本
文
摘
要
杜文，1975年出生于四川巴中，川军后裔，中国著名企业家、投资人、创业创新导师。石大夫品牌创始人，饰管家品牌创始人。石大夫（上海）品牌管理有限公司董事长，石大夫（上海）物业服务有限公司董事长，石大夫（上海）网络科技有限公司董事长，358石瓷维新实战课程创始人。建筑饰面维新+互联网践行者，中国石材商会石材应用及护理专业委员会联合发起人，上海石材养护行业协会副会长，中国石材养护产业联盟发起人，中国装饰工程联盟联合发起人，中国特艺装修联盟联合发起人，2014中国石材养护行业领军人物获得者，2015中国石材行业十大杰出青年，2016中国石材行业杰出贡献奖获得者。
2018年：成立石大夫（上海）物业服务有限公司，专业从事建筑物表面清洁防护、养护翻新、病症治理、美容整形、破损维修服务。着力投资建筑物表面维新行业的整合、兼并。
2017年：成立石大夫（上海）网络科技有限公司，着力投资建筑物表面维新行业智能设备的开发。
2016年：成立石大夫（上海）品牌管理有限公司，着力石材养护产业的整合运营和管理。同年荣获中国石材行业杰出贡献奖殊荣。
2015年：创立石大夫石瓷维新商学院，为地产、物管、酒馆等集团性企业提供石材应用及护理等方面的技术交流、常识培训、标准制定、品质检测服务。同年荣获中国石材行业十大杰出青年殊荣。
2014年：发起中国石材养护产业联盟，联合发起中国装饰工程联盟、中国中国特艺装修联盟，同年荣获中国石材养护行业领军人物殊荣。
2013年：注册创立石大夫、饰管家、大扫把等品牌。着力建筑物表面维新产业整合布局。
2012年：着手企业转型，带领团队着力研究建筑物表面维新产业的发展趋势。
2009年：投资进入建筑物表面维新行业，创立上海川闻实业有限公司；
2006年：进入石材养护行业，创立上海杰崆岚石材养护有限公司；
2004年：第二次创业，从事清洗保洁服务，合伙成立上海杰崆岚商贸发展有限公司
2003年：开始在上海第一次创业，从事体育运动行业。
1998年：述职于上海某营销策划公司，负责品牌营销方案设计工作。
1998年及之前在四川学习。
家徒四壁，不忘求知！
杜文父亲曾饱读诗书，由于时代“特殊”原因，终于还是怀才不遇，一生潦倒！杜文一出生就家徒四壁。杜文9岁时跟妈妈一起去县城卖大米，一个为富不仁的城里人以“不送就不买”逼着杜文背负20斤大米“四只脚”爬了198步阶梯，从此他立志一定要改变家庭历史。后来杜文虽然是靠假期到县城卖大米才读完了初中，靠假期在县城骑人力三轮车才读完了高中，他还是成了所在村清朝以来的第一个“大学生”，抹掉了杜家祠堂大厅“坚决揪出杜子荣（杜文祖父）”的大字，从此刷新了家庭备受屈辱的历史......也许少时的清贫让杜文过早地体会到生活的艰辛；也许是因为其骨子里的流淌着川军后裔的血液，杜文从小骨子里就流露出一股坚强隐忍的傲气，或许正是因为有这股傲气，才有他今日的成就。
屡败屡战，越挫越勇！
“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤.......”对杜文而言，太形象不过。
自幼不知足，杜文还清了因读大学欠的高利贷后，于2003年2月举债5万开始了第一次创业，在同济大学学生服务一条街从事娱乐业，后因非典原因，刚营业3个月就被强制关门而破产。杜文收拾了下心情，于2003年7月又开始第二次创业，从事清洗保洁，他刚看到了一线希望，后因严重车祸导致公司失控而关门、破产。“仰天长叹，别无他法”！2004年6月杜文开始了第三次创业，公司刚走上轨道，却因火灾导致破产。“从哪里跌倒就要从哪里爬起来”！ 2005年他又开始了第四次创业，继续从事清洗保洁行业，后因车祸伤人，巨额赔付后公司又再次破产。“难道天要灭我乎？！”但儿时“如果有命运之说，那自己就是控制命运的神”的座右铭让杜文很快调整好了心态，于2006年初开始了第五次创业，代理某品牌蒸汽拖地消毒机，后因产品质量问题，再次破产。
