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文
摘
要
PPR同时拥有Gucci和YSL的久负盛名的奢侈品集团帝国，在中国被称为巴黎春天，是全球第三大奢侈品集团，其本身主要经营时尚品牌和百货卖场，最早创 于巴黎，也是当今游客赴巴黎旅游必去的购物地，与老佛爷等其名。想要竞争奢侈品垄断者宝座的大有人在，LVMH集团（世界最大的奢侈品集团）最大的竞争对手就是同样来自法国的巴黎春天集团。截止2003年5月2 日，PPR集团在GUCCI集团的股权已经占62.2%，这就意味着另一个垄断集团GUCCI旗下的Yves Saint Laurent、Alexander McQueen、Stella McCartney、Balenciaga、Sergio Rossi等等其实都归“巴黎春天”所有。另外早些时候，巴黎春天集团的总裁Francois Pinault以个人名义购进了著名的奢侈品集团Safoni Beaute，当时的Safoni集团旗下包括Yves Saint Laurent，Oscar de la Renta，Van Cleef & amp等等。在别的行业赢得巨额利润的巴黎春天集团1999年才正式进入奢侈品行业，但却来势凶猛，一如他们的口号：“成为全球分销和奢侈品行业的领头人！”
创立于1865年的法国巴黎春天百货(Printemps)，一百多年以来，一直以一种勇于创新的冒险性格，作为企业精神。譬如，它是巴黎第一家率先采用 电力照明的百货公司，而它那个以三千一百八十五块玻璃组合而成的圆形屋顶，除了是20世纪20年代新艺术的代表作之一，如今更被法国 *** 列为文化历史遗产。
1991年，春天百货被PPR工业集团收购之后，从此分为美容、生活艺术、流行时尚、饰品和男装五大部门。上世纪90年代之后，春天百货可谓进入了一个积 极更新期，除了对女装部和家居部进行大整修，还有1997年开幕的豪华精品世界，以及2003年推出、号称全世界最大的春天美容。
巴黎春天百货始创於1865年，总部位于浪漫之都------法国巴黎。是欧洲著名的精品百货公司和零售巨头。春天百货集团在中国被称为“巴黎春天”。巴黎春天百货（中国）有限公司，又称中国春天百货集团，英文名称：Printemps China Department Store，简称PCDS，巴黎春天百货是中国高端百货的佼佼者和领头羊，其在中国的4大股东分别是：
法国春天百货集团（Printemps Department Store Paris，世界第三大奢侈品集团，欧洲著名零售百货巨头)；
宝姿时装国际公司（Ports1961，加拿大著名成衣品牌，创建于1961年，现总部位于中国）；
美国花旗银行（Citi Bank U.S，全球最大的投资类银行）；
英国3i基金公司（跨越欧洲、北美、亚洲，源自欧洲最大的投资公司）。
巴黎春天近年的战略调整，主营加大投入奢侈品，逐渐减少百货卖场运营：奢侈品市场有厚利可图，把旗下Printemps连锁商场作价10.75亿欧元售给意大利Borletti集团，目的在于鲜明其特点和优势，在全球增开更多的Gucci专卖店，专营奢侈品。
法国时尚品和零售业巨头Pinault Printemps Redoute（PPR，即巴黎春天）集团前段时间通过招投标方式出售旗下的Printemps连锁百货商场，共有17家商场，其中还包括位于巴黎的旗舰 店。Maurizio Borletti（毛里齐奥·博莱蒂），意大利著名的文艺复兴百货公司（La Rinascente）董事会主席和主要控股人，协同德意志银行旗下的RREEF公司一道，在外界臆测的种种买家中脱颖而出，以10.75亿欧元的出价， 成为百年老店Printemps百货商场的新主人。
Printemps百货公司自1992年被巴黎春天集团控股以来，经过十余年的精心耕耘，目前已牢牢占据法国百货商场的老大地位，经营商品涉及高档奢侈品 和大众服装、美容、娱乐、家居等各个方面，享有很高的美誉度，其中位于Haus *** ann大街的巴黎旗舰老店的历史甚至可追溯到100多年前，这座19世 纪末20世纪初的建筑已经成为巴黎街角经典一景，内部装饰堪称美轮美奂。现在的Printemps百货公司在某种程度上也已经成为时尚工业的象征，甚至引 领着全球时尚的潮流，来自世界各地的游客趋之若鹜。巴黎春天集团每年也会投入约3000万欧元来进行各种方式营销，以吸引更多的年轻人。
Printemps对于巴黎春天集团的发展更是功不可没。正是在Printemps百货公司的基础上，巴黎春天商业帝国才得以建立。目前，巴黎春天已经有 超过300亿欧元资产的规模，位居《财富》世界500强企业中的前列。因为这一层关系，巴黎春天集团自然对Printemps百货公司感情颇深，割舍不 易，对其新东家的挑选也慎之又慎。根据《成功营销》得到的消息，巴黎春天集团之所以会选中Borletti集团，是因为Borletti集团和RREEF 公司承诺在他们收购Printemps百货公司以后，将对其进行重点投资，在社会地位、经济运营和财政金融各方面都给予坚实的保障，使之成为欧洲百货公司 的领头羊之一。另外，Borletti集团还允许Printemps百货公司使用原有公司名称不变，且保留其法国特色。
尽管Printemps百货公司声名显赫，并有众多买家的拥趸，但是在繁华之下却有隐忧。在2005年巴黎春天集团178亿欧元的总营业额 中，Printemps的营业额仅占7.52亿欧元。而巴黎Meeschaert公司的一位基金经理Alice Lhabouz也大泼凉水，称Printemps百货公司业绩增长平平，甚至已逐渐变成巴黎春天集团最不赚钱的一块业务。纵观其他传统的百货商场的发展， 趋势亦令人担忧。去年，PPR的竞争对手，同为奢侈品巨头的LVMH集团，就以安检修整为托词临时关闭了旗下著名的Samaritaine百货商场，而其 旗下的法国塞纳河畔的商场多年来也一直处于亏损状态。
与百货商场的萧条惨淡截然不同，奢侈品这边风景独好。LVMH2005年度的一份报告称，该集团在2005年的销售量与2004年相比增长11%，达到 166亿美元；而利润增值更为惊人，上涨幅度达21%，利润额高达17亿美元。而拥有Gucci、Yves St. Laurent和其他高端流行奢侈品牌的PPR集团，在2005年度报告中显示，巴黎春天集团的奢侈品销售额已经增长16%，达到36亿美元；其利润增长 额度更是高涨，竟达到30%。
面对这种格局，巴黎春天集团果断地调整战略，将Printemps百货公司剥离出去，更专注于利润更高的高端奢侈品行业。根据法国《世界报》的最新消息， 巴黎春天集团在转手Printemps百货公司之后，将专心于奢侈品代理业务，其中即包括著名的Gucci和YSL等品牌。PPR集团主席兼CEO Francois-Henri Pinault在签署了与Borletti及RREEF的声明后说，他们将把精力主要投入两大核心领域：奢侈品和零售，这样更确保了巴黎春天集团的独特定 位和发展方向。舍弃Printemps百货公司固然可惜，但是他认为此举能让集团保持高于平均水平的增长率，并在市场上获得更丰厚的利润回报。
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