，10多年来，每月开会都升国旗、奏国歌，未断过。
是为什么？
和你一样，我也曾有过疑问
西方做不成的事情 不代表中国做不成
早年，百果园一直亏损，余惠勇不甘心，去香港找了某著名经济学家请教，“水果这么普通的产品，连锁这么成熟的商业模式，为什么就是不行呢？”
该经济学家组织了团队进行商业模式调研，得到的回答是：“按统计学原理，水果商务模式源于西方，水果连锁西方都没有，美国都没有的，中国不可能会有。”当时的原话。
这番话对余惠勇 *** 很大。回深的路上，余惠勇撕掉了这份报告，他想，按统计学原理，近5年可能是对的，近50年也可能是对的，但近500年呢？美国都还没有成立。而且，西方做不到的，不代表中国就做不到。余惠勇决定了，要做美国人都做不到的事，做一个世界水果专卖连锁品牌，为中国争光。
愿力大过须弥山。此后，余惠勇开始在公司升国旗，对于他和他的团队来讲，既是坚定这种信念，也是明志，让自己知道为何坚持。
百果园早期办公室旁边，第一排左侧第一个为余惠勇如今，由于人越来越多，百果园升旗仪式在室内举行今天，百果园已13年连续升国旗，每月开会都会升国旗、奏国歌，未断过。13年间，从几十人到几百人，再到上万人，越来越多的员工参与其中。
没有祖国的改革发展 就没有百果园的发展
回到百果园创立之初。
1992年，改革开放大潮来袭。余惠勇下海经商的念头就像春日里的一颗种子，逐渐冒出头直到生根发芽。他再也坐不住，毅然辞去了江西省农科院的铁饭碗。
到深圳，余惠勇做过股票投资、运输行业、净菜销售、水果贸易等工作，这些经历为余惠勇在创办百果园前奠定了基础和阅历。
深圳的改革开放，吸引了麦当劳、沃尔玛等连锁企业进入深圳市场。也是在此期间，余惠勇发现唯独没有水果连锁企业。
改革开放，为余惠勇等弄潮儿创造了更多就业机会，也带来了新的创业机遇。2001年，余惠勇在深圳正式创办了百果园公司。
作为改革开放的桥头堡，深圳良好的营商环境为百果园的发展创造了先决条件。百果园10多年来的发展既是水果零售行业的缩影，也是深圳经济发展的见证。
2002年7月18日，百果园第一家店在深圳福华路开业百果园曾连续亏损7年，到近年开始实现盈利，这背后与人民的生活水平提高有着密切关系。消费的升级、城镇化的推进，让百果园走进了更多社区，贴近人们的家庭消费。
家是最小国 国是千万家
余惠勇的父亲，从小逃难到江西。解放前，参加了新四军。解放后，年青的他就有了较高职位。但是，和那个年代的很多人一样，他曾被打成右派，下放到农村，过着非常艰苦的日子。多年后，他得到了 *** ，享受离休待遇，医疗费用全额报销。
晚年，面对病魔，余惠勇的父亲提出了一个愿望：该走就走吧，不要去进行额外的治疗；面对死亡，希望做到“个人少受罪，家庭少受累，国家少破费。”他践行了最后的愿望和诺言，平静而安详地离开了…
对于余惠勇而言，父亲的临终遗言，宛若绝唱，久久回荡。余惠勇曾叹，我们之所以有今天的成就，有赖于祖辈的言传身教，告诉我们做人做事的原则和道理，也有赖于国家的发展和自强不息，这就是对我们最大的恩泽和庇护！今天我们之所以能够过上好日子，是无数前人艰苦奋斗出来的结果。
余惠勇的母亲，84岁高龄60年党龄，也是一个老党员。只要听见跟国家有关的大事，在她身边，你都能感受到那种植入内心的党的威严和神态。她告诉余惠勇，没有 *** 就没有新中国，没有国就没有家。
余惠勇母亲唱歌_腾讯视频v.qq.com/x/page/p3002cxi1ki.html升旗如果只是一种仪式，那必然不会持久，但成为企业的一部分，就是另外一回事。多年前余惠勇和他的团队立下的这份“宏愿”，如今成为了百果园企业文化的一部分。这份愿力，也带领百果园跨过重重困难，一路走到今天。
家是最小国，国是千万家。家庭与国家的命运、企业与国家的命运，从来都是紧密在一起的。没有国家的繁荣发展，就没有小家的幸福美满。
