项目管理中的十大知识领域（项目管理九大知识领域之间的关系）

项目管理知识领域是管理各种项目时需普遍使用的专业知识领域。每个知识领域都是项目管理中的一个特定主题，以及与该主题相关的一组过程。这10大知识领域在大多数时候适用于大多数项目。某类特定项目可能需要额外的知识领域。

这10大知识领域包括：

项目整合管理：项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的过程与活动。整合管理是对所有项目要素的有机整合，以实现项目效果的最优。项目范围管理：项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作。定义和控制项目边界，确保团队只做项目必须做的事情。项目进度管理：项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。项目成本管理：项目成本管理是指设定成本目标，并确保项目在规定的预算内完成，在项目执行的过程中，需要动态监督成本情况。项目质量管理：项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方的期望的各个过程。项目资源管理：项目资源包括人力资源和物质资源，资源管理是指编制资源管理计划，并进行有效管理，确保资源满足项目目标。项目沟通管理：项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。项目风险管理：项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。项目采购管理：项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目相关方管理：项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程：识别影响或受项目影响的人员、群体或组织，分析相关方对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动相关方参与项目决策和执行。

五大过程组（参考：项目管理五大过程组）和十大知识领域共同构成了大名鼎鼎的项目管理十五矩阵。十五矩阵共49个项目管理过程，可以说每一个做项目管理工作的人都应当熟悉十五矩阵。当充分对里面的东西全部都理解了，对工具和技术都有一定的理解应用和实践，基本就是一名合格的项目管理人员了。