工程项目管理工具有哪些（项目管理新七种工具）

大家都知道，好的工具、表格能大大提高工作效率。

特别是如此繁杂的项目管理工作，好的工具实在是太重要了！

今天小编就献上最常用的十大项目管理工具模板：

项目组成员表、项目范围说明书、WBS表、项目进度计划表等通通都有！

01 项目组成员表

有了这样一张表，项目组成员情况就一目了然了~

02 项目范围说明书

*仅截取部分表格，想获得完整表格请私信

项目范围可得说清楚。

03 Project WBS

工作分解表太重要了！

04项目进度计划表

有了项目进度计划表，再也不怕项目延期了！

05项目风险管理表

经验教训告诉我们，风险管理不容小视！

06 项目沟通计划表

有计划地沟通是必须的~

07项目会议纪要

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是不是经常觉得有些会开了跟没开一样？会议纪要赶紧用起来！

08项目状态报告

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经常进行项目状态报告，才能保证信息互通，及时发现风险。

09项目变更管理表

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变更管理好，一切有迹可循~

10项目总结表

*仅截取部分表格，想获得完整表格请私信

总结、复盘可太重要了！经验教训对一个好的项目经理的重要性不言而喻！