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时间回到六年前，2013年底，格力的董明珠和小米的雷军同时当选为那一年的“中国十大经济人物”。

颁奖典礼上，在主持人的撺掇下，他们俩打了一个赌。说看看五年后谁的营业收入高，低的那个人要给高的那个人10亿作为赌资。

彼时的雷军风头正猛，正处于国内智能手机领域的红利时期。

尽管他2013年的营收只有265.85亿元，和格力的1200亿相差甚远。

但他有信心打这个赌，因为互联网的魔力是不能用传统思维来衡量的，他相信他能很快的超过董明珠。

董明珠当然不服，我1200亿，你不到300亿，而且我基本上每年还有200亿的增长，你凭啥敢跟我叫板，这不是找 *** 吗？

怼他！

就这样，两个牛人杠上了。

两人正在打赌现场

不知道两人对这个赌约有多大当真的成分，反正吃瓜群众看的是津津有味，10亿啊，太 *** 了。

2018年一结束，在董明珠和雷军还没发声的时候，大家就关注起了两家公司的财报。

结果出来了，小米2018年的营收是1749亿，而格力是2000亿。

小米的增速虽然快，但格力的底盘毕竟大，五年前雄心勃勃的小米还是没超过格力。

这个赌局，董明珠赢了。

就在大家关心这10亿赌资到底兑现了没有时，作为胜者的董明珠大气的回应：“10亿我不要了，敢不敢再赌5年？”

败军之将，何以言勇？但雷军还是倔强的回应了句，“我觉得可以试试。”

对他们而言，这10亿赌约不管是真是假，造成的广告效应和舆论轰动的价值，早就超过了10亿本身。

在此之前，董明珠也是名人，但没有到家喻户晓的地步。10亿赌约之后，董明珠顺势而上，成了企业家中的网红。

既然自己本身那么红，那格力也不要明星代言了，索性自己代言。这样每年还能省几千万的广告费。作为董事长的董明珠，很会为格力省钱。

档期一到，格力就和明星们解除了代言合同。董明珠的大幅肖像画，开始出现在任何格力需要的地方。

在此之前，我记得格力的代言人好像还是成龙，广告词叫的很响，是“格力，掌握核心科技。”

长江后浪推前浪，格力不需代言人。

2

就在董明珠霸气强硬的人设被大众慢慢熟悉之后，却很少有人意识到，生于1954年的她，按年龄来说，已经是个65岁的大妈了。

这本该是个抱着孙子安享晚年的年龄，却被董大妈活成了钢铁战士的模样。

有些钢铁战士是天生的，有些是大器晚成的。董明珠明显属于后者。

1975年，21岁的董明珠大学毕业，进入南京一家化工研究所做行政工作，不久，她结了婚，生下一个儿子。夫妻恩爱，琴瑟相和。

年轻时的董明珠

日子过得平淡而温暖，不出意外的话，董明珠会按照这样的生活方式过一辈子，直到变成那个在超市门口排队，在广场上跳舞的大妈。

但命运和她开了个大大的玩笑，1984年，刚满30岁的她，丈夫因病去世，此时，儿子刚满两岁。

青春丧偶，人生之大不幸。

很多人都劝她再找一个，个性倔强的她怕再找一个对孩子的成长不利，就一直没动这个心思。

上班，带孩子，这就是她的全部。

不出意外的话，这就是一个单亲妈妈艰辛养子的故事。

但在1990年那个火热的年代，董明珠像收到了使命召唤换一般，毅然辞去工作了十几年的化工院行政工作，南下广东，开始了另一段传奇人生。

你能想象吗？一个36岁的寡妇，还有孩子，安安稳稳过日子就行了，还去折腾个啥，这个选择，无论怎么看都不像是明智的。

但人生就是这样奇怪，有时候你深思熟虑的选择可能错的一塌糊涂，你心血来潮凭感觉做出的选择，却能中个大奖。

自从来到南方，进入格力电器，董明珠的人生就开始了开挂模式。

因为勤奋刻苦，悟性好，第一个年头，她的销售额就达到了300万，按照2%的提成，她拿到了6万块钱。

要知道，这可是上世纪90年代。当时的6万块，差不多相当于今天的600万了吧。

由于业绩突出，公司又把她调到安徽。负责安徽全省的业务。

在今天看来，这可是个省分公司总经理的职务，但在当时，董明珠首先要面对的，却是上一任留下的烂摊子：有个客户要了格力42万的货，一直拖着不给钱，公司想尽办法也要不回来。

