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坚守是为了什么(为什么要坚守)

坚守是一种信念,一种精神,一种责任。它让沙石煎熬住大海的蹂躏,终于化作璀璨的珍珠;它让天空忍受住雨水倾盆的阴霾,终于看见那一道彩虹;它让泉水忘记流进山谷崎岖的历程,终于汇入蔚蓝无垠的大海。在改革强军的征程中,在各种考验与挑战中,他们作为曾经的军队房地产工作者,现在的储备资产管理“卫士”,在没有硝烟的战场上,毅然决然地坚守着,象星星之火一样,点燃人生的灯,照亮前进的道路,不断向前。

1、坚守是一种忠诚

这是某储备资产管理局党委领导带机关的一次巡查。

他们跨越了整个赣东北、赣西南9市37县区山村,日行千里,夜聚案头,面对千状万态的复杂棘手矛盾,和经年成因久远的历史遗留问题,他们始终秉持着一种坚守——执着、坚强、明亮,守护寸土,不迷失不偏向。

位于江西中部的某县级市,自古就是“八省通衢、四会要冲”的水陆交通要津,是一座历史文化名城,也是一座拥军模范城市。也正是因此,悠长历史中军民互助划拨用地、共同建设交织在一起的土地纠纷成因复杂,驻守江西片区的某储备资产管理局辖区站组建后,站党委“一班人”面对驻地 *** 、老百姓占(借)地各类繁杂历史遗留问题,面对 *** 因拓宽道路,施工队为赶工期强行在军事用地上施工建设的行为,党委领导站在前沿,冲在一线,启动保障预案,带领全站同志齐心协力第一时间制止了施工方侵占行为,并及时报告上级机关。某储备资产管理局党委领导高度重视,亲临一线,深入现场调研指导,向当地 *** 及相关部门宣讲政策,明晰责权,平稳推进,最终军地双方共同圆满解决了问题。

某储备资产管理局调整组建后,涉及军兵种多、资产类别杂,移交中牵头解决遗留问题多,但全局上下一声号令,无论是军人、文职人员、职工、还是聘用人员,都心往一处想劲往一处使,牢固树立“解决问题就是促进转型重塑”的“主人翁”思想。

调整组建之初,某储备资产管理局党委提出“因战而生、向战而建”的新时代储备资产管理职能定位,对储备房地产作出了“平时实战练兵场地、急时前推屯兵基地、战时进攻出发阵地”的房地产资源管理理念,引领所有“资管人”把“储备为战备,保障为打赢”的目标追求融入血脉灵魂,用坚定的理想信念,托举起“资管人”的使命责任,做忠实的护旗者——当好储备资产系统一名光荣的护旗手。

2、坚守是一种担当

坚是一种挺拔,是紧执、坚执住生命所不愿放弃也不能放弃的责任,是一种使你执着向前走的品格,更是生命的动力与奋斗的目标。

茧蛹里的飞蛾坚守住了“一定要飞出来”的信念,才有了破茧成蝶那一刻的美丽。

“资管人”铭记主席训词,扭住“能打仗、打胜仗”这个强军之要,聚力锻造“储为战、建为战、保打赢”的保障尖兵,加快建设现代后勤,履行好新使命新职能新任务,牢牢把握服务保障力这个唯一标准,不断提升储备房地产服务保障军事斗争准备训练水平。同时探索新型保障模式的转变,推进转型升级,解决制约保障力生成的现实问题,坚持在“管住管好管出大效益,不断提高质量效益”上练谋划、练协同,确保管护营区始终处于“临战”状态。

玉山,这个第一批入选全国法治 *** 建设示范地区和项目的县城,建县有1300余年历史,在第二次国内战争时期,县西北山区为赣东北革命根据地之一。某军事资产坐落于县岩瑞镇五里洋村,前身为玉山机场,始建于1934年(为原 *** 建设机场),1981年原空军某部与驻地 *** 对玉山机场场界、营房地界进行了清理,签订了《关于玉山机场交接协议书》,约定空军保留玉山机场房地产所有权,正式接管,并与 *** 部门约定了维护保证机场现状,不得修建房屋及各种设施的代管协议。后来,随着部队体制编制的调整,该坐落历经多次转隶移交,期间又因 *** 委托管理单位也存在人员流动、资料移交等诸多因素,该坐落土地被修建国道、县道,老百姓种养植、建房、搭厂棚等私(侵)占用情况严重。此次改革,按地域划分该营区作为储备坐落移交给某储备资产管理局辖区站。面对这一历史悠远,且军事价值凸显的老机场地块,某资管局党委领导率机关职能部门亲临现场解剖麻雀,要求辖区站党委认真贯彻“军用土地一寸也不能丢”的精神,并主动协调部队应急训练场地需求,积极对接军兵种任务单位,最终寻求了一条结合部队军事任务需求,在备战打仗中扎实推进历史遗留问题处理的新路子,得到地方 *** 的理解和拥护,并受到部队的一致好评。

