本
文
摘
要
20年前，网易在美国纳斯达克正式挂牌上市。挂牌上市第3年，网易公司创始人兼首席执行官丁磊，成为了福布斯中国富豪榜的第1富豪。又过了6年，网易令人诧异地宣布了养猪计划。直到最新的一期福布斯中国富豪榜，丁磊排名第8名。
20年，弹指一挥间，网易丁磊还继续保持中国富豪前十名，关于他的新闻不多，的确是一名低调的富豪。
网易很早就开始了企业优化
最近的网易，其实也比较辛酸和坎坷。首先是网易严选被爆出裁员。有的被炒员工还在网上发帖，指出网易的不是之处。一时间众说纷纭。正当大家在观望的时候。网易旗下最赚钱的部门——网易游戏，也被爆出了高管离职和裁员的消息。消息不胫而走，一时间人心惶惶。
与其说是内部的优化，不如说是网易的重生，因为要坚强地活下来。一连续的动作不是花拳绣腿，而是实打实地在做业务的战略调整。
网易博客已经停止了运营。网易理财也萎缩了。网易博禾宣告停服。网易相册全面停止了运营并且关闭了服务器。网易的网盘关闭主站的入口。B站与网易签订了收购协议，将收购网易漫画的主要资产，目前网易漫画的官网也已经关闭。
除了关闭，还有什么？卖！卖！卖！能卖的业务，网易似乎都尽量卖掉。似乎在不停地调整，再调整。究其原因，公司业务的萎缩跟业绩差强人意有关。去年最大一笔买卖就是网易考拉，作价20亿美元，卖给了阿里巴巴。有不少人觉得这笔买卖，丁磊是亏本了。进入2020年之后，网易业务调整可能会更大一些。
丁磊曾说，“将通过网易考拉、网易严选等电商业务，花三到五年时间再造一个网易。”但苦心栽培的网易考拉已经卖给了阿里巴巴，网易严选在财报中已黯淡无光，丁磊的“电商梦”似乎至此嘎然而止。虽然网易考拉市场占有率国内第一，也有一段时间的盈利，但是整体上是亏损的，一直没赚钱。丁磊盯的是毛利率。这也不是他一个人的想法，也是资本追逐的结果导向的。当断不断，反受其乱。所以说，他出售资产，也缓解了资金压力，更有利于集中资金、技术、人员发展主力业务。网易是一家上市的公司，作为上市公司，可能也被资本捆绑，而资本看重账面上台账会多一些。
打造企业文化实属不易
有员工曾在脉脉上留言说：“面对网易这个公司，心中无比失望……考拉成立四年，连续九个季度跨境电商国内份额第一，真的是一手好牌，然后被卖？真是想不通。美团亏损九年，拼多多亏损四年，京东在盈利前也连续亏了无数年，老板都没有放弃，而考拉，才四年，被放弃了……”
丁磊曾在接受《人物》的采访时评价自己“性格直接，包容性差”。能说出来的，一定是真君子，因为对自己看得透，也能拿捏得住，丁磊依然是中国顶尖的富豪。
一家强大的企业，做加法很容易，做减法很痛苦。事业的成长也需要一个磨练的过程，需要有很多的努力才能够去实现。从一开始的计划，到实施，然后检查，最后再去做计划，改变和蜕变才能完成。
大规模的裁员和关停落后业务，是需要企业家有舍身取义的精神。背负着巨大的压力之下，迫不得已就会采取开源节流，以降低成本，提高效率，集中优势去开拓新的业务。
在这一系列裁减之后，网易进行了相应的一个聚焦。聚焦主要集中在游戏和教育。但是在去年的形势下，网易似乎生存不易。占了网易过半收入的在线游戏业务，逐渐萎缩。教育行业，网易有道上市之后，虽然说有同比的利润增长，但是也无法掩盖其亏损面，在新型冠状病毒肺炎的疫情影响下，在线游戏和教育再次兴起。网易游戏和教育有了一些增长，但还是远远不够。
网易有道首席科学家段亦涛的话来讲，“其实有道把搜索的质量已经做得差不多了，但是一个产品、一个业务的成功是一个综合的事情。从技术的角度而言，有道搜索没有太掉链子。做搜索要成的话，我们当时最缺的是入口。”做搜索，网易似乎还没到火候。
避免了喧嚣而冷静思考成熟的商业模式
丁磊曾经说过：“我们曾经预见，数字经济将深远地改变未来。当过去的预见已成现实，我想，现在大家可以勇敢地做出下一个判断，数字经济，就是未来。”网易在移动互联网、AI、数字经济等领域也很能看好风口，开拓创新，也取得了一定成绩。但是相比同行来说，似乎动作迟疑比较多，观望比较多。网易丁磊表现比较冷静与坚忍。创始人的性格对企业影响很大。
阿里巴巴文化强调的是带着梦想拼搏奋斗。腾讯的是一种实用主义的价值至上。网易的文化更偏向于审时度势，更像一名猎人，瞄准并有把握了才开枪。网易不追求风口，也不乐于站在风口。在之前的团购大战，网易并未参战。视频直播大战，网易也关心甚少。云盘激战，网易似乎也要考虑考虑再说。丁磊冷静去思考，不轻言创新，而是让自己更加磨练。单凭一种互联网领域的单品想获得社会受众的认可，是非常困难的，必须有一种好的商业模式。将产品在商业模式中流转成为一种现金流，这样的企业才能生存和发展下去。在没有好的商业模式之前，网易按兵不动。
可能之前的苦难已经磨练了丁磊冷静的性格。苦难往往又是一笔宝贵的财富。未来已来，对于丁磊，您是否还依旧看好？
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