本
文
摘
要
2014年的国内互联网创业投资空前火热、互联网巨头们的布局也如火如荼，一方面是自营业务的不断扩张，各类平台各种新产品，一方面是大手笔的投资和并购，从国内到国外，几乎分布在各个行业，让整个2014年的国内互联网版图风云变幻。
在2013年度盘点的时候，IT桔子第一次推出了BAT＋3M（百度、阿里、腾讯、奇虎360、小米）的布局分析，在2014年度，这5家公司（X5）依然活跃，我们想和大家继续梳理他们的布局，这一次，IT桔子试图把X5的自有业务和投资放在一起，让大家有更全面的了解。看过之后，你或许会发现，有一些互联网帝国正在若隐若现、或者已然成型。
一、阿里巴巴
王者加冕，2014年9月19日，阿里巴巴正式上市，造就美股最大IPO的历史记录之外，也是其一场盛大的成人礼。
从电子商务出发，阿里巴巴打造了一个很大的商业生态系统，通过自有业务、资本手段，构建着一个庞大且具备相互协作前景的商业大版图。在这张版图中，阿里巴巴的“互联网帝国”囊括了电子商务、金融、本地生活O2O、教育、旅游、汽车、房产、医疗健康、硬件、游戏等各个领域。与此同时，阿里巴巴的战略在全球化的生态链中，也在开始进一步拓张。
总体看，阿里巴巴在2014年主要围绕自身商业生态系统，不断向内深化、向外拓展，并通过自有业务和资本手段，逐渐在构建一个互联网帝国。与在传统行业做多元化业务（如GE）实现战略协作不同，移动互联网时代因其生态性和连接性，天然有利于系统性战略布局，某种程度上看，阿里巴巴目前在这个方面略胜一筹。
首先，阿里巴巴过去多年核心的商业模式是B2BC，即通过撬动B端来激活C端，最终实现了从企业级服务向获取流量入口方向进化，继而不断扩大繁衍流量入口。
其次，在演进路径上，阿里巴巴先从电商平台服务端开始，积累起用户规模和交易流量，然后基于电商交易环节打开金融与支付缺口，基于电商配送环节布局线下物流行业，继而在金融和物流两个环节再一次挖掘和释放流量，并将其独立成又一个具备战略性意义的节点，围绕其进行深化布局。接着，阿里再进一步利用海量交易信息扎根到更加基础层的大数据和云计算技术环节，构建更具普遍意义的底层应用技术系统。
与此同时，在移动和无线领域，阿里一方面将PC端积累的用户和流量通过移动端产品进行迁移、转化，另一方面，在移动互联网布局上，遵循元思考框架从基础应用层继续进行战略布局，推出YUNOS、以及今年的“百川计划”等，扩展到移动O2O生活服务和社交等应用场景当中。在这个过程中，阿里同时要面临腾讯、百度甚至是谷歌、亚马逊的挑战，具体执行和实施层面，必定是会有所得失，这也决定了阿里需要借助资本力量来快速获得相关战略性资源，包括技术、产品以及团队。
最后，至于阿里涉足的数字娱乐、旅游、健康等领域，目前来看，远不到开花结果的时候，而是阿里为未来相当长时间布下的棋子，预埋的种子。当然，上述三个领域目前同样能够为阿里的核心主业提供资源嫁接、流量入口甚至是价值变现的可能。
1、阿里巴巴2014度投资并购盘点：170亿美元
从IT桔子数据库来看，2014年阿里巴巴在投资和收购上特别活跃，先后进行了超过40起的投资、而且一半以上的投资都是大手笔，超过了上亿元人民币，粗略计算阿里巴巴2014年的投资金额超过170亿美元。
基于上述分析，结合IT桔子数据库，我们来大致盘点一下阿里巴巴2014年都在哪些方面进行了新的布局。
从投资数量来看，阿里巴巴投资次数最多的TOP5领域相继是：文化娱乐10 起投资、电子商务6起投资，移动互联网、消费生活O2O、SNS社交各有3起投资；从投资金额分布看，阿里巴巴出钱多的TOP5领域是：移动互联网54亿美元、文化娱乐和消费生活O2O都有30亿美元、金融25亿美元、房产酒店17亿美元。