屡败屡战，屡战屡败！杜文心神交瘁，但最终还是站了起来，于2006年8月又开始第六次创业，从事石材养护服务。进入石材养护行业后，杜文总结了以前的失败教训，对经营范围、客户类型、服务标准等都做了精准定位，重抓安全、质量和客户口碑，很快在上海拉开了局面。于2012年率先导入质量管理体系和品牌管理体系，通过3年的努力，实现了全国连锁，将石大夫打造成了中国石材护理行业极具影响力的连锁管理品牌。于2015年被评为中国石材业“十大杰出青年”称号。
纵观杜文创业轨迹，他的确是进入了石材养护行业之后就顺丰顺水了，所以，他经常说：“是石材救了我，让我在上海立了足，我必须反哺于石材”，为此定下了“致力解决一切石材应用问题”的行业定位和“诠释设计的想象效果，彰显石材的奢华与灵性”的品质定位。为此，石大夫也得到了飞速发展。
睿智转型，激流勇进！
中国 *** 2008年4万亿救市，中国地产进入高速发展期，相关产业也得到迅猛发展。2012年，地产泡沫逐渐消退，行业无序竞争，许多企业亏损倒闭，石大夫当年产值虽居行业之首，但同样面临发展瓶颈。“行业将何去何从”？“石大夫将何去何从”？“我将何去何从”？杜文停下了发展脚步进行了短期闭关。在一次登黄山，攀上顶峰纵览峰下万千风景时，杜文心里一下豁然开朗：必须站在产业制高点，才能明白整个行业乃至产业的不合理。只有规避了“不合理”行业才能良性、健康发展，石大夫也才能得到发展。为此杜文开始踏上了产业整合之路。
杜文通过对石材养护产业的研究、分析、梳理发现，石材养护产业各种从业者，不管是从事培训教育的，还是从事产品生产的，还是从事产品销售的，即或是从事养护施工的，无非是围绕石材的“清洁防护”，“养护翻新”，“病症治理”，“美容整形”，”破损维修”五件事情在展开工作。再延申研究发现，任何建筑无非9大建材（石材、瓷砖、木材、涂层、混凝土、金属/玻璃、织物/布艺，皮革，墙布墙纸），而这九大建材都有“清洁防护”，“养护翻新”，“病症治理”，“美容整形”，“破损维修”五件事情需要解决，技术同质同理，且客户资源高度重叠、机械设备高度重叠、产业技工高度重叠，唯有因材质而已养护产品不同而已。“人生天地间，各自有禀赋；为一大事来，做一大事去”！杜文毅然决然踏上了转型升级、产业整合之路，创立了“饰管家”品牌！
“独乐乐，不如众乐乐”，2014年冬天，杜文在上海发起了中国石材养护产业联盟，联合发起了中国装饰工程联盟、中国中国特艺装修联盟，通过历时4年的努力，于2017年终于完成了全国各地建筑饰面维新产业上从事科研、教育、生产、销售、施工各环节的优质资源的整合。成功开发、梳理出了“解决9大建材的5件事情”的系统精品，其中满足各种建材的自清洁系统，得到了业界的追捧。
2018年“饰管家”团队已经在杜文的带领下拉开了“精准定位石材维新，横向裂变全饰面”、“技术培训+产品配送+维新服务组合出击，重度垂直全产业”、“线上全网营销+线下战略合，做足表面功夫，缔造建筑不朽传奇”的冲锋号角。目前已经在上海、深圳、重庆、北京、长沙，布局了东、南、西、北、中五个垂直分公司，2019年规划完成省会以上城市分公司的布局。 “初心不变，一定能找到同路人”！一定会有更多的人加入到杜文的阵营，为中国建筑饰面维新行业做出巨大贡献。
