设计立县计划的本质是建立区域之间观念与资源的双向交互从短期来看是提升产品与产业的价值从中期来看是建立创新的长效机制与运行系统从长期来看是形成创新的文化、习惯和自觉的态度。

“设计立县”项目本着促进设计创新前端、中端、后端相互交融的初衷发起的，为二、三线城市建立创意核心区，利用一线城市设计力量，帮助当地企业提升创新能力，激发市场活力，加快区域经济转型升级。笔者在洞察了中国创意产业发展的政策背景与现实问题后，引出了对提升非发达地区创新能力解决方案的思考与实践，即“设计立县计划”；最后根据该计划自2011年至今的实践经验总结出该项目对区域创新发展的六重核心价值、三大服务体系以及十大模式。

设计立县计划经过十年的进化,从最初具有理想主义的构思, 历经宝应县以 “四大特色产业” 为核心的产业合作阶段, 以马鞍山江东设计和贵州安顺为代表的工业设计及文创产业基地阶段, 以日照工业设计中心以及长征工业园区为代表的城市创意生态阶段, 目前进入以邯郸成语小镇为代表的城市历史文化IP打造阶段, 设计立县计划进入4.0时期。

一、设计立县的缘起

2011年2月15日, 设计立县计划团队应邀来到江苏宝应。大家研究发现这是一个有着大量地方特色的,能够就近吸纳大量劳动力的传统制造类企业的县城, 地方 *** 对于传统特色产业的态度是: 值得保留,但必须转型升级,并创造新的产业价值。“县”具备完整的行政架构,具有特色的地方经济形态,更容易协调和调动相关资源,“县”更加接近原生态, 也就有更多的被设计的可能, 尤其对于传统手工业。“设计立县”项目, 即由此而来。

设计立县1.0

运用设计力量驱动传统产业转型发展

设计立县1.0的实践活动始于华东理工大学与木马设计组成的产学研设计团队, 为江苏宝应县四大传统产业进行产品设计。面对传统制造企业, 尤其是中小企业聚集的集群区域, 企业很难自动实现转型升级,急需要外部力量的推动。为此,团队通过将本土企业与外部设计力量嫁接, 与企业建立从项目合作到战略合作的协同关系, 帮助企业提升产品创新能力, 嫁接良好的外部资源, 最终建立企业品牌, 走出企业 “微利 ” 困局。

设计立县2.0

建立区域工业设计中心

在当地 *** 与本地龙头企业的支持下, 建立本土设计中心。以马鞍山市的实践为例,为解决区域创新人才和创新力量聚集难、产业园区空心化等问题, 设计立县项目通过协助建立市级工业设计中心, 并与上海设计资源链接, 解决设计人才、创意人才聚集问题。以“设计中心”为平台, 创建设计服务、 成果展示、 网络信息、 产学研合作四大模块; 通过 *** 购买服务,为企业注入创新力量,更好地推动制造业转型升级。

设计立县3.0

打造城市创意综合体

通过建设城市创新综合体, 为城市遗存、 支柱产业、 创新创业、 设计教育提供全面服务, 通过设计力量驱动产业、 创业和城市三大系统共同发展, 展现创意对区域发展的核心价值。以 “创新综合体" 为核心, 吸引一大批创新企业入驻, 逐渐形成创新集群, 更大激发市场活力。3.0阶段成功在日照市建立 “创新综合体" , 运营至今已有三年, 成为当地创意集群的代表, 为创新意识普及和产业发展作出贡献。

设计立县4.0

设计驱动一二三产业融合发展

致力于促进一产、 二产、 三产的协同发展, 依据三种产业不同的业态特色提供针对性的设计服务。为第一产业引入设计概念, 打造农民文化,发展体验式农业经济, 促进农业振兴; 为第二产业提供系统的设计服务,将垂直创新应用于传统制造业, 打造设计展示中心、 创客空间以及人才教育交流平台等; 为第三产业注入设计IP力量, 为城市打造独特的城市和历史文化IP,将传统文化资源活化, 同时将商业价值, 设计价值以及 服务价值进行有机融合, 形成全新的服务体系。

