领导特质包括哪六个方面内容（领导的六个特质）

1.卓越的领袖之所以能大力展现影响力，往往不只是他们拥有极高的智慧，也是因为他的领导风格，而是切合工作的特殊需求：使命，方向，策略，管理，激励，牧者，桥梁等。

2.无论领袖在他特定的领导风格上有多么优秀，如果完全忽视自己的短处，至终会消减他们的领导能力，每个决定选择是否符合企业的价值观。

3.在每件事上是否对准价值观，决策人对企业很重要，企业面像正确的价值观是世界的希望。

4.经验的好处就是提供资深领袖一份痛苦档案,明确的知道经验的来之不易。

5.领袖在有能力领导任何人之前必须先领导自己，凡事以身作则，身先士卒。

6.领袖表现的差异在于自我领导力，称之为情绪自制，深刻认识自己的优点，自己的限制，以及自己的弱点。

7.带出优秀的接班人，从我做你看，我做你做，你做我看，你做我走的原则中通过传、帮、带一点一点的培养下属的独立性。

8.好的基因无法替代学习，习惯会使你变得平庸，要养成新流，经常反思回顾，同时不要被自己身份绑定，一个好的习惯有叠加效应。1.发现问题的敏锐性，任何事情都有解释的缘由。

9.做事要有计划性，完整性，需要具备复盘的能力，反复推敲论点得出结论，可以通过沙盘模拟演练，预测结果，反复调整。

10.更好的帮助他人，为对方解决问题，提升自己的解决问题能力，同时开拓了思维能力，多为对方下属想问题，帮助他人，与人一起成长。