从国内外分布来看，阿里巴巴在2014年参与了国外7家公司的投资，涉及金额15.34亿美元；行业覆盖比较多，包括电商、金融、硬件、汽车交通、游戏等。
具体来看阿里巴巴各个细分领域的分布：
移动互联网对于阿里巴巴的战略意义不言而喻，但阿里自身在船票方面一直不稳固，在2014年阿里巴巴终于下定绝对收购UC优视，拿到了一张船票的同时也付出了43.5亿美元。另外一个大手笔则是10.45亿美元收购高德，两个大额收购让阿里巴巴在该领域的花费达到近54亿美元，成为2014年花钱最多的方向。
文化娱乐也是阿里巴巴非常关注的领域，投资数量最多、金额也非常大，发生了10起投资和并购，总金额接近30亿美元，具体包括：62.44亿港币收购文化中国60%股权，并随后将其升级为“阿里影业”；65.36亿元入股华数传媒，12.2亿美元战略投资优酷土豆集团，12亿元投资广州恒大足球俱乐部，与腾讯、平安一起斥资36亿元入股华谊兄弟，5亿元投资21世纪传媒等，此外还有投资魔漫相机、V电影、芭乐网、虎嗅网等。
消费生活O2O服务是阿里巴巴目前的战略重点业务，同样也进行了大手笔投资，包括53.7亿港元投资银泰商业，参与美团新一轮5亿美元的融资，此外还投资了垂直方向上的遛遛宠物，整体金额也接近30亿美元。
金融领域，阿里巴巴自身非常强势、业务线很长，在投资上面也很关注，包括32.99亿元入股恒生电子、1200万美元投资移动安全支付公司V-Key。
电子商务领域，同样是阿里巴巴的优势行业，在2014年的投资数量比较多、但金额不太大，而且大多数投资是在物流行业。物流方面包括新加坡邮政、全峰快递、卡行天下；此外还有外贸电商服务商“一达通”、美国奢侈品电商1stdibs等。
在互联网改造升级传统行业的领域，阿里巴巴则在汽车交通、房产酒店、教育、旅游、医疗健康多个方向也有投资。交通出行领域包括领投美国拼车公司Lyft的2.5亿美元D轮融资，数千万美元参与快的打车的投资等；酒店领域则是28.1亿元投资石基信息获得15%的股份，在酒店信息管理系统布局；教育领域1亿美元领投语言学习网站VIPABC；旅游方向上，和宽带资本2000万美元投资出境游服务商“百程旅游”，收购了商旅服务商“阿斯兰”；医疗健康领域，1.7亿美元联手云锋基金投资中信21世纪并在后面更名为“阿里健康”，还有数千万美元投资移动医疗及挂号服务商“华康全景”。
社交一直是阿里巴巴的一个痛点，自己尝试了多个产品线可能探索并不如意，但在投资上阿里巴巴却非常有收获，最典型的当属对于陌陌的投资，实现了非常大的财务回报。此外阿里巴巴也非常关注对新生代群体的覆盖，比如投资了瞄向学生群体的“超级课程表”，国外则大手笔投资了移动社交应用Tango。
智能硬件上，阿里巴巴也有所涉足，包括参与Peel的5000万美元D轮融资，此外其关联基金云锋基金有参与小米科技新一轮11亿美元的融资。
2、阿里巴巴的版图
二、腾讯
腾讯作为中国互联网的另外一极，坐拥QQ、微信两大王牌的基础上，也继续大力布局新业务，一方面是自己经营的，一方面是投资并购的。
除开腾讯占有明显优势的社交、游戏、文化娱乐等领域外，2014年的腾讯在一些新业务方面也大力投入，包括消费生活O2O、金融、医疗健康、汽车交通等。相比阿里巴巴而言，腾讯可能没有那么多的业务线，但在纵深战略上，腾讯挖掘得更好。比如游戏，腾讯自身在游戏上是TOP1，非常厉害，在投资或并购上，腾讯也很强大，很多腾讯参与投资入股的公司被A股所收购，让腾讯实现了比较好的财务回报，以致于A股市场一直有“腾讯题材股”的说法。
