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要
国防工业TOP10
知己知彼，百战不殆。知己不易，知彼更难！
No.1
英国海军完成北部弹药码头翻新升级
十大事件
1月，位于苏格兰格伦马兰的北部弹药码头已经完成翻新和升级工作，将为英国海军水面舰队提供保障。升级工作主要包括：重新建设长135 米的码头结构，配备助航设备和5 个系船墩，安装2 台用于装卸弹药的基座式起重机，建设办公楼、发电楼和仓库，改造周边围栏和闭路电视系统，并设置2 部防撞隔离装置（FSU），以防止航空母舰的悬垂飞行甲板与码头相撞。升级后，该码头的使用寿命将延长50 年，并可容纳英国海军的航空母舰。
No.2
法国新战略强化海床战工业和创新能力
十大事件
2月，法国军方发布“海床战战略”，旨在将法国海军的预测和行动能力拓展至水下6000米。该战略围绕“了解”“监视”“行动”3方面能力，明确了控制海床及保护法国战略利益的主要目标：①加强深海自主无人潜航器和遥控载具上传感器的研发创新；②加快探测潜艇设施的研究；③开展超低频声波传播研究；④提高海底搜索、监视和干预能力；⑤持续改进水下监视设备的部署方式；⑥构建300米以深的军事作战能力；⑦完成国家海底电缆敷设法规修订；⑧在国家法规中纳入对“自主船只/海上无人机”活动的监管；⑨在国防利益保护范围内明确海洋科学研究区域；⑩利用民用技术支持“国防工业科技基础”研发。
No.3
俄罗斯北德文斯克船厂完成升级后将建造第五代核潜艇
十大事件
3月，俄北德文斯克造船厂首席执行官表示，该厂正在进行大规模的技术升级，包括引入全新的模块化核潜艇建造方案，条件成熟后将开工建造俄第五代核潜艇。据此前报道，俄正在研发第五代核潜艇，其首艇将装备“锆石”高超声速导弹，预计2027年下水。
No.4
英国新《国家造船战略》寻求强化造船能力
十大事件
3月，英国国防部发布新版《国家造船战略》，提出“打造全球成功、创新和可持续的造船企业”。新战略由最近成立的国家造船办公室与造船工业界合作设计， *** 渠道采购的船舶总数可能多达150艘，包括大型军舰、边防部队快艇、海军舰艇等。 *** 将以超过40亿英镑的投资，激励和支持英国各地的造船厂和供应商，采取更多的新措施，包括更好地获得融资、重要技能培养，以及为更多环保船和基础设施的关键研发提供资金。
No.5
英海军开设新“伊丽莎白女王”级航母后勤保障中心
十大事件
6月，英国防部在汉普郡朴茨茅斯基地的航母泊位旁开设新的后勤保障中心，以支持英国海军“伊丽莎白女王”级航母的维护保障，保证航母在维护期结束后快速恢复正常运行。该中心的建设是英国为期19年的“伊丽莎白女王”级航母基础设施计划的最后一个项目，除了为航母提供维护外，还可为英海军其他舰船提供维护及后勤保障。该中心将是英海军的第一个“净零碳排放”基础设施。BAE系统公司和弗朗西斯建设公司获得850万美元（700万英镑）的“伊丽莎白女王”级航母保障设施建设合同；该计划还向朴茨茅斯海军基地投资4.27亿美元，在苏格兰投资1.22亿美元。
No.6
土耳其启用首个潜艇试验基础设施
十大事件
6月，土耳其首个潜艇试验基础设施（DATA）已正式投入使用，将大幅改善潜射武器的培训、试验、认证流程。该设施由土耳其科学技术研究理事会国防工业研究与发展研究所牵头，联合土耳其国防部、国防工业局、海军共同开发。该设施与土耳其海军现役“古尔”级和“普莱威泽”级潜艇使用的发射系统相同，亦采用533毫米鱼雷发射管，且可在相同条件下试射制导弹药；但前者比实艇试射安全性更高、速度更快、效费比更好；其安全性体现在操作人员可利用设施配备的诸多传感器，通过陆上遥控的方式在水下60米深处进行试射。
No.7
美海军加快推动数字化转型
十大事件
7月，美国CACI国际公司宣布获得了美国国防部信息分析中心一项多边合同下的5.578亿美元的任务订单，为美国海军水面作战中心克兰分部和海军数字集成支持小组提供专业知识，将现代数字工具引入海军任务集成过程。CACI将对原有业务和行动过程进行分析、开发和规划，为其更新或开发系统；使用必要的标准和实践，将先进能力集成到海军的分布式海上作战行动中，在一个集成、可互操作环境中支持形成先进任务杀伤链，并提供全寿命周期支持。
No.8
印度开始为美海军提供舰船维护服务
十大事件
8月，印度国防部称，美海军“查尔斯•德鲁”号（T-AKE-10）干货船7日抵达L&T造船厂，成为首艘在印度船厂进行维护的美国舰艇。印美两国在4月举行的“2+2”对话会上，讨论了印度船厂对美海军军事海运司令部舰船进行维修保养的相关事宜。L&T船厂透露，美海军严格评估印度指定船厂后，批准L&T船厂执行维修工作。印度国防部秘书表示，此次维修进一步促进了印美战略伙伴关系。
No.9
美海军加速海军供应链转型
十大事件
11月，美海军举行“供应部队高层领导研讨会”，研讨海军供应部队的作战路线，具体包括：①物资采购与寿期保障：通过优化采购技术、武器系统、器材、寿期保障、后勤支援等管理和采办流程，维持和延长武器系统的可用性；②供应链管理：整合采购、供应商、制造商、仓库和最终用户，为军事物资应用提 *** 品和服务，以满足战备需求；③作战后勤：解决军事行动区的保障问题，将战略层面与战术层面的供应链和后勤保障联系起来，以维持部队作战能力；④海上战备：通过采购、存储和运用必要的物资，维持甚至增强军事行动能力。
No.10
美海军水下训练靶场形成全面运营能力
十大事件
11月，美国海军航空系统司令部宣布，提前13个月完成了“水下战训练靶场”项目增量1阶段工作，该靶场已形成全面运营能力。该项目计划分3个阶段实施，增量1阶段要求在佛罗里达沿海安装海洋传感器和岸基电子系统，包括在大西洋沿岸500海里范围内安装水下战训练感知设施；增量2、3阶段将升级太平洋地区、加勒比海国际水域其它靶场此前安装的系统。增量1阶段建设的水下训练靶场将对潜艇、水面舰艇、水下战飞机等能力进行真实训练和战术发展来支持舰队战备，还可用于浅水训练和局部冲突作战训练。
