饲料厂品控员累嘛（饲料厂品控员好做吗）

谢

@吴文浩

题主的邀请。

别问我怎么猜到你是题主的，我就是这么猜的，任性。

题主现在哈尔滨某饲料厂做品控，你对自己的工作描述为“得过且过”，那我觉得你肯定干不好这份工作。

当然，答主也在哈尔滨某饲料厂（沈阳某饲料企业的当地分厂）从事过一段时间的品控工作，所以可能能理解得到造成你“得过且过”的原因，希望我理解的是对的。

如果是你不感兴趣或觉得无趣，那么赶快该干嘛干嘛去，别浪费时间。

如果你对品控工作感兴趣，而且觉得能发挥自己的价值，且渴望成就感，也看好后续发展，那么你要思考，到底是什么原因造成自己“得过且过”的工作态度，然后努力规避改变不了的原因，努力改变自己能改变的原因。

总的来说，如果你能有方法搞定采购与生产两方面的一些问题，那么在凭借自己的学习能力，5年内可以成为比较牛逼的品控经理。

下一步发展要么发展到生产去，要么发展到研发去，再升职到主管研发、生产、品控的副总也未尝不可呢。当然前提是：你所在的企业比较有前途，哪怕现在不那么规范。

有品控基础，去做采购也是一个比较好的选择。未来站队一定要跟老板走。

以下是答主模式：

答主当时在哈尔滨分厂工作时，面临的问题主要有：

生产环节还正在学习中；品控知识还在积累中；人精模式还没有开启；分厂总经理只管销售；采购对外能力太弱，对内能力太强；化验室条件不足；人事关系有点儿复杂。

答主当时面临的优势是：

公司空降学习，不用负责；公司副总是我靠山。

你看看，优势一下子不明显了不是，想做事儿？无从做起。于是，过来3个月就调回总部饲料厂了。

于是就在总部饲料厂开启学精模式，一年时间如饥似渴地学原料、检验、生产、研发流程……话说洪平老师的书让我完整看过了好吧。话说近500G的资料就是这么一点点积累的。有不懂的直接去车间蹲点，去化验室做试验，去猪场做试验。

于是，一年以后，开启飞行模式，从沈阳灰到成都，搞起来养猪设备。

最后知道结果的我眼泪留下来。

品控？我已经渐行渐远了~