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摘
要
近日，杭州市劳动模范和模范集体名单公布，余杭有22位劳动模范和12个模范集体上榜。一起来看看，部分劳动模范和模范集体的风采吧！杭州市劳动模范杭州炬华科技股份有限公司国内智能电表研发部经理 江少辉
“我想做更多底层研究，
提升电能表可靠性和稳定性”
几年前，有用户反映，家里没人时电能表还是会走电。这是外部磁场干扰引起的。后来，电能表结构更新后抵消了磁场干扰，如今很少再有这种情况发生。来自杭州炬华科技股份有限公司的江少辉参与了该项目的研发，项目于2016年获得浙江省科学技术进步二等奖。
江少辉是公司国内智能电表研发部经理助理，主要负责电能表软件研发。自入职以来，他工作认真负责，与同事团结互助，还常常向前辈学习，在岗位上不断精进打磨自己，提升业务水平和工作能力。
江少辉曾参与国家高端软件及应用系统产业项目“基于DLMS/COSEM的智能电网AMI系统研发及产业化”、省科技厅2018年度重点研发计划“公共能源物联网智慧信息管理与服务系统的研究与应用”、余杭区数字经济领域研发项目“物联网智能终端及平台的研发和产业化项目”等多个项目，曾荣获浙江省科学技术进步奖二等奖、浙江省科技进步三等奖、浙江省优秀工业新产品新技术三等奖、杭州市科技进步二等奖和杭州市优秀新产品新技术二等奖，为公司取得2项发明专利、7项实用新型专利。
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杭州市公安局余杭区分局刑侦大队民警 鲍伟杰“虽不能像以前一样冲锋陷阵，
我也要实现自我价值”
鲍伟杰是区公安分局刑侦大队良渚中队民警。2021年2月27日傍晚，辖区发生一起在建工地空调内机被盗案。鲍伟杰在勘查现场过程中，不慎从7楼坠落，身体多处骨折，失去意识，由120救护车送到医院时，生命垂危。这场意外带来的是持续一年多的手术、住院、复健，至今他身上仍带有60余颗大大小小的钢钉。“住院时，支撑我走下去的一句话是，世界上发生的很多事情都是中性的，是你的态度决定了事情的走向。”鲍伟杰说，重生归来，痛苦之后是淡然。
鲍伟杰从警14年来，曾在2020年中泰恶性命案、“1202”余杭抢劫案等重大案件中，凭借专业的技术勘查工作，为破案提供了关键线索。他自主撰写的论文《犯罪现场勘查详解》被公安部物证鉴定中心录用，还曾两次被公安部刑侦局评为“刑事技术破案会战优秀刑事技术民警”，六次获个人嘉奖，是刑事技术勘查战线上的“技术战神”。2021年4月荣获杭州市五一劳动奖章，被评为第十五届“最美杭州人——十大杰出青年”。2021年6月荣获杭州青年五四奖章。
刑事案件勘查经常会遇到恶劣的现场环境，如爬高楼、战高温、挨冻等等，鲍伟杰从不畏艰难，勇挑重担。近三年来，他年均勘查280余起案件现场，协助破案60余起，勘查量远高于全市技术民警平均水平，破案量名列分局前茅，是全区公安战线有名的“拼命三郎”。
意外发生后，受制于身体条件，鲍伟杰不再冲在一线，而是转做后勤保障和指纹比对、勘查笔录等技术工作。2022年1月，杭州遭遇新一轮疫情，鲍伟杰主动请缨到区疾控中心开展密接人员信息核查工作，与全体专班人员共进退。
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杭州申昊科技股份有限公司董事长 陈如申“让工业监测领域更智能”陈如申，杭州申昊科技股份有限公司董事长，是科技创业领军人才、2021年浙江省风云浙商，十三届、十四届杭州市人大代表，杭州市西湖区第四届政协常委，浙江大学学生就业创业导师，浙江工业大学特聘教授，长江商学院校友理事会理事，长江浙江省校友会副会长。曾获杭州市五一劳动奖章。
