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稳经济·代表说丨干企业不能当“差不多先生”

编者按:党委工作中心在哪里、人民群众对美好生活的向往在哪里,人大力量就汇集到哪里、代表作用就发挥到哪里。今年以来面对世纪疫情叠加百年变局的复杂形势,湖南各级人大代表深入践行全过程人民民主,奋勇担当,履职尽责,为经济社会稳定发展贡献代表力量。即日起,湖南人大融媒体中心联合红网时刻新闻推出《稳经济·代表说》系列报道,讲述人大代表在稳经济大盘中发挥的作用。

红网时刻新闻记者 吴公然 王敏 通讯员 刘雯 衡阳报道

经济稳不稳得住,关键看企业是否稳得住。

在湖南省人大代表、南岳生物制药有限公司党委书记、董事长兼总经理肖汉族看来,疫情是检验企业抗风险能力的一场大考。企业只有在理念、研发、管理、投入上坚持高标准严要求,未雨绸缪,才能在不期而遇的风险和挑战中考出好成绩,稳住发展势头。

肖汉族为此打了个比方:“冲着100分参加考试,很可能考80分乃至90分以上;如果只想着考60分及格,结果很可能及不了格。”

在疫情冲击,经济下行压力加大的环境下,很多企业生产受阻、销售不畅、利润下降、亏本经营,不管是老板还是员工,都感觉很难受。甚至,有些市场主体在生死存亡边缘挣扎,痛感更加强烈。

然而,也有企业不管风吹浪打,我自岿然不动。从“一蓑烟雨任平生”的从容,到“也无风雨也无晴”的风雨兼程,疫情阻挡不了这种企业的发展步伐。

南岳生物就属于这种企业。

“我们受疫情的影响不大,大部分业务照旧,在出口方面还略有增长。”肖汉族告诉记者,其企业在疫情之下能有这样的表现,与一开始就奔着练好内功的方向发展有很大关系。

虽然头顶“湖南省唯一的血液制品生产企业”“国家两个血液制品国民经济动员中心企业之一”两块金字招牌,但南岳生物并未就此躺平,而是坚持用高标准来苦练内功,走出了一条医药企业高质量的发展之路。

肖汉族认为,要进行高质量发展,就不能当“差不多先生”,在生产、管理、销售中坚持高标准,必须要用数据说话。否则,一个“差之毫厘”的过程,可能获得“失之千里”的结果。

2021年,随着车间称量器具集体换上拥有数据输出口的设备,南岳生物实现了生产设备的全员数字化。这意味着,流水线上流动的不仅有看得见的产品,还有看不见的数据流。数据由机器产生和传输,避免了人为记录时的失误,保证了数据的及时性和真实性。

数字化工厂,为南岳生物生产高品质产品提供了强大支撑。该企业生产的人凝血酶原复合物、人免疫球蛋白、人血白蛋白等血液制品,标准高、质量稳定,赢得市场青睐,一直处于供不应求的状态,挽救了很多危重病人的生命。

2013年至今,南岳生物累计投入1.2亿元开发因子类新药,高标准的投入为企业高质量发展打开重要突破口。销售规模实现三倍增长,2021年销售收入达5.99亿元。公司技术标准高于国内行业标准,还高于欧盟标准。血液制品产业园项目(一期)获得中国建设工程最高奖鲁班奖,生产设施设备均达到一流水平。

肖汉族表示,“十四五”期间,公司争取将采浆量提升到700吨,年销售额达20亿元,建设国家级企业技术中心和博士后工作站,实现资产证券化,获得省长质量奖,跻身到行业内全国前6位,真正成长为省市生物医药企业龙头。

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