这种事，是可管可不管的，毕竟是历史历史遗留问题，责任不在董明珠，况且董明珠即使要过来欠款，也没啥提成，有这个讨债的精力，还不如去做点新业务呢。

当时其他同事都这样想。

但董明珠却不愿意，好像客户拿的是她家的货，一定要把这个债给要回来。

董明珠在对方办公室里软磨硬泡了40多天，经历千辛万苦，对方终于同意把货退回，才算解决此事。

啃下了这么难啃的骨头，董明珠虽然没拿到什么提成，但她已经进入到了人生贵人的视线中——时任格力总经理的朱江洪。

3

朱江洪也是一位牛人，当他接手格力时，格力还不叫格力，叫什么“冠雄塑胶厂”，厂子连年亏损，处于倒闭的边缘。

朱江洪到任后，大刀阔斧的改革、整顿，很快把效益搞了上去。后来，冠雄塑胶厂和另外一家海利空调厂合并，成立“格力空调厂”，朱江洪任总经理。

可以说，朱江洪是格力的开创者。

朱江洪

但格力真正成为世人所熟知的品牌，还得靠董明珠发扬光大。

2003年，格力的营业收入首次突破百亿大关，董明珠此时已经是仅次于朱江洪的二把手，主抓销售。

进入新世纪的销售，和90年代的销售大不一样，这时候，大卖场占据举足轻重的地位，国美、苏宁等大卖场，在厂家面前，有绝对的话语权。

让你降价就得降价，说提高你的租金就提高你的租金。

什么，你敢不听我的话？那就把你的商品全部下架。

你的销售额立马就断崖式下跌。

所以，各大供货商对大卖场是极力讨好，谁也不敢得罪。

偏偏这个时候，发生了一件很棘手的事儿。

国美为了促销，对成都卖场的格力空调降价销售。降价你就降价吧，事先商量一下，也是对 人家起码的尊重，但国美完全是没商量，直接执行。

像极了单位中领导对员工的要求。

理解的，在理解中执行，不理解的，在执行中理解。

或许是国美飞扬跋扈惯了，或许是他们以前也是这么对待其他厂家的，但这次不凑巧，遇到了董明珠。

当时董明珠正在北京开会，听到这个消息后，勃然大怒。

立即电话告知四川分公司的总经理，要求国美停止降价销售，并让格力赔礼道歉。

国美是骄横惯了的，国美老总黄光裕还是此时的全国首富，岂能向一个厂家低头？

心一横，黄光裕命令，国美全国的所有门店，都停止销售格力空调。

国美老板黄光裕

这对格力的打击不可为不小，但董明珠顶住压力，锤炼自己的销售队伍，加强自营渠道的建设，营业收入逆势上涨38%，达到了138亿。

这就是董明珠的风格。强悍、硬气，你跟我斗，那就斗到底。

生死看淡，不服就干。

4

2012年，67岁的朱江洪卸任董事长，58岁的董明珠走马上任时候，格力开始正式进入“铁娘子”的时代。

对外，四处开战，实名举报奥克斯，豪赌雷军。对内，严格要求，狠抓管理。

狠到什么程度呢？举个最极端的例子。

有一年夏天，正值销售旺季，格力的空调供不应求，各地的经销商都来格力抢货。一个武汉的经销商比较有门路，他没有直接去找董明珠，而是找到了董明珠的哥哥，以2%的提成做报酬，让他帮忙提一批货。

要说这也没啥大不了的，不就是卖货吗，卖给谁不是卖，签个字的事儿，既能卖货，又能让亲哥赚个外快，何乐而不为。

但有些人就是不愿行此方便，当哥哥给董明珠打电话说明情况时，董明珠只说了几个字“你不要过来”，就把电话挂了。

然后又把经销商骂了一通，和他断了合作关系。

亲哥当然受不了这等冷漠对待，就给董明珠写了断交信。以后的岁月里，两人再也没有来往过。

铁血娘子董明珠

董明珠也有她的委屈，她说，我是怕这种不正之风影响公司的风气。对于哥哥的不理解，董明珠说，这个我也没办法，在这个位置上呆一天，就必须这样做。如果退休后你还认我这个妹妹，那我们再续亲情。

我等俗人很难理解董明珠这种不近人情的行为，只能叹一句“I 服了 you”。

5

在刚刚过去的“2019年度影响人物”榜单中，董明珠获得“年度经济人物”的奖项。

为她颁奖的同样是一位女性——前国务委员、人大副委员长 *** 。

在她们俩的合影中，一向强势的董明珠侧身而立，很自然的把C位留给了这位副国级的女干部。

董明珠在颁奖典礼现场

或许应了那句“英雄惜英雄，女人懂女人。”

做女人难，做女强人更难，做万里挑一的女强人，难比登天。

相学上有一个理论，说“男人女相，女人男相”，或者“南人北相，北人南相”的人，都有大作为。

翻译一下就是，男人长得有女人的特质，女人在长得有男人的特质。或者北方人长的像南方人，南方人长得像北方人。这样的人都不简单。

为什么呢？

相由心生，一个人的长相也代表了他内心深处的样子。当一个人除了自己的本身性别之外，内心深处还能理解异性的想法、拥有异性的优点，那这个人就是很厉害的。

或者可以简称为“雌雄同体”。

这不是贬义，恰恰相反，这是一种巨大的优势。

董明珠就是这样的典型，大妈的年龄，却有一张硬朗的男人般的脸庞。

只是很少有人记得，董明珠三十岁以前，那张温婉安静的照片。

不知是生活改变了她，还是她用自己的方式，走出了一条寸草不生的路。