1、腾讯2014年度投资盘点：70亿美元
IT桔子数据库中，2014年腾讯所投资或收购的公司超过46起，根据公开金额的投资粗略估算达到70亿美元。
从腾讯2014投资所覆盖的行业集中度来看，游戏、消费生活O2O、电子商务、移动互联网、文化娱乐等是TOP5细分行业；从投资金额的分布来看，腾讯花费最多资金量的TOP5行业是消费生活O2O、移动互联网、游戏、电子商务、文化娱乐，两个分布行业基本一致，除开金额大小差异之外。
消费生活对于腾讯而言是2014年的战略重点，一方面这个领域已成为BAT角逐最激烈的方向，另一方面则是对于腾讯或微信来说，消费生活服务是必然要拓展的重要领域，腾讯2014年在这个领域的投资很多、花钱也大方。最大手笔的投入当属58同城市，围绕其上市前后、进行了3轮投资，总金额达到8.6亿美元的同时，腾讯持股比例也达到了24%，非常重要的股东地位，除开财务回报外，两者在业务上的结合也值得关注。另外一个大手笔当属大众点评网，虽然未透露具体金额，但腾讯持股比例达到20%、相比大众点评接近10亿美元的估值，也是一笔非常大的投资。此外投资还包括华南城、e家洁、e袋洗等。
接下来是在游戏方向，这是腾讯的主营业务收入，也是腾讯2014年投资数量最多的领域，和往年不一样的是，在腾讯所投资的9家游戏公司中，仅仅2家是国内的，其他7家都来自国外，而且国外投资同样大手笔，累计金额超过6.6亿美元。
电子商务应该算腾讯心中的一根刺，自己做业务、一直没有特别成功，于是在2014年改变做法在投资上面大刀阔斧，投了4家公司，金额达到6.5亿美元。大手笔或者战略级的投资当属2.14亿美元投资京东商城、并把拍拍网等一些电商业务注入到京东之中，接连着围绕电商、微信商城进行了非常多的合作；移动电商也是腾讯在重点关注的，这个领域投资了口袋购物、继续追投了买卖宝，此外围绕电商的配送快递环节，投资了共享经济模式的人人快递。
移动互联网领域，虽然腾讯持有微信这张船票，但在投资上毫不放松，2014年继续投资，而且金额不小，但这些投资基本没在应用层面，还是在一些底层或者基础服务板块，包括做导航的四维图新、科菱航睿，还有商用Wi-Fi解决方案、连接商家移动端服务的WiWide迈外迪，另外一个是在渠道和刷机领域的刷级大师。
文化娱乐同样是腾讯重点关注的方向，毕竟整体而言腾讯是个互动娱乐公司，在这个领域有着天然的优势。腾讯2014年在这个领域的投资包括与阿里巴巴、平安集团一起斥资36亿元入股华谊兄弟、数亿元战略入股华彩控股，还有300万美元投资视频服务提供商红点直播等。
SNS社交虽然是腾讯所擅长的领域，但面对新生代社交，腾讯仍旧不敢在这个领域掉以轻心，2014年的3起投资都是新玩法的，包括国内的Blink快看；国外则有匿名社交网络Whisper、熟人社交网络Heirloom。
智能硬件方向，腾讯仍在小心探索、而且除开PICOOC外，其他所投资的公司基本都来自国外，包括Tile、AltspaceVR、 Scaled Inference等，金额也不太多，整体才三四千万美元。
在互联网与传统行业结合消费升级的领域，与阿里巴巴一样，腾讯在汽车交通、医疗健康、教育、旅游、金融、房产酒店等领域也进行了比较多的投资和布局，几乎是针锋相对。这些行业的业务是腾讯自身以前触及比较少的，但却是当前很多创业公司所重点摸索的，在这样的时间点上，通过投资来做这些垂直行业可能更高效一些。
