本
文
摘
要
检验一流智力的标准，就是头脑中能同时存在两种相反的想法，但仍保持行动能力。
——F·S·菲茨杰拉德
管理是一门艺术，而不是一门技术。因为管理并没有标准的答案，你很难直接站在他人的肩膀上，成就一番事业。每个管理者都需要从自身禀赋出发，去管理团队和业务。
管理者需要不断学习，让自己能够掌握两种截然相反的思维。只有这样才能在复杂多变的时代，成长为卓越的管理者。
为此，湛庐君为你准备了10本有关管理思维的好书好课，帮你更好地修炼“管理内功”。
直觉VS.理性
同时提升系统1和系统2，自我思维能力的提升
01
徐英瑾·《直觉泵》精读班
直觉泵是一种神奇的思考工具，它能把复杂问题转换为凭直觉就能做出判断的问题，从而让问题变得容易解决，从而快速地解决问题。它是一种高阶的思考工具，更是建立高阶思维的思想地基。正如科学作家万维钢所说的，“读完这本书，你的思维水平会有不可逆的提高”。
为了带你读懂这本书，我们特别邀请到了复旦大学哲学学院教授徐英瑾老师，他将用妙趣横生的语言带你读透这本少有的烧脑神作，掌握解决大问题的高阶思维。
02
沈华伟·《模型思维》精读班
模型就是让数据说话的秘诀，模型将帮助我们沿着数据→信息→知识→智慧的链条向上攀登。《模型思维》这本书讲解了24种模型，从线性回归到随机漫步，从博弈论到合作，涵盖学习、工作、生活等方方面面——这些有趣的模型可以把任何人变成天才。
为你领读这本书的是中国科学院计算技术研究所的研究员沈华伟老师，他的日常工作就是把玩各种模型。他将由浅入深地带你理解各种数学模型背后的现实意义，并用丰富的案例和场景化的练习题教你在工作和生活中应用模型。
营销 VS. 创新
市场营销和创新，这是企业的两个功能
03
梁将军·给未来营销人的书单课
如果说销售买卖的是一个产品或理念，那营销的目标就是影响人，所以营销同样是每个管理者都应该掌握的一种思维方式。《给未来营销人的书单课》不是传统的品牌营销理论课，而是你在实际工作中可能会经常用到，但还没有被业内“扶正”的理论知识。这些“非主流”知识才是未来营销人的必修课，它能让你在风口来临时，把握机遇、影响他人。
在这门课中，品牌咨询顾问梁将军老师把这套思维系统细分为六大象限，分别是：战略思维、舆论关系、设计语言、故事架构、价格设定、数据决策。通过帮你梳理思考逻辑，帮你建立一套属于自己的思维系统，让你可以把别人的知识内化为自己的。
04
檀林·《反常识》精读班
在当今这个快速变化、高度复杂的社会，传统的常识无法让你突出重围，成就一番事业。而《反常识》里的网路思维却带来了全新的视角，它总结了常识的4大误区和反常识带来的3大红利，说到底，反常识是人类在信息文明中自我施加的认知革命。
《反常识》精读班的领读官檀林老师的本质工作是创业导师，创业者每天都需要面对大量的不确定性，而他的工作就是帮助创业者发挥自己的创新优势，超越常识去发现商业的本质。
复盘 VS.学习
成就卓越，离不开自我复盘和学习他人的经验
05
谭昊·《原则》精读班
在过去的40多年里，桥水基金的创始人达利欧不断反思复盘他个人和工作的经验，整理成500多条原则，形成了《原则》这本书。如果你希望建立自己的原则，并保持知行合一的能力,那么，赶紧学习《原则》吧，这不是去帮你增加一个App，而是在升级我们的底层操作系统，帮助你加快进化的速度，随着时间的累积，就好比滚雪球，让你的优势越来越明显。
