*** 设计的例子（ *** 和面子工程的例子）

攻坚最后一年差不多结束后，每个村的收入指标都能达到要求，和别人远远超过要求，但远远超过要求的没有几个，投入后能够有产出的简直凤毛麟角！大多数都是靠着可怜的利息收入增收，但这样还好，至少保本。

因为每个都达标了，最后的一年里，就把所有的鸡蛋放进一个笼子里面。所谓的笼子就是放到招商引资的一个项目，所谓的招商引资项目就是把所有的资金集中起来建设厂房，租给招商引资企业用。

可是招商引资的企业所依靠的不是本地的特色或者特产，这些项目平时在田间地头就可以搞了，现在用辣么多的资金，建立一个这么高大上的厂房，难免有所不切实际！

要命的是厂房建设过程中，招商引资的老板升职了，留下这个大摊子给了后来者。后来者接不来，没有资金继续投入了。

于是在一次最高级别的督查后反馈了项目没有按照要求实现完成，承兑的内容都没有完成。最高级别的都指出来了，后来者再怎么没辙也得想办法硬着头皮整改！

整个资金，压死任务，争抢时间赶快完成，可是巧妇难为无米之炊呀！后来者不单只有这个项目，作为一家之长，要用钱的地方太多了，家长也跟头疼的，东挪西凑的还是完不成，因为窟窿太大了，整改工作也是停停走走！

或许他们开始的设想应该是挺美好的吧？但是缺少风险评估，或者是招商引资有任务，反正招商引资过来了，任务就能完成了。说不定能成功呢？

就是这种随意的，没有监督的“可能成功”，花费了大量的人力物力财力去试错，关键是每次试错必定都是错的！成功的可能微乎其微！想必他们也知道应该不成功，但是还要去试错？为什么？因为错了，他们也不用担责，也不用被追责，更加没有财务上的损失，说不定还得表扬、得先进。所以很多人明知不用试也会错但仍然去试错！因为里面的利益以及过程中形成的权利让他们乐此不疲的去做吧！