交通出行上，腾讯继续大手笔投资滴滴打车；医疗健康上，腾讯首次开始布局，覆盖软硬件、移动及PC，包括1亿美元投资挂号网、7000万美元投资丁香园、2100万美元联合京东投资PICOOC；教育领域则先后投资了跨考教育、优答等；金融上投资了人人贷、富途证券；旅游领域投资了同程网、面包旅行、我趣旅行；房产酒店则是1.8亿美元投资乐居。
对于国外投资，腾讯在2014年动作比较大，13起国外投资，涉及金额近13亿美元；其中8起是游戏相关的投资。
2、腾讯的互联网版图
三、百度
2013年百度是大手笔投资，在BAT当中花费金额最多，到了2014年，百度不再那么疯狂，相对保守一些，整体的投资节奏放慢了。在自有业务方面，百度也同样如此，更多是在做一个技术积累的过程，在新产品和新服务的布局也不是太多，但对于自己特别看好的领域如教育、硬件，百度也绝不手软，动作非常快速。相比阿里巴巴、腾讯还不一样的是，百度加大了前沿科技的探索和力度，引进了一些世界级的科学家。
1、百度2013年投资盘点：15亿美元
来自IT桔子的数据库显示，2014年百度的投资和收购仅有15起，是几家巨头中最为谨慎的一家，而且投资的方向也不太多，主要集中在企业、文化娱乐、教育等领域，电子商务、游戏、硬件都在探索的方向。投资金额上也不是太多，粗略估算有近15亿美元，而且其中有6亿美元就投向了Uber，大多数投资都在比较小的数量级，可能更倾向于内部探索。
从投资数量来看，百度2014年投资最活跃的当属教育领域，有4起投资，包括1起收购，这些公司有教育平台服务的“传课网”、语言学习服务商“沪江网”、出国留学服务商“智课网”、大学生教育和考试考研服务“万学教育”等，基本上也是在线教育创业的火热方向。
接下来是文化娱乐领域，基本上也在自己熟悉的公司当中，百度牵头成立的爱奇艺进行3亿美元新一轮融资中，百度有继续跟投；再就是彩票领域的乐彩、国外做视频技术服务的Pixellot等，一个是现金流好，一个是有核心技术的服务商。
再接下来是交通出行领域，阿里投资了快的、腾讯投资了滴滴，百度也看好这个方向，但是大手笔投资的是国外的Uber，并帮助其在国内更快速落地与探索。
消费生活领域，百度全资收购了糯米网剩余股份，并将其业务拓宽至二三线城市。其他几个领域包括硬件、游戏、电子商务则都是小幅度投资了。
当然，前面讲的都是百度在公司层面的投资，另外一个层面的投入百度可是大气力的——那就是人才及技术方面的投资。百度在2014年度特别投入了相当大的技术研发资源，全面涉足人工智能、人机交互、深度学习、图像识别、无人汽车、车联网等前言领域，还比如高调成立硅谷研究院，从技术角度着眼未来的发展。
国际市场上，2014年百度在亚洲、北美洲、欧洲和南美洲都进行了布局了，成为巨头中国家跨度最大的公司，2014年李彦宏随国家主席 *** 出访巴西，随即便收购了巴西的电子商务公司Peixe Urbano，布局南美。
2、百度的互联网版图
四、奇虎360
奇虎360上市之后，在2013年曾被誉为最像创业公司的上市公司，可能节奏太快，到了2014年奇虎360不再那么张扬、有些低调，可能是在一些业务发展遇到了瓶颈，比如移动互联网，也可能是在一些业务厚积薄发，比如硬件。
1、奇虎360在2014年投资布局：7亿美元
来自IT桔子的数据库显示，2014年奇虎360的投资和收购有24起，从所披露的投资金额估算年度投资额近7亿美元，主要集中在企业（安全）、 硬件、文化娱乐、移动互联网等方向，资金分布上也基本上一致。和其他几家公司不一样的是，奇虎360在2014年的投资案例中有4起是作为公司IPO前的基石投资者来入股的，不知道是基于战略合作、还是财务投资。