二、大事记

2011年2月15日,赴江苏扬州宝应县推动"设计立县计划"；

2012年3月27日,设计立县团队赴意大利佛罗伦萨,成立“欧洲设计中心",上海市委李希副书记,佛罗伦萨市长视察中心并给予高度评价；

2012年4月17日,设计立县团队赴扬州宝应县发布"乱针绣” 系列产品, 同时启动"宝应特色产业云平台"；

国家工信部副部长辛国斌视察设计立县

2015年4月23日,安徽省委书记张宝顺等领导一行视察马鞍山工业设计中心建设；

2015年4月28日,马鞍山工业设计中心成立,设计立县计划的又一重要作品产生；

2015年6月23日,安徽省省长李锦斌一行视察马鞍山江东工业设计中心；

安徽省省长李锦斌一行视察马鞍山江东工业设计中心

2015年9月16日,国家工信部辛国斌副部长在魏尧市长的陪同下视察马鞍山工业设计中心；

2016年7月8日,日照市委书记杨军一行视察工业设计中心；

日照市委书记杨军一行视察工业设计中心

2016年7月20日,贵州安顺工业设计中心基地建成；

2016年7月26日, 全国政协副主席王家瑞一行在日照市委书记杨军等领导的陪同下视察日照工设计中心和漫生快活；

2016年11月15日,日照市委书记刘星泰视察中心。

2017年6月12日,来自哈萨克斯坦、印度尼西亚、赞比亚、摩洛哥、加纳等近30个一带一路国家的留学生参观马鞍山工业设计中心；

2017年9月15日,“大众日报”对日照工业设计中心进行全方位报道, 高度肯定工业设计对城市发展产业转型和创新创业的长期价值；

2018年6月8日, 上海长征工业设计中心正式成立.8月7日, 程建新教授、 丁伟副院长一行切实贯彻工信部 “设计扶贫"的号召, 为松溪区域文化繁荣和经济产业转型提供设计帮扶；

2018年7月20日, 上海市文创办副主任陈跃华视察长征工业设计中心；

2018年11月1日,程建新教授、丁伟副院长一行至邯郸参加2018首届中国成语文化高峰论坛。

首届中国成语文化高峰论坛

三、三大服务体系

设计+产业

从工业设计、 革新技术的应用创新到品牌企业的新系统的建立, 设计在实体产业新一轮的变革当中成为最核心的驱动力量。经过工业设计和信息化的融合,将创新链融入产业链来激活全新的价值。

设计+城市

以深刻的文化洞察力、 精准的市场走位能力和出色的创新设计能力为依托, 推动建设大文化旅游产业垂直整合创新平台; 以优质的产品、 空间和体验, 向大众传播独一无二的区域文化形象, 实现大文化旅游产品的升级, 丰富区域文化的多样性, 让城市焕发新的活动。

设计+创业

在 “大众创业、 万众创新” 的新形势下, 通过构建以众创空间、 创意学院、 创新联盟为核心的创业生态系统, 必将为区域经济体制增效,可持续发展提供强劲动力。

四、十大模式

模式一 设计服务模式

根据中小企业,品牌企业、创新企业不同的创新需求,来伟定不同的设计策略. 对于中小 企业, 通过改良设计方法, 估到有效的品质提升; 对于品牌企业, 通过研究行业趋势, 帮助企业建立完整的品牌形象; 对于创新企业, 研究用户需求和消费者洞察,创造下一代产品。

模式二 战略合作模式

授人以鱼,不如授人以渔。

企业不仅需要获得创新的设计服务,更需要建立创新机制利体系。通过与企业建立战略合作关系, 将有效的管理系统置入到企业全流程, 为企业的发展不断注入创新动力, 持续仓新成为必然趋势。