2002年9月，陈如申创立“申昊科技”。在电力、轨道交通、石油化工等领域的智能巡检安全保障方面，公司实现了数字与制造“双引擎”，改变了传统的运维模式。
最早，公司起步于电动车检测。陈如申坚持要把小事做精，实现了从电动车检测到特高压监测、从固定监测到移动监测及海陆空全方位智能机器人监测的三次转型。其间，他建立了研究院、实验室，与浙江大学、浙江工业大学、北京理工大学等成立校企联合研究中心，广纳人才培养科研团队，积累了声、光、热融合感知的检测技术与人工智能学习、自主导航技术，具备了多行业的系统解决方案能力。
陈如申带领公司研发电力巡检机器人，提高检测效率，及时发现设备故障隐患，保障电力设备安全运行，实现电力巡检的无人化、智能化与数字化的转型，为G20峰会、世界互联大会、武汉军运会等保电工作贡献数字力量。同时，公司牵头参与了国家标准、行业标准的编写、修订工作，引领人工智能技术在产业需求端的实际应用与推广，被评为国家工信部“产品绿色设计与制造一体化集成应用解决方案供应商”，国家专精特新“小巨人”企业。
在深耕电力领域智能巡检技术的基础上，陈如申组建了团队重点研究类神经力反馈技术，攻克技术难点，实现远程紧急作业技术，从“巡检”跨越到了“作业”，组织创建理论体系，突破关键技术，掌握核心模块，建立应用基础，搭建产业平台，把系列创新技术拓展应用于轨道交通、石油石化领域。目前研制的轨道交通巡检机器人和石油化工巡检机器人，在杭州地铁、天津地铁、西南油气田、长庆油田等场景投入测试验证，得到用户的认可。
2020年起，陈如申带领全体员工向奋战在一线的医护人员捐赠防护用品。各地电力机器人顺利替人上岗，为医院抗疫保电做好保驾护航，同时利用技术积累，成功研制测温机器人，并迅速在学校、医院、银行、机场等公共场所投用。
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南方泵业股份有限公司试制车间主任 ***“心无旁骛只做一件事情，
不断突破是一种乐趣”
*** 是南方泵业股份有限公司试制车间主任，钳工三级，杭州市首席技师，杭州市高层次人才C类，杭州市“百千万”高技能领军人才（拔尖技能人才），余杭工匠，曾获模具设计师高级技师、浙江省技能大师工作室领衔人等荣誉，也是浙江省科学技术进步奖二等奖获得者。
多年来， *** 始终在一线工作，虽然在同一岗位，可他并不满足于眼前的这点成绩。于是，他开始钻研想要做出改变。2017年， *** 参与了CDM高效率立式多级离心泵开发项目，并主要负责样机冲压零部件的研制和整机测试工作。2020年，“不锈钢冲压泵关键技术及产业化应用”成果获得浙江省科学技术进步二等奖。
这样的项目 *** 参与了很多，为行业进步做出了不小的贡献。2013年，CDLA耐压筒车加工改进项目，由原来单人单班产量40个提高到120个，效率提升300%，每年可为公司节约成本100多万元；2014年，TD泵泵轴加工精益改善，产能提升100%；2016年，CDL泵头衬里优化改进，铸造件改成冲压成型件，每年节约成本200万元以上；2017年，他参与CDM高效率立式多级离心泵开发项目，确认为浙江省省级工业新产品（新技术），技术处于国际先进水平；2018年，参与海水淡化用旋转式压力交换能量回收装置研制，确认为浙江省省级工业新产品（新技术），技术处于国际先进水平；2021年-2022年，参与CDM125/155产品研发项目，此产品丰富了CDM系列产品线，实现了一次技术大突破，成功实现了CDM系列大流量、高效率的产品研发，最高效率由74%提高到82.4%，实现了超高能效，超低能耗的突破……
30多年一晃而过， *** 开始专注于传帮带，将毕生所学传授给新晋员工。2016年， *** 模具工技能大师工作室入选余杭区技能大师工作室；2021年，工作室获得国家专利7项；同年，团队成员共带出徒弟22人，其中不少人还获得高级职工资格。