奇虎360在2014年的投资中，数量最多、资金量最大的都发生在智能硬件领域，此前360主要是自己推新品、快速迭代，到了2014年则调整了策略，更注重合作与布局，最大型的投资当属4.09亿美元投资酷派大神手机做合资公司，此外参与了数码分发渠道迪信通上市的基石投资。其他几个都在单品策略上，包括快按钮、BroadLink等。
再接下来是在文化娱乐方向上，奇虎360有4起投资，包括界面、多听网络、美咖相机等，此外仍是在基石投资者这个定位上，9158赴港上市时作为投资者持股而进。
其他领域奇虎360则投资策略比较分散、而且金额也都比较少了，但覆盖范围比较广、而且奇虎360在这些领域的投资偏早期和天使阶段为主。
2、奇虎360的互联网版图
五、小米（雷军系）
2014年是小米快速发展和扩张的一年，业务上也从此前的手机、数码扩展到智能家居、医疗健康等多个领域，对于创始人雷军而言，更重要的是生态系统的建设，与此前盘点单一公司不同，在这个部分，我们更愿意把这个派系称为雷军系，他已经围绕小米、金山、顺为、猎豹移动等构建了一个非常庞大的生态链，无论是在自有业务、还是投资上都上线了跨越式发展。
1、小米（雷军）系在2014年的投资：32亿美元
来自IT桔子的数据库显示，包括小米、金山、顺为、猎豹在内的各个雷军系生态链投资和并购的公司有42起，金额近32亿美元，比较多的数量、金额也都很大。
整个小米系2014年的投资所覆盖的行业比较多，就小米而言，在2014年重要的投资在两个方向，一个是硬件、一个是文化娱乐。在硬件上，小米的投资比较大，最重要的部署是12.66亿元战略投资美的集团，对其智能家居业务做了重要的铺垫，其他的投资则包括华米科技、Misfit、云柚科技、iHealth等；文化娱乐则是重点在补充内容的短板，小米在这方面的投资金额非常大，包括爱奇艺、优酷土豆、迅雷、界面网络等，重点围绕视频内容进行布局。
对于顺为基金而言，2014年投资中最关注的是教育领域，投资了4家公司，分布在不同的方向，包括K12阶段的一起作业、语言学习方向的51Ttalk、兴趣教育的星空琴行、出国留学方向的维立克教育等。此外顺为在消费生活O2O的各个方向也进行了布局，包括主打本地生活的阿姨帮、我有外卖；还有在房产领域的YOU+青年公寓、爱空间等。
猎豹移动上市后，基本上都是收购行为，而且围绕变现进行部署，包括做广告营销的品众互动、做彩票交易的奖多多等。
除开常规的面向消费者的C端服务外，整个小米系在B轮围绕企业端或者开发者也进行了一些部署，包括LBE安全大师、IDC服务商世纪互联等。
国际化战略上，目前小米系更注重自身业务在海外市场的扩展，像小米、猎豹移动都在海外有重要的业务推广与拓展，资本上没有投资那么多，主要是硬件方向上是可穿戴设备公司Misfit。
2、小米（雷军）系 的互联网版图
简介：IT桔子（http://itjuzi.com）是一家关注中国IT互联网创业投资的数据库和商业信息服务提供商，最近发布了《2014年度中国互联网创业投资盘点》，用数据和观点，与大家分享2014年国内互联网创业、投资、大公司格局、上市、失败等全方位的信息。这是系列文章的第一篇，从大公司的布局开始，无论是投资收购、还是自有业务上，这些公司的布局都值得每一家创业者来关注，更重要的是，他们的边线和帝国正在越来越大、对于整体格局的影响力会越来越大。
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