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陈安之一定要成功的故事(陈安之的成功)

摘自陈安之最新演讲:首先,我们来了解什么是成功?我在NAC教程里已提到,成功是全方位的,包括情绪、健康、家庭、经济、事业、社会贡献、人际关系等,陈安之超级成功学讲座演讲稿。而超级成功,就是以上所提及几方面的全面平衡和合理组合,以达到个人理想之完全要求。每个人的理想不同,对成功的定义就不一样。假如陈安之的理想是:自由的支配时间

接下来我讲成功的十大步骤:

一、成功开始于自我分析。我们做任何成功的趋势。首先就是要自我定位,自我分析,要分析自我的优缺点和理想的工作条件还有自己的专长。只有认清自己,才可能做出适应自己的趋势与判断。

二、建立个人使命感。(帮助别人而不是展现自己)

三、明确个人价值观。所谓明确个人价值观,就是问什么对自己最重要?你要成为什么样的人?你要为别人做什么样的事?价值观的定义:1.简单容易做的;2.自己能主控的;3.每天都要做得到的。

四、设定目标。目标就是前进中闪烁的灯塔,召示着你前进方向。只有目标明确,你才会事半功倍,不走弯路,才有了你们修正行为的标准。

五、寻找学习的榜样,最好找一个适合你的教练,去模仿和复制别人的成功方法才是便捷的成功方法。

六、拟定详细的计划。计划越详细,达成的机率就越高。成功最快捷的方法就是按部就班的执行详细计划

七、做好时间管理。做好时间管理的五个关键:

1.做最具生产力的事情

2.有效的授权

3.不断的问自己所要的结果

4.同一类的事一起做,同一类的书一起读,同一区的客户一起拜访

5.每天给自己一段不受干扰的时间。

八、建立合理的团队。世界上没有完美的个人,只有完美的团队。靠个人的

力量去达成成功是不够的,每个成功的人都有一个合理的团队。如何建立一个合理的团队呢?

1.首先领导要选对人;

2.领导要有使命感;

3.领导者要建立团队精神;

4.领导者要以身作则;

5.领导者要建立高标准,严格律已,宽以待人;

6.领导者要执行走动式管理;

7.用荣誉感来激励团队;

8.要了解员工的需求。员工需要什么呢?远景、利润、学习环境、跟其他优秀的人一起工作、有独挡一面的机会、受肯定、受尊重、爱赞美。只要你了解这些,相信在座的各位一定会建立一个合理的团队。

九、凡事系统化,成功虽然是全方位的,只有取得某方面的成功,才能带动全方位的成功。系统化、条理化和科学的统筹方法是必不可少的。

十、大量的复制,做最大的趋势。我们用复制成功的方法可以获得成功,我们做最大的趋势可以赚到大钱,最后再教一种赚大钱的方法:

1.做最大的趋势

2.进行全球市场(市场大理论)

3.找竞争对手少的行业或产品

4.量大是致富的关键。而量不大的原因是什么呢?市场需求不够大;市场不够大;产品质量不够好;服务不够好;价格太高或太低;产品通路不够多;推销技巧不够好;行销策略不对;宣传不够,知名度不够;创新不够。朋友们,我已系统的总结了成功的十大关键、十大步骤、了解了必成功的公式,法则和超级时间管理和如何建立合理的团队等先进理念。请大家再结合自己的实际去突破你目前所面临的障碍,粉碎障碍,超越自我,相信成功最终会属于在座各位的。

你们收获如何?成功谈何容易啊

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