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杭州市余杭中学校长 王书力“脚踏实地做教育线上的耕耘者”王书力是余杭中学校长。他曾荣获浙江省春蚕奖、浙江省教科研先进个人、杭州市优秀教育工作者等荣誉。他主导的“家校一体、全域智联”德育特色案例入选教育部“一校一案”落实《中小学德育工作指南》典型案例，并在中国教育学会中小学德育研究分会2021年学术年会上作为全国唯一的普高案例作了交流分享。余杭中学在他的带领下，也先后被评为“全国生命教育先进单位”“浙江省普通高中二级特色示范学校”“浙江省绿色学校”“杭州市文明单位”等22项荣誉。
王书力深耕教学研究，在他的带领下，学校深入推进“双减”工作，生动实践“五育并举”育人理念，在课程育人中注重“融入”，文化育人中注重“熏陶”，活动育人中注重“导向”，实践育人中注重“体验”，管理育人中注重“细节”，协同育人中注重“联动”，在全校营造出“勤奋、求是、文明”的良好教育生态。王书力尊重学生个性，发展学生特长，近几年，连续在学校组织开展“禹智学科素养节”、“苕溪文化艺术节”、“长乐生活成长节”等活动，磨砺学生意志，增强学生家国情怀，同时也培养了学生的科学精神。
在学校管理中，王书力注重顶层设计，强化科学管理，提升办学品位，立足课堂和教研阵地，关注教师的专业成长，努力打造专业型教师队伍建设。他始终认为教师是教研活动的主导者，因此更专注于教师专业发展，多途径提升教师专业水平。在教师专业成长方面，王书力牵头开展“青蓝工程”，打造了各学科教师“成长共同体”，加速教师成长，努力培养一批教坛新秀、骨干教师、学科带头人和名师。他鼓励教师积极参加培训学习，更新教学理念，提升理论水平，邀请教育教学各类专家、心理咨询师、法治专家等来校讲学授课。同时组织教师到名校观摩学习先进的教学和管理经验，应对高考变革，着眼未来，培育时代英才。
王书力还着力于学校内涵发展，主动带领学校领导班子成员深入课堂，进行广泛的调查调研。通过开展集体备课、专题讲座、师德师风培训等活动，助力教师感受职业幸福，享受教育人生。在王书力的带领下和全体师生的不懈努力下，余杭中学教学条件日趋完善，教学质量稳中有升，教育科研异军突起，德育工作硕果累累，学校先后获得“浙江省现代化学校”“全国生命教育先进单位”“全国生命教育百佳学校”“浙江省示范实验室”“浙江省绿色学校”“杭州市文明单位”等荣誉。
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杭州良渚麟海蔬果专业合作社理事长 何林海“新时代新农人，
‘共富’路上的‘先锋兵’”
在良渚，有一家麟海蔬果专业合作社，负责人何林海被当地人称为“菜王”。18岁时，何林海就靠自己的双手开始赚钱，在厂里做过工人，也走街串巷做过买卖。本想着跳出农村，没想又干起了农活。但他这一干，却干到了行业顶尖。2010年，何林海创立了麟海蔬果专业合作社，随着不断创新和转型，如今已拥有3500余亩的规模，成为了杭州市重点菜篮子基地、2016年杭州G20峰会食材保供基地、浙江省科技示范基地、浙江省放心菜园、国家级示范化合作社及全国农村创业园区。
合作社主要种植青菜、小白菜、生菜、油麦菜等绿叶类蔬菜，是杭州最大的叶菜功能区，现有员工166名，其中科技人员数28人。目前基地全方位实施农业物联网铺设，让农业管理实现手机上操作。据了解，基地年产蔬菜7400吨，销售额达4500万元。合作社还与杭州世纪联华、盒马鲜生等多家大型超市建立了战略合作关系，实现常年“农超对接”，使基地所产蔬果能在160多家门店同天销售；合作社还通过电子商务平台开设网店、微店等。正因为有了多项营销渠道，合作社解决了周边菜农蔬菜的销售难题。此外，何林海还创建了“杭州市乡村产业技能大师工作室”，为周边农民大户技术培训解决了周边菜农生产技术困难，实现了联农带农，带动周边农业产业发展，为当地乡村振兴、共同富裕作出贡献。
