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否极泰来!

9月28日,今年最惨的板块终于翻身农奴把歌唱,迎来了罕见的大涨,

广宇发展、铁岭新城涨停,金科股份、皇庭国际涨超9%,金地集团涨超7%,招商蛇口、万科A、保利发展跟涨。

消息面上,央行货币政策委员会2021年第三季度例会上,针对楼市提出了“两个维护”的新说法。

即要维护房地产市场的健康发展,维护住房消费者的合法权益。暖意浓浓之下,就连危机深重的某大也一转颓势,用力涨了一波。

屈指算来,针对房企的“三道红线”已经出台一年多了,现在很多房企感觉万科所谓的“活下去”,就是唱给自己听的。

大概是2018年的秋天,万科就开始居安思危,高喊“活下去”,只不过那时候很多人没当回事儿,不会觉得自己会成为下一个断臂求生的王首富。

“我希望每个人、每个企业都能健康地活下去,活得好,活得久。”万科董事会主席郁亮话音刚落不久,领导就发话了,“房地产泡沫是威胁金融安全的最大‘灰犀牛’”。

很快,三道红线、二道红线,集中供地等大招接连放出,针对房地产企业、金融机构、地方 *** 、买房者的调控大网就张开了。

华夏幸福、蓝光、中弘、阳光100、某大等规模性房企出现债务违约,以前的黄金搭档——银行爱莫能助,北京、深圳、杭州、济南、青岛、长春、天津、重庆、成都等地集中供地的主旋律就是是流拍、底价成交和提前撤牌,很多买房者申请贷款下半年没额度了,要排到明年。

当年最惨的王首富成了大家眼中的幸运儿,大概这时候老王正在打量着赶紧快过年吧,到时候就有好机会,吃掉一大堆肉。

而现在至暗时刻,咬紧牙关的许老板们,该作何感想呢?

从房地产企业股价走势上看,这一年多时间,回撤最少的也差不多技术熊市,前三大龙头万科、保利、招商蛇口回撤更是在35%以上,某大则更惨。

在地产板块大跌之际,房地产企业的估值也持续走低,但其实恐慌情绪已经有所消解了,我们把时间轴稍微拉长一点就会发现,有些房企还底部徘徊,但有不少企业明显走出了“V”型反弹。

截至今日收盘,保利发展、招商蛇口、金地集团股价分别较年内低点上涨了45%、38%和37%,其中,保利反弹最大幅度达到50%以上。

是不是没想到呢?

而最近坚守“新三傻”的不是浮盈减少大半,就是浮亏不少,长线逻辑今犹在,只是肉疼很难受!

谈到房地产,我们知道它本身就是一个重资产、高杠杆的行业,最近这些年很多中小房企向某大和某宇宙房企学习,疯狂加杠杆,玩转高周转,虎口夺食,狼吞虎咽,试图快速跻身全国性大型地产梯队。

房地产高周转,说白了就是把房地产推入金融高速轨道,即利用最少的时间,最大的杠杆,把规模做到最大,然后与银行、地方 *** 形成高度关联的利益共同体,达到一种“大而不倒”的地步。

对于中小房企而言,摆在他们面前的,无非两条路:要不逐渐收缩,控制成本和现金流,但这样不是饿死,就是被吃掉;要么玩把大的,放大杠杆,做大规模与商业银行、地方 *** 形成利益共同体。

至于某些大型房企简直把高周转玩到极致,几乎达到一种无限接近“空手套白狼”的地步,没事赚大钱,有事找 *** ,风险归银行和居民,真是玩的一手好套路。

这些年,高周转导致房地产市场更加脆弱、银行风险更大、土地财政依赖度更高。

因此,三道红线也好,两道红线也好,就是为了终结高周转,遏制房地产金融化泡沫化势头,防止房地产风险感染到金融市场,引爆地方债务危机。

2020年的宏观杠杆率已经超过美国,达到270.1%,接近发达国家的平均水平。这意味着中国未富先“债”,经济增长过度依赖于债务。

目前,土地财政依赖度超过100%的城市,有广州、武汉、南京、杭州、昆明、南宁、太原、长春。

对于投资者而言,政策春风之下,机会确实是有的。

这不最近这几个月信贷数据不怎么好,领导就给市场一些定心丸,多次提到“增强信贷总量增长的稳定性”,这一次央行的货币政策委员会2021年第三季度例会上也专门提到了,再度引爆地产板块。

与此同时,行业洗牌加剧,那些稳健的房企自然会脱颖而出,受到到市场更多的青睐,最近涨的好看的不都是“绿档房企”。

但问题是,房住不炒的基调没有变,一些高负债率的房企,特别是踩线的房企的债务隐忧不容忽视。

据不完全统计,截至2021年上半年,我国房地产企业所承担的债务(包含房地产开发贷、保障性开发贷款、信用债及信托融资)总规模约在21.7万亿元左右,占GDP比重约为20%。

房地产最为暴利的黄金时代已经结束了,未来将进入低增长、低利润的长周期,房企的利润率将面临着进一步收窄,整个行业的估值自然也将重塑。

未来没那么乐观,房地产的配置价值几何,可想而知。

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