本
文
摘
要
宅男神器“快播”一夜崩塌，技术无罪人有罪。
公开资料显示，截至2012年9月，快播总安装量已超过3亿，当年中国网民总数才5.38亿。巅峰时期，快播用户规模在4亿～5亿之间，相当于国内同行之和。
而集中在快播身上的两座大山：盗版与涉黄，终于把这个播放器给压垮了。快播CEO王欣锒铛入狱，这个看片神器只留下一段江湖传说。
快播CEO王欣
1.快播的创立
快播的创始人叫王欣，1980年出生于湖南郴州。中考后就读于湖南机电职业技术学院，王欣开始对计算机感兴趣，整个中专三年，他最大的爱好，就是泡机房。到了1999年毕业的时候，他已然是一个计算机编程高手了。
毕业后，王欣丢下铁饭碗南下深圳，在地方国企龙脉公司当程序员。机缘巧合，他结识了一个叫曾李青的人。这人是谁呢？当王欣刚来龙脉信息的时候，曾李青辞职下海，入伙了一家叫腾讯的小公司。
到2002年，腾讯的年利润已经有了1.4亿，估值更是达到几十亿。作为腾讯的联合创始人之一，曾李青年纪轻轻就拥有了数亿身家。这让王欣怎么能不眼红？
于是，2002年，王欣也学着曾李青，辞职下海，创办了点石软件。点石软件坚持到了2004年就倒闭了。王欣去了盛大给陈天桥打工，进行盛大盒子的研发。
如今的小米盒子、天猫盒子、阿里魔盒等各种互联网盒子在客厅战场火拼，但在那时看来，陈天桥的理念过于超前，政策的断头铡就下来了。2006年，广电总局叫停了所有IPTV的项目，盛大盒子项目也不得不终止。盛大盒子被叫停了，王欣也离开了盛大，继续琢磨创业。
2007年，王欣创立了快播。再看看竞争对手，暴风、乐视、优酷、土豆，都早就在市场上摸爬滚打了好几年，竞争激烈，投资人都不看好快播。
但是，王欣领导开发的快播，技术硬实力在行业里面是顶尖的。其中最重要的一个特点，就是它另辟蹊径，用P2P技术来解决下载速度慢的问题。
它利用用户群之间的信息交流来下载文件，违反常识的奇迹就出现了。一般下载的时候，下载的人越多，服务器就越拥堵，下载速度就越慢。
可是用了P2P技术，下载的人越多，用户群越大，信息交流就越频繁，下载速度就越快！快播把P2P技术玩到了极致，“人人为我，我为人人”，实现了闪电般的速度。
除此以外，快播还有很多其他的技术优势。比如它率先开发出了一种流媒体格式，在网络上打开一个视频，就能一边下载一边看，根本不用等到下载完成才能看。再比如，它在搜索算法上很开放，没有什么限制，找起资源来很给力。甚至，早在2008年，它就推出了视频剪辑的功能。
种种因素叠加之下，快播的用户量像坐了穿云箭一样地往上升。之前拒绝王欣的投资人，像曾李青，360的周鸿祎，又纷纷提着钱跑过来排队送钱。
2. 看 *** =快播？
2011年，快播成了国内用户数量最多的播放器。10个网民里头，有6个人安装了快播。
这么庞大的安装量，这么庞大的用户群，是因为什么呢？除了快播本身的技术实力很过硬，但还有一个隐秘原因。
在互联网早期，网络环境还没有得到净化，大量不良网站应运而生。
快播不仅下载快、资源多、播放流畅、边下边看，更重要的，这是一个免费播放器，视频里也不会出现广告贴片。所以，当时很多不良网站就借助了快播这个工具，甚至很多网站就明确要求，只有安装了快播才能看片。就这样，在很多人的印象里，快播就等于看 *** 。
之后几年，快播进行了一系列技术创新，而这些创新，无一例外，都被用户们用到了歪地方。
比如，快播推出图片搜索视频的功能，只要把某张视频的截图拖到客户端上的指定位置，就能搜索相关的视频资源。
再比如，快播又推出了“云寄存”功能。用户观看的视频本来只是保存在本地的缓存视频，可是通过“云寄存”，它就变成了一个存储在快播云账号里头的一个链接，让更多的用户可以随时随地地下载观看。
所以，快播的服务器里出现了越来越多的色情内容。为此，快播也多了个诨名，叫“宅男神器”。
总之，快播靠着硬实力吸纳了海量粉丝，与此同时，它也借助网络色情的灰色地带，获得了不少用户流量上的好处。甚至，在看到色情内容对用户的吸引力以后，快播自己也学着打起了擦边球，在资讯弹窗里提供了一个所谓的“特色影院”导航。而这个导航里面，几乎都是别的播放器没有的 *** 或禁片。
到2014年，快播已经占据了全网视频点播八成以上的市场份额。每天的活跃用户量轻松过亿，而且还在不断增长。更重要的是，公司自己几乎没有花一分钱来做广告推广。相反，不少公司主动找上门来，拿着钱请快播和自己合作。
这个时候的快播，春风得意马蹄疾，接到的橄榄枝一根接着一根。甚至，它的天使投资人之一周鸿祎，还心痒痒地想要用8亿美元把快播给收购了。可是，剑走偏锋的发展之路，那也是隐患重重。
