本
文
摘
要
最耻辱的是：你球内生寄生虫和外部青面獠牙的寄生虫结成了利益均沾的共生关系。
——警惕你球寄生虫利益均沾共生体的剧毒！
日本输了第一场球，虽然这支日本队实力下滑巨大；但日本队还是遭到了来自其媒体，球评、名宿、球迷的一致声讨，主教练面临巨大的下课危机。日本主教练也及时增减调整人员，立下军令状回应声讨声。
虽然踢澳大利亚并不是低估了对手，而是以二阵和人员选择，战术安排的原因输球。
——上二阵，专挑身体单薄的球员高位逼强，这就是奔着大比分输球去的。
虽然踢日本是因为主观臆断和投降心理过高估计对手实力，根本也没想赢，也没想要脸。
——摆出乌龟阵型，放弃胜利的愿望一心想少输而输球。
虽然客观事实摆在眼前；但足协最高层，主教练，教练组却仍然坚称：是实力差距的原因，要用学习的心态踢球。
——赛前一直强调差距，强调“以学习的心态挨捶，做好了挨捶的准备”，不是放低姿态；而是投降主义。赛后一直强调差距，强调“被锤得有价值，有收获”，不是总结经验；而是逃跑主义。从媒体的吹风到教练组选人/组队，战略战术安排，赛前赛后，媒介和教练组“指鹿为马”遥相呼应的预设，解读、这一系列的操作用假球解释也能逻辑自洽。
但你球这边的主流声音却是为输球合理化：连输两场本能一较高低的比赛。枉顾输球的真实原因一致归因是实力的真实体现，输得有价值，应该欣慰，喝彩！——我尼玛是不能分析和理解这种反常识，反兵法，反人性，反规律，反普遍认可的知识观念的思路/路数的含义！
自媒体，“个人认证”，球评、名宿，解说秋后蚂蚱似的“指鹿为马”的行为，给我一种“汪精卫”的恶心想吐的感受！
它们看不懂吗？它们看得懂，看懂却组织化的“指鹿为马”是因为你球输球符合它们的根本利益；而它们的利益却是对你球有害无益，只对它们和外资有利。——这股妖风要把你球吹中风，吹瘫痪！它们和外资就能狼狈为奸瓜分你球这个大蛋糕。无论是走体工队的模式还是走中外合资的模式，都对它们和外资有利。
【走体工队模式】：它们摇身一变，从下三滥变化成专家，学者，教授，教练，技术总监。
【走中外合资模式】：它们摇身一变，从下三滥变化成顾问，中介，桥梁，包打听，人脉入股。这种模式会涉及输送球员留夷的留夷经济，与足球相关的产业/行业：如体育用品，从足球扩展到体育其他领域。以我国的体量和资源及前途，绝不能走这种模式。“体工队模式”也走不通。
不妨定下一个伟大的初级理想目标：把我国打造成亚洲的足球中心。愿景清晰了，一些方向性的问题和具体措施的选择也就清晰了。
——你球全身爬满了不同物种的寄生虫，它们已结成了利益均沾的共生关系。虽然你球造血能力强，但被一直放血，被大口喝血，永远也只能维持不死不活的状态。不死不活的状态对寄生虫利益均沾共生体才最有利！
这次，我是真的很担心你球被这股妖风吹中风，吹瘫痪。
你球越来越不入流，究其根本也是以60后，70后为主体的管理层知识水平低的缘故。——昏聩和奸言自古以来也是共生关系！