科技是第一生产力，农业更离不开科技的推动和应用。何林海不甘做一名普通农民，他主动推广叶菜轻简化技术。引进履带拖拉机、起垄覆膜机、叶菜收割机、自走式移栽机、无人机及包装流水线等现代化农业机械，新建了育苗流水线、自动化育苗床、数字化催芽室等系统，让叶菜真正实现了机器生产。他积极推广实施智能化技术，利用农业物联网实现了农业生产全过程的信息感知、智能决策、自动控制和精准管理。此外，何林海还成功推广集成绿色防控技术、智能温室水培设施、废物利用与有机肥转换施肥技术等，提升了整个行业的科技成果转化率。
作为杭州市重点“菜篮子”基地，除了保障日常供应外，何林海还肩负疫情防控、供应保障双重使命。2020年1-3月疫情期间，在克服极度用工困难条件下，他带领100余位社员每天工作17小时以上，实现了日平均上市各类蔬果25吨，累计供应625吨，保障了杭城居民蔬菜供应，受到了市委领导的亲临点赞。期间还帮助32户农户销售260余吨蔬菜，日配送1800多单，2万斤绿色无公害蔬菜送到一线民警的手上，解决了民警的后顾之忧。2021年11月至2022年1月期间，克服寒潮雨雪天气及杭州疫情双重困境，以日均35吨的充足供应量全力保障了杭州的菜篮子，为此他还荣获了“全国抗疫突出贡献农民”称号。
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杭州市模范集体浙江杭州未来科技城管理委员会提升“店小二”服务响应
创新“高精尖”人才培育模式
2011年至今，在省市区坚强领导下，浙江杭州未来科技城管理委员会推动人才项目加速集聚、创新活力不断迸发、经济实力持续增长。10年间，注册企业数增长57倍，企业营收增长41倍，财政总收入增长46倍，上市企业从0家发展到15家。2021年新增海内外高层次人才约占全杭州市的1/3、全省的1/10，数字经济核心增加值占杭州市的1/3、全省的1/5。独角兽和准独角兽数量超过全市的1/3，集聚浙江省首批四个省实验室中的三个和全省首个国家级大科学装置。10年间，首创的“店小二”和“阳光雨露”服务理念推向全省乃至全国；凝结出用最短时间完成2.6万方场馆建设的“86”天精神；承办了全国“双创周”主会场活动， *** 总理亲临并为这里的双创氛围点赞。
针对数字经济从业人员信息化素质高、网络感知强的特点，管委会借助“西湖先锋”APP客户端实现党群工作数字化升级，涉及会员发展、职工管理、职工教育等数十个节点线下全流程向线上转移，实现了工作电子化、数字化、透明化管理。同时，利用未来科技城“智慧党建大屏”实现会员信息数据及时更新、动态调取，全面掌握园区职工情况；利用大数据，分析研判园区职工的个性化特征，形成职工个人画像，让群团管理“挂图作战”。
在“面对面、一对一”式的传统服务基础上，管委会将21个涉及企业和职工的服务项目“搬到线上”，通过开发“O2O”云服务平台，大幅提升服务效能和用户体验。此外，在大数据基础上，管委会还进一步推进企业人才资智对接、入驻服务、政策兑现，多形式、多载体、多途径加强创业指导。
为进一步做好服务工作，管委会以数智群团场景功能建设为抓手，构建在线医疗、网络直播、芯片研发等数字企业互助帮办团15个，实现相关行业党建互联、资源共享、信息互通。管委会还建设多维度市场主体服务平台，将14000余家企业信息上云，盘活园区企业数据资源，探索运用大数据分析实现消息精准推送、数据分析应用等多元化功能与服务。2021年通过运行后台，已主动发现并协调解决诉求达1400条。