没有视频版权，没有用户规范，没有安全意识，法律观念淡薄，快播的败局就成了必然。
3. 来不及走完的转型
2013年，优酷土豆、搜狐腾讯、乐视网等等十家网络视频巨头，联合发布宣言，点名 *** 百度和快播的盗版侵权行为。
而此时的快播，却对自己的处境一无所知。它不想像百度那样，着急忙慌地做转型，然后把自己转废了。它想要在技术层面、用户观念层面都做好了万全的准备，然后再徐徐图之。这一拖，就拖到了第二年。
2014年的4月份。快播发了个《致用户书》，说：亲爱的用户们，过去这些年，我们快播把大家给惯坏了，看电影只要搜索电影、点开网站，然后就能快速播放。很遗憾，快播即将涅槃刷新，这样的日子将要一去不复返了。接下来，我们快播一要全面清理盗版和不良内容，二要加大版权投入、支持原产创新，三将关停P2P技术服务器，全面终结以前的“快播模式”。
可是，快播前脚才放出要“涅槃”的宣言，后脚就收到了行政处罚的通知书。2014年的5·20，深圳市场监管局开出罚单，对快播涉嫌盗版侵权一案处以2.6亿元的罚款。此案中最大的被侵权方正是腾讯。
但是，估计连腾讯也没料到，最后压垮快播的不是盗版侵权，而是非法传播淫秽视频。
4. 万众瞩目的涉黄案
2014年4月，公安部门根据群众举报，对快播涉黄一案进行侦查。8月，在 *** 境外110天以后，王欣被公安部门抓捕归案。2015年2月，北京市海淀区检察院以涉嫌传播淫秽物品牟利罪，对快播公司及王欣等人提起公诉。2016年1月，快播案公开庭审，全程直播，万众瞩目。
在这场庭审当中，公诉人和王欣之间的几段问答，至今仍然发人深省。
公诉人问：“起诉书上写的，快播软件已被用户用于播放淫秽视频，这件事你知道吗?”
王欣回答：“不管好坏视频，都需要播放器打开。”
公诉人问：“既然你们无法有效监管不良信息，为什么不人工逐一观看？”
王欣回答：“如果这样的话，公司就开不下去了。”
公诉人问：“你们明知道自己的技术已经被网民利用，明知道已经很难监管，为什么你们还不转型?”
王欣回答：“我们只是一家技术研发公司，就算用户不用我们的技术，也会用其他公司的技术。现在专心做技术的公司非常难得。”
从以上三段节选的对话里，我们很明显可以感觉到，公诉人和王欣对技术的态度是完全不同的。公诉人认为，技术有好的用处和坏的用处，作为技术的开发者，快播有义务来规范用户的行为。
但是，王欣却认为，技术是中立的，一家认真做技术的公司，不应该因为非技术的原因受到苛责。快播是这样，其他公司也一样。
“你说黄色关键词加快播的搜索结果，比关键词加其他播放器的结果都要多得多，那你不妨试试关键词加QQ。”
“你说快播能有今天就是因为有黄色内容，但是小众用户不能支撑一个成功的产品，就像假货不能成就淘宝， *** 也不能成就陌陌。”
“有人利用快播来传播淫秽视频，所以快播必须要转型，那么手机总是收到诈骗短信，中国移动为什么不转型？”
这些都是王欣和王欣的辩护律师在庭审上爆出的金句。精彩的辩论，让进入庭审直播间的网友们慷慨激荡。屏幕上的弹幕密密麻麻，里面大部分都在力挺王欣，力挺快播。
但话说回来，快播真的无罪吗？
很多人拿菜刀举例：有人拿菜刀杀了人，被抓的应该是凶手，而不是卖菜刀的人。但是，做视频播放器和卖菜刀有着天然的区别。菜刀卖出以后，你没法控制买家用它来做什么。但你的视频播放器却是可以在线上管理用户的。
更何况，快播享受了淫秽视频带来的巨大红利，可在制止淫秽视频的传播上，做得太少了。甚至，它还通过咨询弹窗的广告，用打擦边球的方式，鼓励用户的这种非法行为。
早在2013年8月，深圳南山的执法人员就确认快播网站上有淫秽视频内容，并据此作出了行政处罚。可快播却心存侥幸，迟迟没有进行转型，一直到公安部门决定立案的时候，才放出了宣布转型的《致用户书》。
技术诚然无罪，可是人会犯错。利用技术来赚非法的钱，就是有罪！一个人，光能力出众还不行，人品必须也过关。一家好的公司，光钻研技术也不成，还要认识规则、适应趋势，承担起自己的社会责任。
2016年9月，法院宣判，快播涉黄一案罪名成立，快播公司被判罚金一千万，创始人王欣获有期徒刑三年零六个月，罚金100万。至此，王欣的第二次创业，在沸沸扬扬的惋惜声当中宣告失败。
参考文献：
1. 第一财经，《王欣与他消失的三年半》
2. 《快播王欣首次回顾狱中生涯：三天一本书，治好抑郁症》
3. 《重温快播：播放器是如何和色情挂钩的》
编辑|凉山
排版|凉山
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