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文
摘
要
克制而坦诚的微笑，严谨而亲和的谈吐，庄重得体却不失个性的穿着，偶尔的幽默也并不影响长久形成的职业从容，一张被时间与标准制度打磨得无懈可击的精英面孔，注定不会被人轻易的忽略和遗忘。下面随小编一起来看看高银杰“中国酒店业十大杰出经理人”。
高总的确是个在很短时间里，就会给人留下深刻印象的人，他的身上散发着一种充满领导张力的无形的“场”，从他的眼神中可以感受到他长久以来人生磨练所锻造而成的刚毅，不需要太多语言，他就能将意图传递给你，这也许就是他独特魅力的所在。
着眼未来 立足当下
高总2004年-2009年曾在部队呆过多年，后来到济南、北京酒店管理集团从事酒店管理运营工作。2017年，带着满满的酒店管理运营经验，回到老家河南郑州，加入郑州皇庭酒店管理有限公司，皇庭酒店在高总的带领下，在郑州本土有直营店和加盟店达10家左右。2018年初，新创了自己的酒店管理公司-河南华菁酒店管理有限公司。2018年底，在中国酒店论坛三届峰会上获得“中国酒店业十大杰出经理人”荣誉称号。并成为当次评选活动中河南地区唯一获此殊荣的酒店职业经理人。
面对过去的辉煌，高总看得十分淡然，他说那是时代赋予自己的使命和机会，而任何事物都是动态发展的，有高峰就会有低谷，面对现在严峻的市场挑战，他更关注企业未来的发展。“河南华菁酒店管理有限公司是在河南本土环境里，快速成长起来的一家酒店管理公司，她伴随着河南酒店市场从沉寂走向了繁荣，现在要客观应对来自各个方面的压力与挑战，更理性的认识市场、认识自己。。
疫情严峻形势下，寻找新契机
当谈到酒店产品的核心竞争力时，高总将其概括为三点：1，选址(决定了70%的成败);2，品牌;3，市场定位。“因为酒店产品受全球疫情影响下最为明显，同时只能满足一部分人的需求，所以在经营酒店产品时切记不能贪大求全，只服务好属于自己的那一部分客户就好，因为地理位置、价格、装修风格、品牌形象等等因素决定了客户的选择，在成熟的市场里，酒店注定是细分的，换一个思路来考虑，如果找准了属于自己的定位与客户，越是激烈的竞争环境，越能让自己站稳脚跟。”
汉风商务新起点
2020年高总加入郑州汉风商务酒店这个大家庭，在汉风高总积极倡导酒店内部加大培训力度，提高服务质量，让员工不受外界疫情的影响，投入而愉快地工作。“在越是艰难的情况下，越是考验领导者的毅力与忍耐力，现在受些磨练，会增强企业的抗风险能力，当市场环境好转了，我们更容易抓住好的机会”。
同时，高总也是在向众多同行与朋友们表态，我们愿意做逆市而上的勇者，相信现在的行业严冬终将过去。