模式三 品牌系统创新模式

多途径挖掘从产品到企业, 到区域品牌的核心价值, 帮助企业建立和优化设计管理系统。通过产品和企业形象系统塾合,进行品牌DNA塑造。

模式四 候鸟中心模式

"候鸟“是一个很形象的比喻,意指创意资源象候鸟一样迢徙.。在很多创意资源难以聚集的地区,建立候鸟基地也许是一个恰当的选择。

模式五 创意基地模式

创意园区需要实现从二房东到创意产业服务运营商的转变.这个转变的核心是打造"智慧链"和“价值链“。提供更有效的公共服务,提升转化效率,加速产业化进程。

模式六 新城镇创新模式

创意不仅服务于生产, 也 服务于生活, 新城镇建设需要更多创意的力量.整理区域文化资源,通过文化考古、文化解读和文化创新的方式重塑区域品牌。开发旅游资源和旅游特色商品, 实现文化、 产业的多重协同发展。

模式七 原型创新模式

需求驱动和技术驱动是设计创新的两种重要方式。原型创亲模式通过对社会趋势和人的需求的深入洞察, 挖掘创新点,运用和整合前沿技术满足洞察出的需求, 开发产品从而获得商业成功。

模式八 协同创新模式

在不同行业之间有一堵无形的墙在阻碍交流和创新, 而协层创新就是拆墙运动。通过拆除创新主体之间的障碍从而获得更多的交互的可能,在跨界之间完成创新的过程。

模式九 创意资本模式

创意资本模式是创意设计价值实现的高级阶段, 将创意的力量作为一种资本形式驱动制造企业的发展。从概念设计到品样机再到具有知识产权的创意资本,创意的价值得以完表实现。

模式十 创意云模式

创意云模式是适应时代变化而做出的思考和实践,它将聚合区域产业、 特色产品和区域品牌, 通过聚合实现信息的互通，百联，提升系统运作动家教家。

五、六重价值

融合产业价值

工业设计服务平台邀请一些在中国创意界有影响力的设计师加盟, 形成一个专业的且具有国际竞争力的创意团队。工业设计服务平台与行业龙头企业和行业协会共建六大行业设计中心, 建设装备制造产业设计中心、 消费品产业设计中心、 节能环保产业设计中心、 信息技术产业设计中心,文化旅游产业设计中心、大家居产业设计中心。

串联区域价值

平台展示通过工业设计取得的创新成果, 让客户和消费者充分感受创新设计和产品, 通过传播创新设计理念和新型商业模式, 形成设计服务交易、 知识产权交易和产品交易。

设计立县的实践为创意欠发达城市带来三重转变:设计服务企业实现从单一领域的设计向结合设计转变; 从以设计服务为终极价值向以商业成功为目标的起点价值转变; 从表面的设计行为向行业垂直系统创新转变。“综合设计、链接价值、垂直创新”这三个转变带来略工作路径， 方法和组织结构的变化是巨大的。

挖掘文化价值

设计立县项目致力于挖掘本土文化, 赋予其新的生命力, 并嫁接前沿的文创产业资源, 实现文创设计、 供应链管理、 服务运营三个板块协同发展, 形成文创IP领域融合发展的基础模式。把设计服务和体验运营形成共振, 运用设计力量挖掘文化价值。

加载平台价值

建设了以 “51design我要设计” 为代表的在线设计服务社群, 以设计立县在全国各地的乡下基地为支撑, 聚集大批设计师个体、 团体和企业。平台通过以 "人" 为中心的立体传擢对服务资源进行整理, 并形成工作平台。同时平台也是一种链接, 链接设计的供需双方,链接设计与制造, 链接职业设计师与高校, 链接创意与资本。

