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大话前端之2021不得不说的事_大话前端|细说前端方方面面_免费在线阅读收听下载 - 喜马拉雅手机版m.ximalaya.com/sound/488416361
音频文章:
大话不废话,前端不限端,大话前端独到见解,和您一起思考前端的方方面面
大家好,我是zeromike
大家新年快乐,看到朋友圈大家都在告别2021,迎接2022,我突然想想,我也该回顾一下2021
本篇会比较感性,想到哪说哪
本年度工作上最重要的事情是带领一个小团队,把一个内容APP发布到了上线,负责了内容生产、审核、运营、H5的相关项目的工作,在此期间又晋升成功
这个事情并不容易,去年10月份我从一个只负责几个单点系统的人接手一个内容主链路上的所有系统,并且还需要管理一个小团队能够达成目标,从心态、心智、体力上都是一个巨大的挑战
我接手项目时,可以说是0.5的状态吧,整体节奏按需求倒排期,我站在项目的正面和侧面看,当时任何一个项目都不具备临时上线的要求,团队90%是外包同学,各项目各自为政,沟通很少,低水平重复建设遍地都是,开发方式很奔放,没有统一规范,监控和日志完全没有,有些项目开发的跟闹着玩一样,bug也很多
人事,人事,先盘人再盘事,每个人都一对一沟通过,了解下他们对整个项目的看法,对自己负责的项目看法,对团队的看法,想做什么,怎么做,摸清了每个人的状况后,评估每个人的能力和职责范围,根据内容属性划分,将每个人安插在具体项目之中,这个能保证人和项目能对应得上,各方找人时可以直接找到对应的人,并且树立两个负责人能够管控各自负责一摊子事,然后盘点各项目的情况,制作表格将各个项目各环境的域名、部署信息等项目属性统一管理,在整体上对项目有个清晰的了解,团队管理上使用teambition让团队成员将迭代任务穷尽并且不重复的拆解进来,每个人自行管理任务的生命周期,我每天早上会check团队的任务状态和任务统计,及时跟进任务风险和阻塞点,通过teambition管控整体迭代进度和风险,建群是最基本的团队沟通场景,这个不多说了,我刚有说到团队90%是外包同学,大多是2-3年左右的工作经验,他们的专业能力,看问题的方式,沟通方式以及职业素养等等都很欠缺,如果我仅仅是让他们按照自己所拥有的专业技能来完成需求的话,大概率我是拿不到结果的,所以为了达成上线的目的,这个时候我不得不充当coach的角色,我不能代替他们完成他们本该完成的事情,所以我不仅仅要在工作中帮助他们提高技术硬技能,还要能够提高他们的软技能,软硬技能结合,才是一个人专业素养的表现
我制定了团队软技能公约,守信、高效、分享、学习四大关键指标,周会、双周会会沟通交流结构化思考、5w1h等等业界通用的方法论,经过2个月左右的时间,团队沟通更紧密,做事和思考方式逐步达成一致,我2个月一对一沟通,让他们总结工作,针对性的分析工作中的得失,好好在哪,不足不足在哪,下一步的actino是什么,把action再拆解到teambition中执行,大家好像被激活了一样,在迭代交付过程中,客户需求巨变,50%左右需求重做,团队内部顶住压力,人员灵活调配完成了这次艰巨的任务,我的管理成本是很高的,但是收益也是很大,因为我必须这么做,不这么做,很难将大家拧成一股绳,一起发力
前面我有说到,各项目低水平重复建设,各自为政,bug较多,开发低效,这个需要治理,不治理的话,也很难完成需求巨变下的迭代任务,建设统一的组件库,由专人负责收敛内容链路中的通用能力,治理二方包,规范二方包的引入准则,不能随意引入,锁定版本,将工具包、拖动、滚动等组件统一,移除重复和不必要的二方包,制定代码格式化和提交规范,统一日志和监控工具,复杂功能一定要写技术评审,需求是技术的前提条件,技术评审是代码实现的前提条件,想不清楚,理不清逻辑和边界,提测或者上线之后就是一堆问题,定位问题的时候时间成本也会很高
说了这么多,难道是我一带团队就已经了解了很多了吗,一部分是过往经验,另一部分是我上班路上、深夜下班回家之后的大量阅读书籍和资料学习和成长的,基本上在完成上线目标的那半年时间,我阅读了十几本关于团队管理,自我认知,思考方式,工作方法的书,也听了极客时间、喜马拉雅、得到上的课程,边学习边实践边输出,现在回想起来,那个时候还是挺疯狂的,看书有时候都到两三点钟,第二天早上照常上班,但是自我提升还是蛮大的,改变自己的思维方式是需要时间的,因为人的惯性思维太强大了,十几年的思维方式也不是一时间就完全改掉的,需要不断的训练,因为不训练的话,还是很容易逐渐的回到自己的惯性思维方式
这个也是我下面想要说的,这个大项目上线之后,不出问题是不可能的,7*24的stand by,每天在忙于定位问题分析问题,给出解决方案,时间一长,身体和精神状态都不是很好,也很疲惫,甚至陷入恶性循环,最近几个月我几乎没看过什么书,感觉自己的思考方式开始退化,开始往以前的惯性思维方式下降。我总觉得当你的时间完全被所谓执行的事情笼罩,很难有喘息的时间停下来思考,我也有点明白为什么会有不少人提出,整天在写代码查问题,没有时间去思考和提高自己。这个是很可怕的,提升是自己的事情,但是没有时间去提升,焦虑感会与日俱增。还有就是埋头扎进工作中,没有时间抬头平视这个世界或者仰望牛逼的人和事,长时间下来和井底之蛙没有什么区别。
近一段时间,公司有些变化,我的职责也有些变化,外部变化就会带来内部变化,也就是心态上的变化,自我认知和定位的变化,有些事情清晰,有些事情模糊,有可能会带来些掣肘,我很难定义这个心态的变化,人是复杂的,情绪也不是公式能够推导出来的,所以只能增加时间维度来调节,让自己进入下一次脉冲的轨道
总体来说,2021年工作上是充实的,没有虚度时间,但是也很累,没有做好让生活充实,2022年希望自己能够有时间看书,训练思考方式,在生活上更加智慧一点,能够抛弃一些惯性,做些改变,更有效的利用每一天
想了解下大家对2021年是怎么回顾的,当3年、5年之后,回顾2021年的时候,什么事情是你最难忘的呢,欢迎评论