使命无大小,责任重如山,小岗位同样连着大使命。“资管人”牢固树立“大格局”“一盘棋”思想,冷静地审视得与失,不忘所责,象战士守疆戍边一样,守住管好她们每一寸土地、每一处资产,在平凡的岗位上履职尽责。

当他们奔走四方,查勘与巡视他们所管辖的每一寸土地时,舍不得资产有丝毫的损伤。他们深悉自己目光所及、脚步所及的房产地产之意义,了解他们工作中的使命感,力求做最出色的看护人。

着眼新时期新任务,他们围绕储备房地产资源管理“集中统管、随空随储,军事优先、随用随调,体系规划、统筹利用,注重效益、融合发展”的基本原则,进一步加强对储备房地产的规范化、精细化、标准化管理,统一整合资源、整治维修、集约规模,做到谁有部署需要谁使用、谁有扩编调整谁使用、谁有保障需求谁使用,真正让空余房地产资源充分释放红利、激发活力。

去年初,某区域管理站落编定岗,推行层级管理模式,深入探索军民融合共管的路子,对城区内零散分布的储备房地产,在优化自身管护配置的基础上,建立军警民三位一体联管联控机制,对位于乡镇、农村的,依托驻地 *** 、村委会,签订管护协议,定期组织巡查巡护。对历史遗留矛盾问题、重点目标部位等风险点,搭建军地联通平台,合理使用资源,确保营区安全、部队稳定。在保证储备营区的“在用”功能基础上,因地制宜,突出“野味”“战味”,为部队提供更加实战化、野战化的驻训环境,满足部队平时演练拉动、战时紧急进驻的实际需求——这就是军改后第一代“资管人”,永不言弃的使命坚守。

3、坚守是一种精神

守是一种精神。守,有一种思往古之悠情的情怀,有一种古道热肠的衷情。

欧洲文艺复兴时期的著名画家达·芬奇画蛋,晋人孙康映雪夜读功成名就,海伦·凯勒双目失明、两耳失聪最终把她理想的天空涂上了人生最亮的色彩。古今中外,坚守无不成就了个人的梦想。

这是一种精神高地。“资产人”守护的是军队储备资产,没有擎起精神大纛,就可能使工作陷入被动。

储备资产管理系统作为衔接“后方”的纽带,既不同于部队一线战斗3队,又有别于二线保障队,他们的工作多数时候并没有惊涛骇浪,而是处于一种日复一日的重复工作状态。

然而,即使是这样,他们也以坚守的姿态,把工作干好,干到极致。

2011年,一位从部队机关交流到房管系统的原 *** 辖区处党委书记,从政治干部到业务干部,从军改启动后“一肩挑”抓全面,到改革落地后成为资管学科带头人,在具体的履职实践中,面对储备资产管理工作环境开放,工作社会化、居住社区化,员工有兵(工)龄30年以上的军人、职工,还有年轻一代的文职人员和社会招聘的合同用工,成分多元类别复杂,战斗队思想容易弱化的实际,她始终告诫自己,“政治干部懂业务,业务干部讲政治”,储备资产管理工作无论从事哪一项、分管哪一个领域,都要做到政治信仰不变、政治方向不偏,用“忠诚、团结、干净、担当”,展示“资管人”的精神风貌。

在她的带领下,该辖区处全体同志从平凡的工作岗位中领悟到坚守的奥秘,在琐碎的日常工作中展现出个人的最大价值。

这些年,在储备资产管理系统,先后涌现出巾帼不让须眉的“五朵金花”、39年守护水塔服务军民的陈少庄大姐、扎根海岛27年如一日的老兵李四民等典型。他们用温情坚守诠释着“守土之责重于生命”的铮铮誓言,在平凡的岗位上谱写着一曲曲感人的追梦之歌。

新时代,军队房地产资源是战斗力生成的重要条件和基础,新一代”资管人“正以“后勤不后、后勤在前”的决心和勇气,用过硬的作风,专业的素养,发挥着聪明才智,把看护的军事房产变成战斗力生成的利器,为备战打仗强基蓄能!

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