加速创业价值

搭建创客活动开放式平台, 为创业者建设以创意资源、 创意学院、 众创空间、 众创社区头核心的创新创业生态系统。建立“创客咖啡馆“ 等各具特色的创客办公及活动平台, 定其开展创客交流活动; 创建"创客展示" 空间, 定期举办展示活动, 对创客的成果进行集中展示交流; 在网络信息平台下建立专属创客板块, 通过互联网、 新媒体分享创客活动信息和创客创新创业培训课程。

激活知识价值

加载设计教育平台, 主办创意主题活动、 设计类专业培训、 公开课等多种形式设计活动,使创新知识、 创新技能在大众中传播。一方面, 为专业人士提升技能、 充实自我提供了支持：另一方面向大众普及了创新理念，促使更多人运用创新力发现和解决问题。

六、设计立县作品

日照工业设计中心

日照工业设计中心由日照经济技术开发区主导建设, 由设计立县团队策划并运行管理。园区功能主要分为工业设计展示平台、 美术馆、 创客办公室、创客咖啡、 创意设计品店等内容, 分别位于两栋楼的6个楼层。作为 "设计立县" 计划的重要一镇, 为大众传播设计理念, 推动设计交流, 为产业提供设计 服务,日渐成为城市创意综合体。

马鞍山工业设计中心

马鞍山工业设计中心是以工业设计为核心的创新平台, 致力于驱动产业转型发展,为客户提供从产品原型定义、工业设计开发到品牌建构、 供应链整合和互联网营销的全面解决方案。MIDC整合商业思考、美学体验与技术突破致力于建立完善的创意生态循环系统。

安顺工业设计中心

安顺工业设计中心以文创设计为核心, 为城市建设, 六大产业、 创新创业提供全面服务, 展现设计对区域发展的核心价值。AIDC承载着我们对产业转型升级、 建设创新城市、 追求创新创业梦想的期待, 是为实现伟大的 “中国梦” 而努力奋斗的又一项重要举措和实际行动。

长征工业设计中心

长征工业设计中心位于上海普陀区长征镇,取名长征工业设计中心，寓意设计的长征从这里开始。长征中心作为设计立县的总部，凝聚了完整的创新团队。中心以价值链为引领, 构建完整的服务链、 产业链与创新链。我们期待通过持续的探索和努力，将设计的价值融入产业、 城市、 创业成为引领社会发展的重要力量！

洋河木马工业设计研究院

洋河木马工业设计研究院是以工业设计为核心，通过设计服务-项目孵化、联合研发-融合孵化、创新驱动-企业孵化三个层级的服务模式和服务设计、设计研究、工业设计、空间设计、品牌推广、网络交互在内的六大服务体系，为新技术、新产业、新业态、新模式的四新经济发展提供系统支撑，同时推动宿迁市产业结构升级，加速产业形态跃升，打造城市品牌，增强城市的综合竞争力。

邯郸工业设计中心

邯郸工业设计中心定位为设计全产业链综合运营服务商，以“设计+产业”为核心，设立人工智能、智慧城市、生活美学、文创IP、医疗健康、装备制造六大产业设计中心。HIDI以促进工业设计与产业融合发展为出发点，以服务城市产业转型升级为立足点，以搭建公共服务体系引入优秀设计机构为支撑点，形成推广工业设计创新理念、链接设计上下游资源、赋能需求企业发展、推动产业融合升级、促进行业交流的工业设计创新服务平台。

回顾设计立县发展的10年，通过嫁接发达地区的设计资源，为全国各地城市注入创新发展驱动力，为当地激活产业、城市、文化、平台、创业、知识六重价值。这是以创新发展为着力点，从宏观到微观推动区域经济实现转型升级的有效实践。设计立县计划的本质是建立区域之间观念与资源的双向交互，从短期来看是提升产品与产业的价值；从中期来看是建立创新的长效机制与运行系统；从长期来看是形成创新的文化、习惯和自觉的态度。设计立县计划将持续推动，其运行模式与基础理论仍有不足之处，未来将作进一步研究与探索。

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