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宠物店招聘，对宠物美容师有等级要求吗？
宠物宠物美容分为A、B、C三个等级，难度依次上升。C级是比较简单的，只需要学习宠物美容方面的相关知识、美容器材的使用和在宠物店工作需要用到的一些技术和技巧。B级要学的是一些比赛常见的装束和赛级犬的养护知识，A级是在B级课程再学习，并且加强深度及广阔度，具备相当高的美容技术基础上掌握宠物全方面的知识，并且具备一定的评审能力。
一般来说，在宠物店当一名宠物美容师或者开一家宠物店只需学习C级就够了，圣宠宠物美容学校精心打磨C级宠物店美容技术专业课，名师趣味教学，让你轻轻松松掌握宠物店美容师核心技术。B级进阶课同样也不会枯燥，开设特色创意染色、特色手工课程，在学习过程中不仅可以掌握各类犬种特点和美容技巧，还可以掌握额外的一门技术。
[img]宠物店招聘都是要女的吗
不是。大多数门店用男生，很大的原因是因为门店会来一些大型的后狗，比如金毛，阿拉斯加等等，男生力气比较大，好控制住狗狗。
怎样快速有效招聘到宠物店人员
怎样快速有效招聘到宠物店人员?
春节前后是刚行业的找工作的高峰期，宠物店也不例外。由于种种原因宠物店面临着员工的流动性，如何快速招聘宠物店美容师和人员是很多宠物店主的烦心事。节假日是行业的高峰期，无奈宠物人员的流动性又无可便面。宠物连锁告诉宠物店老板
要解决宠物店流失的问题无非就是加“薪”更用“心”.宠物店人员离开原本好好的工作，无非就是报酬低或者工作的不开心。找到问题，办法随之而来。提高宠物店员工待遇，让每个员工在店里打工拿出自己创业的精气神(需要店增加管理水品);多渠道招聘人才，在人员要走之前就把招聘人员的广告打出去，比如： “高薪招聘”广告却几乎都挂了出来，本着按劳分配的原则，要让员工看到钱景，多劳多得，做得好和做得差就是不一样。
拓宽招聘渠道，像宠物店美容人员，在很多小城市即使高薪也是很难聘请到的。要与一些相关的宠物美容学校合作。
宠物店如何招聘员工
宠物店经营者招聘员工的合法渠道主要包括以下几种：第一，通过朋友或者圈内人士介绍。这个是最常见亦是很多宠物店都在采用的渠道。第二，宠物店门外张贴广告。第三，网络招聘。此种渠道主要有以下两种方式：论坛发帖或一些分类信息网站发布招聘(发布的招聘信息非常简单，甚至连店名、招聘要求都没留下。这种做法或许会起到一些作用，但对于有经验的求职者来说，对这种“小广告”一般会采取置之不理的态度。发布者不仅浪费时间精力，同时会对招聘的效果起到负面作用);宠物人才网招聘(宠物行业和其他行业一样，目前国内有超过80%的宠物医院、宠物店、犬场都选择网络招聘来招聘员工，越来越多的宠物店选择在宠物人才网招聘)。
选择了合适的渠道后，如何选择合适的员工呢?一般情况下，宠物店经营者在挑选员工时，可参考以下技巧：第一，应聘人应具备良好的技术。第二，应聘人应有进取心。第三，应聘人要拥有良好的工作态度。第四，选择能在宠物店工作两年以上的员工。
新开的宠物店应该怎样招人？
新店招人问题一直是宠物店经营的一大难题，很多求职者都会觉得新店一定会很苦很累，从美容到销售，从运营到扫地都要负责，无限加班，而且收入平平，甚至担心会拖欠工资，那下面就跟着猎宠网的我一起去看看开宠物店需要做些什么吧!
