本
文
摘
要
2020年2月20日，湖北顺丰的快递小哥汪勇因为在志愿者活动中的突出表现，工作近6年的他，被单位破格提升三级，从一名快递小哥升职到了分部经理，将负责管理四个营业网点。其实，那一年，汪勇升职还只是一件小事，更荣耀的是，那一年，他被评为2020年度感动中国十大人物之一。
这是一个普通父亲的汪勇汪勇之所以会破格提升，汪勇之所以会感动中国，还缘于2020年初，他在武汉那场新冠疫情中的一个个角色转换。
普通员工汪勇因为突发疫情，2020年1月23日起，武汉的交通出行及各类商超经营全部按下了“暂停键”。1月24日（大年三十）晚上，武汉一普通快递小哥汪勇，收到了一名抗击疫情一线护士的求助信息，这位护士希望在大年初一早晨下班时，能有网约车送她回家。在反复的思想斗争之后，汪勇艰难又坚定的给出了回复：我去接你。这让本来已经春节放假的汪勇重新有了自己的第一个角色——“志愿司机”。
面对更多医护人员同样的需求，汪勇开始以独住为主要条件招募网约车司机，很快就从摩拜和滴滴招募到30余人，并不断组局共享单车、共享电动车，最终促使 *** 开通了医护人员的通勤公交，彻底解决了一线医护人员的交通问题。汪勇马上升级到第二个角色——“招募人”。
为解决住在酒店的医生护士的餐饮问题，汪勇或自掏腰包，或招募志愿服务餐饮店，尽可能为医生护士提供基本的餐食服务，汪勇又一次变换为第三个角色——“后勤管家”。
医护人员的生活也需要支援，为解决医护人员衣裤、拖鞋、眼镜、充电器及洗衣和生日蛋糕等生活琐碎问题，汪勇的志愿服务群里开始有需求吆喝和接应服务，将无数人的热情和爱心聚拢到一起，这时候汪勇有了第四个角色——“组局者”。
在整个志愿服务过程中，汪勇还要不停地跟家人编理由：“因为在值班中接触了疑似病人，需要隔离”，所以汪勇始终还要扮演一个角色——“演戏者”。
2月19日，汪勇接到了单位复工的通知，第二天他到单位后得知，因为他在志愿者活动中的突出表现，公司破格提升他为分部经理，他正式有了最新的正式角色——“分部经理”，管理四个营业网点。
生命摆渡人 汪勇送快递算不上太高的技术活，很难说有多大的迁移力，甚至绝大部分人认为快递小哥是不会有成长的。普通快递小哥汪勇，没什么现成的资源和权力，但他的力量却在坚定中一步步放大，第一步是推动了更多的快递员和网约车司机，第二步是推动了餐饮店老板，第三步是推动了共享单车、共享电动车的运营老板，最后直到推动 *** 职能部门。当时的武汉虽然按下了“暂停键”，但汪勇却为抗疫一线的医护人员，最大限度解决了交通、餐饮及其他日常生活需求。
按我们普通人看，汪勇有什么？可能我们只看到他送快递的业务能力。而被我们真正忽视的，是其可迁移的能力品质，一是有强烈的帮助他人解决问题的责任感，如“志愿司机”汪勇。二是有为解决更多问题的组局的能力，如“招募人”和“后勤管家”汪勇。三是主动发现并解决更多需求的能力，如“组局者”汪勇。
对任何一个人来说，可能你的职业或专业很难迁移，但敏感、执着、坚定和强烈的社会责任感，哪一个都可以成为我们可迁移的品质，哪一个都可以让我们在任何行业、任何层级、任何困难面前，都能做成事，也能成就自己。
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