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文
摘
要
对于宁波人而言，港隆广场并不陌生。距离2013年正式亮相宁波，港隆广场在宁波已经深耕了10年。而这十年的开端，也是宁波隆凯实业有限公司（以下简称“隆凯集团”）由一家进出口公司向商业地产跨界的新起点。
“当时我们的进出口已经做得相当有规模了，年主营业务量在2000万美金左右。”隆凯集团董事长邬瑛荻告诉《浙商》记者，起步的隆凯是一家工贸一体的进出口公司，产品远销美国、欧洲及中南美洲等二十几个国家。
如果说，从最初的一名医务工作者跨界商海，从事进出口行业，是邬瑛荻的第一次冒险，那么，从进出口行业跨界商业地产这个全新的领域，则是邬瑛荻的又一次挑战。
“2009年，商业地产的浪潮一浪高过一浪，当时我就认为，自己应该跨出去，去做一个更有挑战的行业，去创建一个更有规模的企业，以产业报国，以创新兴业，为中国梦，为城市强，为自己和家人幸福而不懈努力。”
2010年，隆凯集团在宁波高新区沧海路地段斥资16亿元打造的20万平方米的港隆时代广场恢宏崛起，隆凯集团的十年新征程也由此开启。
深耕三江六岸，打造宁波市最大的家居专业市场
在高新区沧海路1号，港隆广场非常耀眼。它由9幢建筑构成，是集开放式商业街区、港隆家居购物中心为一体的综合性广场。“其中，由隆凯集团自营的港隆家居购物中心占地10多万平方米，是宁波最大的家居专业商场之一。”
据了解，港隆广场的自持物业比例高达到85%，如此高的自持率，不仅体现了隆凯集团在商业地产运营过程中的担当，更表明了邬瑛荻打造港隆广场新地标的信心和决心。
随着新消费模式的发展，邬瑛荻提出将港隆家居购物中心打造成为宁波“全生活家居购物广场”。据了解，港隆广场近年来创新与商户合作共赢的服务模式，整合平台商业资源，打造一站式综合家居服务供应平台，并于2019年荣获宁波供应链创新大奖。
“作为综合家居服务供应平台，我们的目标是让品牌方更高效地触达到用户，交易效率提升，进而提高行业效率、提升用户体验、全方位保障售后。”邬瑛荻告诉记者，“与此同时，我们也在不断摸索新的方向，尤其是疫情防控期间，一些国内优秀的家居品牌逆势拓店，也为港隆家居购物中心的创新化发展提供了新思路，我们有信心将港隆打造成为宁波市最有影响力的家居专业商场，从而形成本土化的核心竞争力。”
疫情之下，共渡难关
2020年疫情发生之际，隆凯集团在第一时间成立了以邬瑛荻董事长为首的疫情防控小组，投身在抗疫一线，每日做好防疫管控工作，积极复工复产。
“2020年2月2日，港隆率先推出为符合条件的经营户减免一个月租金的应对举措。”邬瑛荻告诉记者，隆凯集团还以公司名义，与银行进行战略合作，给予小企业主妥善的金融扶持，共渡疫情难关。
在经营方面，为打破线下人流量过少、商户经营困难的现象，港隆通过“平台+新理念”“平台+资源”“平台+供应链”“平台+平台”等形式，开展“港隆七点半”线上直播、小区精准营销、行业内部培训、跨行业资源共享交流等形式，为商场内商户的平稳运营保驾护航。
助力未来社区，港隆广场新升级
宁波高新区新明街道明珠未来社区作为浙江省第四批省级未来社区创建项目，是高新区首个未来社区，港隆广场作为明珠未来社区的重要商业场景，将助力未来社区整体改造，相关项目将在年内完成阶段升级施工。
“助力未来社区，港隆广场将进行全面硬件升级；借力地铁6号线，港隆广场将打造真正的TOD概念。” 邬瑛荻告诉记者，港隆广场将根据未来社区的规划，配套未来社区的未来商业和未来创客的场景，完成周边街景美化，并打造互通的未来街区休憩场景。与此同时，调整商业业态，并加大提升物业配套的投入。
值得期待的是，助力未来社区进行物业条件升级后，港隆广场将呈现滨河樱花风情街，形成邻里街、潮玩街、小资街等有特色的港隆街区。由此港隆广场也必将成为消费者心目中环境优美、购物舒畅的新体验中心。
“我们瞄准的不是独立的家居消费或商业消费，而是与区位消费需求深度匹配的生活情景消费。在此定位下，港隆将以餐饮、生活、购物、教培、娱乐等高频商业业态助力家居业态的发展，为宁波消费者提供整套家居生活解决方案，利用商业业态源源不断的客流形成互补，致力于打造服务宁波区域的商业综合体。”邬瑛荻表示。
