项目管理的五大过程,项目管理九大领域和五大过程

项目管理作为一门学科，已经增加到十大知识领域，这些知识对我们的工作有什么作用呢？

今天，我们就用一张长图来带大家熟悉项目管理十大知识领域，希望能帮助各位朋友快速总结精炼知识理论，更好滴帮助大家应用~

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项目管理最本质的内容就是整合管理，项目的范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购与相关方管理等，都是为了最终实现项目的整合管理。

这十大知识领导之间的逻辑关系可以描述为，在整合管理思想的指导下：

第一、弄清楚项目的工作内容（范围）；第二、弄清楚这些工作要在什么时间完成（进度），以多大代价完成(成本)，满足什么要求（质量）；第三、弄清楚需要什么资源来完成项目，以及组织内部有没有这些资源（包括相应的人力资源、知识与技能）；第四、如果没有足够的资源，就需要外包一些工作，从而就需要对采购及相应的合同进行管理；第五、项目所涉及的内外部的资源之间都需要进行有效沟通，才能较好的相互协调；第六、弄清楚哪些风险会促进或妨碍项目的成功，并积极加以管理；第七、自始至终，都要进行项目相关方管理。

整合管理是指导思想；范围、时间、成本和质量管理是为了满足项目本身的要求；资源、采购和沟通管理是保证项目达到要求的手段；风险管理则是对所有工作的支撑，相当于项目管理大厦的柱子；相关方管理与每一个知识领导交叉。

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