在《原则》精读班里，知名投资人，彼得明奇资管创始人谭昊老师，将为你介绍个人与组织的进化十二环，和其下的36条支点原则，他将通过45讲，帮你掌握达利欧思想金矿。
06
舒泰峰·《穷查理宝典》精读班
股神巴菲特说:“芒格让我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类。”在《穷查理宝典》问世之前，人们总以为这是巴菲特的谦辞，在读过这本书之后，人们越发意识到芒格的伟大。
在他身上至少有三点值得我们普通人学习，第一是他科学的财富观，是他让巴菲特学会用合适的价格买高成长型企业，从而成就伯克希尔传奇的投资业绩。第二是他的人生观，他像中国古代的士大夫一样，对内修炼心性，对外造福社会。第三是他对知识的渴求，他好学而博学，总能站在多元视角洞察问题的本质，他的学习和思考的方法为人津津乐道。
但《穷查理宝典》在内容系统性上还是有些欠缺的，所以我们特别邀请到重阳投资合伙人舒泰峰老师，用20讲带你读懂芒格，用芒格心性八法和思维八法，开启你的财富与人生的认知升级之旅。
沟通 VS.演讲
无论是对内对外，优秀的沟通能力都不可或缺
07
THOC教练团队·《伙伴教练》精读班
职场需要有良好的合作沟通能力，在传统的管理模式下，往往是上级通过吩咐、指挥、控制等手段，要求下级执行命令的金字塔型管理方式。但是，没有人喜欢被管理。这本《伙伴教练》提出了组织内部推行“转换式教练”模式，通过提问、影响、榜样等手段，实现分权式管理，更好地促成上下、平行关系、跨部门的合作。
王牌教练天团包括潘婉茹、陈生民、郑杰榆、麻晓晴4位教练，累计教练生涯超过50年。4位老师从实用角度出发，重新梳理了课程框架，以及每一讲的课程案例、实践方法、经验分享和实践练习题，让你不只知道，更能做到。
08
陈生民·《TED演讲的秘密》精读班
《TED演讲的秘密》是一本旨在揭示成功演讲背后秘密而推出的演讲指导书。它推崇用戏剧性的方式演绎演讲并重视演讲前的检查清单。因此与其他演讲类书目相比，在内容上也更加全面，操作性也更强。
在这个精读班里，著名企业高管教练陈生民老师会用教练思维，教你把演讲用在人际交往的沟通传达；把演讲用在学习效果的自我反馈；把演讲用在心智成长的自信建立。让演讲成为你的职场优势，轻松打造一次高质量的演讲。
动态 VS.机制
卓越的企业懂得在变化与制度之间寻找平衡
09
邱昭良·《第五项修炼》精读班
美国麻省理工大学教授彼得•圣吉明确在《第五项修炼》书中提出了“学习型组织”的理念，强调从事一项修炼就意味着成为一个终身学习者。
建立学习型组织的初心是应对变化，而系统思考正是一种以全局的、动态的、发展的视角看待组织及其环境，系统思考提供了一个思考平台，可以把其他四项修炼整合成一个整体，从而提升组织应对变化的能力。中国学习型组织促进联盟主席、首席专家邱昭良老师，将带你精读这本商业领域的必读经典，13讲带你掌握系统思维的能力。
10
肖南·向优秀企业学激励
招人贵、用人难，企业如何做大做强？为什么团队离职率居高不下？为什么每一位员工、部门和公司都超额完成了KPI，但奖金还是不够发？怎么做才能让团队上下“力出一孔”，努力奋斗？这可能是困扰很多高管的管理问题。
资深人力资本管理专家，高盛、中金等投行前人力资源高管肖南老师，根据多年的人力资本管理经验，总结出优秀企业的“一体两翼”激励管理框架，它包括一个注重PMT思维模型的理念主体，以及5个财务维度和3个非财务维度指标。这门课程将帮助管理者实现激励管理的范式转变，让企业跳出激励陷阱，实现可持续激励。
