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蒲洁能化公司(蒲洁能化公司领导)

满载希望再出发,接续奋斗启新程。接过2022年取得历史最好产量、销量、利润成绩接力棒的蒲洁能化公司,在时间的指针刚刚转向2023年的一刻,便以起步就是冲刺、开局就是决战的昂扬姿态,奋进在新年的征程上。截至1月31日,该公司生产聚烯烃产品7.5万吨,日均产量2421吨,又一次打破月度、日均聚烯烃产量最好纪录,实现了首月“开门红”。

  保供稳产不打烊 希望在生产的“田间地头”

“原料煤库存紧张?我来协调,你们尽管开足马力稳定生产。”2023年的春节,对于大多数人来讲,是大红灯笼高高挂,是阖家团圆笑盈盈,但对于蒲洁能化公司采供中心负责人刘红仓来说,却是对生产的满满牵挂。“春节前夕,公司原料煤库存较低,如果无法正常接续,将对正常生产带来严重影响。”刘红仓说。

煤炭是蒲洁能化人的“口粮”,必须千方百计保住。于是,在万家灯火中,全体采供人把责任扛在肩,24小时跟进装车、协调空车运转……奔波在煤炭供应链上。1月15日至月底,原料煤库存从1.5万吨提升到7.3万吨,累计发运煤炭29.14万吨,为该公司稳产高产奠定了坚实基础。

从“采供田”向生产一线的“田间地头”望去,条条管廊纵横交错,大型机组有序运转,坚守在生产线上的“逆行者”们认真进行点巡检工作,播撒着新年的希望。

调度员毕会明是东北人,因为工作性质特殊,他不仅不能享受春节“七天乐”,还要时时刻刻把心提到“嗓子眼”,做好全厂各个装置的物料平衡,协调解决生产存在的问题等。尽管如此,毕会明却乐在其中。“人人守岗尽责,生产才能稳定,产量才能上去,企业的发展才能越来越好,我们蒲洁能化人也才能越来越有盼头。”他说。据了解,像毕会明一样坚守在春节里的蒲洁能化人,大约有800余人。

“春节期间,我们集中开展班组交接班检查,共开展检查14次。”生产技术部负责人刘恒介绍,新年以来,该公司以党的二十大精神为引领,以年度职代会暨工作会精神为指导,锚定‘把现有装置负荷提到最高、消耗降到最低’目标,优化生产运行,加强班组建设,攻关突出问题,全力保障装置“安稳长满优”运行。尤其是在元旦、春节期间,还加强值班力量、升级交接班检查、开展巡检抽查,促进生产安全平稳。

设备维运不掉链 希望在精细管理的“丁丁卯卯”

蒲洁能化公司是一家以煤为原料,生产用途广泛的聚乙烯、聚丙烯的现代煤化工企业。从原料煤入厂,到最后产出“白胖胖”的聚烯烃产品,可谓“漂洋过海”“跋山涉水”,不仅要经过各类塔器、反应器等静设备,还要经过压缩机、机泵等动设备。可以说,每一个设备如同人体的器官,掉链子不得。据悉,蒲洁能化公司全厂共有1596台静设备、2510台动设备,这4000多台“宝贝疙瘩”的平稳运行,亦是能否收获“开门红”的关键。

新年以来,为磨好这些“金刚钻”,机电仪技术部组织各专业,结合冬季生产特点,全面开展设备防冻防凝情况检查,对设备进行预防性维护保养;升级设备缺陷管理,集中火力对存在的设备缺陷进行处理,消除装置潜在隐患;上线运行设备运维管理系统,提升管理信息化、智能化水平;开展春节前备机备炉工作,梳理春节期间备品备件,确保平稳过节……系列实实在在的举措,为生产稳定运行筑起了保护墙。

“春节期间,大量原料煤、燃料煤到厂,翻车机自主维保成了我们关注的一个重点。”机电仪技术部负责人瞿光彬说。翻车机处于该公司生产流程的始端,主要用于翻卸铁路敞车所装载的原料煤等物料。由于其结构复杂、体积大,往年,其维保工作由外委单位负责。自2022年该公司开展“工作高标准”专项行动以来,机电仪技术部迎难而上、自我加压,主动揽下了这份“苦差事”。虽说2022年维护工作到位,助力了企业安全生产,但面对春节期间巨大的卸车压力,维运小组还是皱起了眉头。“无论如何,咱们都要保证翻车机正常工作,绝对不能掉链子!”维运小组组长张义军一边同小组成员们打气,一边合理安排每日工作力量,反复组织学习应急预案并进行演练。打有准备之仗,于无声处坚守。在维运小组的努力下,仅春节期间就卸车35列,共计原料煤和燃料煤12.25万吨。

  开拓市场干劲足 希望在通往客户的“十里长街”

1月20日前,一辆辆载满聚烯烃产品的货车,从蒲洁能化公司出发,一路高歌,分别驶向该公司设在成都、临沂等地的异地库。“春节过后,各下游企业将复工复产,我们要提前做好补库、供货准备。”销售中心负责人杨杰说。目前,该公司在各异地库共计投放0.9万吨聚烯烃产品。

新年伊始,随着蒲洁能化公司职代会暨2023年工作会的召开,销售中心全体人员既信心满满、又倍感压力。信心满满的是,2022年,在全体销售人的努力下,取得了历史最好销售成绩;倍感压力的是,新年新台阶,更高的销售目标成为了新一年的“军令状”。

  为给新的一年开个好头,全体销售人员抢抓机遇,调整销售策略,沟通下游客户,全力攻坚销售“开门红”。

“1月10日,聚烯烃期货出现触底反弹现象,捕捉到这一信息后,我们立即调整销售策略,以‘量变’增加收益。”原来,聚烯烃期货出现触底反弹后,聚烯烃价格会出现短暂的高点。敏锐的销售人抓住这一机遇,将原来执行的二次竞拍和线下议价策略立刻调整为一次竞拍,并加大一次竞拍的销售量,一方面迎合市场需求,一方面实现收益最大化。与此同时,考虑到春节期间公司对外销售工作“暂停营业”,为缓解库存压力,保障生产系统保持稳产高产运行状态,销售中心制定《节前产品应急销售方案》《春节期间主产品移库方案》等,提前启动预售机制,确保更多的聚烯烃产品能够顺利投放市场。

  据统计数据显示,1月份,蒲洁能化公司共销售聚烯烃产品5.5万吨,实现销售总额4.6亿元。

2023年,激昂的蒲洁能化人,正以饱满的热情和铿锵的步履,朝着年度生产经营目标和“创新提质”高质量发展的宏伟愿景拼搏向前。(当地供稿 曹亚婷)

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