管委会实行“双百尖兵”计划，聚合园区数字经济领域产业工人标杆人物和创新创业人才资源，组建数字经济“双孵双创”导师团队，为数字经济发展打造一支党性强、作风硬、业务精的产业工人后备大军。同时举办“未来已来”全球人工智能高峰论坛、5G物联网应用创新高峰论坛等活动，培育数字经济生态林，汇聚国家级智库为科技城发展出谋划策。
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杭州市余杭区径山镇径山村村民委员会高效能治理与高质量发展同频共振
探索“共富”乡村新路子
径山村位于杭州市余杭区径山镇，地处天目山脉东北峰，辖6个自然村，9个村民小组，全村有农户543户，人口1675人。总面积13.6平方公里，森林覆盖率达98%，是一个以茶叶、民食民宿和乡村旅游为主导产业的美丽乡村。近年来，径山村通过引导全体党员、村民，凝心聚力、奋力拼搏，让径山村村庄更加美丽，基层治理更加完善，村庄运营更显成效，集体经济更上一个台阶，铺就了一条宜居幸福、共治共享、产村融合的共同富裕之路。
绿水青山是径山村最好的资源。径山村首先通过推进原生态景区建设，构建了村庄产业发展的基础。在恢复乡村原始生态方面，径山村以美丽乡村建设为契机，对路网、电网、污水管网等进行提升打造；对农户房屋外立面进行整治，统一为白墙黛瓦的新时代杭派民居风格。随后，村里开始盘活村级资产资源，对村民的闲置房屋由村集体收购、统一运营管理，同时充分保留乡村情怀，目前由村集体统一管理运营的闲置房屋已经有10余幢，成为了村集体招引业态的设施基础，拓宽了村集体经济发展的渠道。基础有了，发展就快了。村里主导布局产业发展业态，主动引导村民施展手艺，并利用自家房屋办民宿、农家乐，茶馆等招引非遗传承人等入驻，打造径山非遗民俗工坊。目前径山村的茶炒制工坊、茶筅工坊等都已初具规模，成为了打造共同富裕的产业基础。
径山村还鼓励全民共同参与村庄治理，建立“五张议事清单”、“五大议事平台”、“五种议事模式”等民主协商机制，进一步扩大和争取各层面人员有效参与村级事务管理。同时实行村民积分量化考核，以径山村《禅村公约》50条细则为基础，搭建“径山‘茶多分’”便民互动网络平台，对村民行为进行积分量化考核，激发村民在村级事务开展中的共管、共治能力。在数字赋能村庄治理方面，村里积极搭建村级数字便民服务平台，提高群众办事便利性，提升乡村治理智能化、精细化、专业化水平。
发展成果要全民共享。径山村组建产业发展联盟，以村级旅游公司统筹管理运营，成立了径山茶、民食民宿产业联盟，并把村内茶农散户集中到茶叶合作社，统一制作场地，统一打禅村品牌，统一对外营销，目前全村茶叶年产量超过6万余斤，产值超过5000万元。村里还以村级旅游公司为龙头，指导符合条件的民食民宿加盟，实行共管、共营、共受益。
一个村富不叫共同富裕，抱团式发展乡村才能振兴。通过搭建村村、村企共富联盟，径山村和四岭村、双溪村、平山村等“邻居村”组建“径山乡村新社区”联盟，在联盟成员共享区域内公共配套、生态环境、文化元素等公共资源，共享合作，优势互补，不仅提升了企业活力，增加了村级集体经济，更是激发了农户干事创业的热情。同时成立村级旅游运营公司，招募乡村运营职业经理人，从旅游经济角度出发、以大径山旅游资源为背景，服务于美丽乡村经济发展。2021年，到径山村旅游的游客在220万左右，村级集体经济不断壮大，“美丽乡村”的建设脚步愈加轻快。
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● 巩固拓展改革成果，奋力展现“重要窗口”排头兵风采！全区“大综合一体化”行政执法改革推进会举行● 全长6.8公里！环浙步道径山示范段正式启用！● 4月27日22时-4月28日8时，杭州新增2例新冠病毒无症状感染者来源/区总工会
编辑/付腾梓
