本
文
摘
要
搜狗的CEO王小川近日连发了几条微博。
缘起于有搜狗员工在网上吐槽公司“开始统计加班时长裁人”,所以,身边很多同事现在都是每天坚持吃饭遛弯磨时间至少11小时。
王小川在该员工下面留言否认了存在这样的要求,并提到“不认同公司制度的人,要么适应,要么反馈建议努力帮助公司提升改进。跑出来嚼舌头,算啥?有种就赶快滚”。
他还附上了几个搜狗离职员工群里的发言:
王小川的“有种赶快滚”引发了不同的反应。
比如点赞最多的两条评论是:
也有以搜狗前员工身份站出来支持王小川的人
王小川也连续转发了两次,除了再次强调没有搞“统计加班时长进行裁员”,也继续补充自己的意见:
“仁者见仁,恶者见恶,遇到负能量爆棚的,总觉得公司要有意压榨伤害员工的,这就不是同路中人,请离开。”
“不认同搜狗价值观,不愿意和搜狗一起迎接挑战的人,我们不姑息。”
加班现象在中国的企业中非常普遍。
据智联招聘上周发布的《2019年白领生活状况调研报告》显示:
从不加班的白领仅占18.05%;
超过8成的白领加班是常态;
其中,每周加班3小时以内的白领最多;
每周加班10小时及以上的超20%。
讲求效率和速度的科技及互联网公司,加班现象更为显著。出现了很多995、996公司,打造“奋斗者文化”、“狼性文化”,等等。
尤其在去年裁员、“优化”增多的大背景下,不能认同公司的“奋斗”文化,的确被许多公司用作裁员的重要参考。
via:Igor Bastidas
被屏蔽的“ 996.ICU”
有一位苦于“996”的程序员,在3月26日时,发起了一项名为 996.ICU 的开源项目。 (
https://github.com/996icu/996.ICU)通过协作,上线了一批国内的“996”公司黑名单。
“995”则被列在白名单里,还有人发展了“955.WLB”项目——即号召程序员“逃离 996,加入 955”。
甚至衍生出了996周边文化创意板块等社区。
其中最受关注的一项是发起 “ 反 996 License ” 活动。也就是说,当某个开源软件支持这个活动的话,如果有人想用这个开源代码,必须同意自己的公司不实施996制度。
Python ( 世界最流行的编程语言之一 )之父也在推特上表态说:“996 工作制是不人道的。”
很难说这个活动能导致有影响力的公司取消996,但它会让软件本身成为一种媒体,把这个话题延续下去。
现实的问题是,996.ICU这个项目的网站,已经被众多国产浏览器以“非法信息”、“保障绿色上网”等理由屏蔽了。
有人评论说,“还不是程序猿加班屏蔽的”
不过,就像开篇不同人对王小川言论的不同反应一样,“996.ICU”在程序员中引发的意见也不一致。
总体上来说,越是做基础工作的越是反对,位置越高的越倾向认同。
其实,就在两年前,吴恩达的deeplearning.ai公司招聘时,也明确提出:“我们要每周工作70个小时”——几乎相当于“997”。依然应者如云。
光涧实验室 CEO 曹蔚 回忆说,10年前她在微软负责招聘工作,那时,人们对于996这种激进的工作文化,都是“带着一份敬佩或骄傲之情的”“为了成就和财富,所有付出都是合理的。”
996现象长期存在,离不开当时行业的快速发展、各种美好蓝图的大背景,也与个人追求成长的意义有关。
就像特斯拉那样的公司,员工的工作强度远超 996,很多人熬不住一周就会辞职,这里工作节奏太快。但也有很多人感受到一种使命感,觉得是值得的。
特斯拉一位员工这样说:“ 我并不想走,如果辞掉特斯拉的工作,也不想再给任何人卖我的时间打工了,因为这份工作除了让人在事业上飞速成长,让我主动放弃任何事只可能有一个理由:我觉得这事没价值。”
而马斯克、乔布斯都说过,成功在于找到A级人才,A级人才不需要顾虑他们的自尊,他们会为了自己的梦想,付出一切。
在光涧实验室 CEO曹蔚看来,996本质上是一种“个人选择”,她反对以“受害人”口吻描述这件事。
因为每个人其实是有选择的:人们不愿意选择其他的公司,是“因为他们发展不够快,因为他们给的钱不够多,因为名气不够大……”
从公司的角度来说,也面临着选择:是否能用更科学的管理方式,取代加班文化。
via:David Pettibone
在现在的裁员潮下,虽然找工作更为困难,但反而让很多人不再相信画饼的逻辑,而更看重实际的获得。
这样的争论,实际上也是社会发展到一定阶段,人们对工作、健康、财富等等价值的反思。
你的工作要经常加班吗?