开宠物店通常情况下需要3-5名的员工，根据宠物店规模大小和营业时间来定。
首先宠物店需要一个喜欢宠物，热爱宠物行业，且有责任心的人来当店长。
而招聘员工的同样如此，喜欢宠物养过宠物才能更加清楚消费者需要的是什么，用最好的服务去服务每一个消费者，上岗前也是需要做简单的培训，如有行业经验的话，那样是最好的，若没有在宠物行业待过，那么必须要培训一下关于宠物店的品种，能识别宠物的品种是最基础店的条件。
毕竟如果宠物主人带宠物进店，店员却不认识，那么消费者就会对店内的印象变差。而如果店内来了一只罕见的狗狗，能被认出来，这样能更加增进客户内心对这家店的认同感和亲切感。
其次就是对于宠物店内的商品的认识，熟练的掌握宠物店内商品适用范围以及各种信息了如指掌。能针对客户的需求给出相对应的商品选择。在服务的方面也需要有简单的培训，如一些礼节、礼貌用语、站姿、坐姿要求等。
宠物店挑选员工的基本目的就是争取以最小的代价去获得能满足宠物店需要的合格员工。挑选过程可以分为以下三步：第一步确定宠物店的用人要求。第二步吸引人们前来应聘。第三步从求职者中挑选员工。
而反过来一个宠物店是否能被人们找到，并且认可，有很多原因，这些原因大多与宠物店的目标与发展前景、宠物店的形象与声誉、宠物店的工资福利待遇、宠物店中的培训和提拔机会、宠物店的地点与条件及空缺的职位类别等。根据宠物店所要补充的职位类别，对这些因素要分别考虑，各有侧重。
新店招人如何打消掉求职者的顾虑，是需要宠物店老板下一番功夫的，门店规模，面试时的态度，求职者的需求你是否真的能够满足，尤其是作为新店要亲自负责招聘，那真诚就是最关键的一张牌，千万不要想着你不做自然有人会做，那样招来的人是很难和你在统一战线的，也许隔天就不来了。
好了，以上就是猎宠网我今天为大家带来的一家新店在开始招人时，需要注意的事项以及一些提前准备了，如果您也有应聘或者招聘的需求，都欢迎您来我们猎宠网了解详细情况!
宠物店如何招聘和管理员工
现在宠物店的数量在迅速增加，在很多小区旁都会看到宠物店的店面，随着宠物店市场的发展，宠物店的竞争越来越多的体现在人才的竞争上，现在宠物店对宠物人才的要求越来越高，出现了很多宠物专业技术型人才，这都为宠物店的发展做出了很大的贡献。宠物店在选人和用人方面应该注意什么呢。下面宠物为大家介绍一下宠物店怎么招聘和管理员工。
随着宠物经济成为全球瞩目的新型经济蓝海，越来越多的人纷纷进入宠物产业中创业发展，全国各地掀起了一股开办宠物店，宠物医院，宠物美容店，宠物训练所的风潮。在这些创业者中，不乏胸怀大志者，不乏出类拔萃者。不过任何企业的经营活动，都离不开在一线兢兢业业工作的员工。今天我们就来探讨一下宠物企业和宠物店应该怎样招聘员工，选拔员工和留住员工。
首先说一说宠物企业和宠物店应该怎样招聘员工?从对多家宠物企业和商店的调查来看，比较有效的方法有三种，分别是朋友介绍，张贴户外广告和网络宣传。前两种方法都非常容易理解，值得一提的是第三种方法，随着我国宠物媒体的不断发展，目前有超过80%的宠物医院，商店和宠物饲养店都乐于采用网络方法招聘新人。特别是招聘宠物专业技术人员时，网络招聘的方法会更加有效。
第二个问题是，招聘广告发布后，不断会有应聘者前来应聘。在这个时候，宠物企业或宠物店店主应该怎样慧眼识珠，从大量应聘者中发现谁是真正有潜力的优秀员工呢?一位宠物企业人力资源部的负责人透露，他一般会按照三个原则来选择人才。首先他会考察应聘者是不是真心喜爱宠物，比如放一只宠物狗在他身边，看他对待宠物的态度;其次是考察应聘者工作经验和实际操作能力，一般有2年工作经验的人，才能真正熟练操作;第三是考察应聘者是否具有学习能力和学习精神。上述这三点都过关的应聘者，未来一定能成为一名优秀的员工，甚至优秀的企业管理人员。
第三个重要的问题是，宠物企业和宠物店店主应该怎样留住员工?在现代企业中，优秀的员工就是第一生产力。特别是很多宠物行业已经越来越需要技能，越来越需要学习能力。如果具有优秀工作经验的员工一旦辞职，将会是宠物企业和宠物店非常严重的损失。一位宠物店主结合自己的工作感悟，介绍了三点经验。首先老板和员工需要经常沟通，以便能让员工与老板达成共识。一位管理学家说，认同感是职场上除了工资之外的第二大动力;其次老板必须坚持准时给员工发工资，这样才能稳定人心。此外，老板一定要不断给员工提供学习和上进的机会，千万不能怕员工成长，而限制他们不断成长的空间。
随着宠物行业的发展，需要的专业技术人才会越来越多的，所以，作为宠物店的老板首先要重视人才，给予员工发展空间，这样才会吸引更多的人才。
