本
文
摘
要
建信人寿江西分公司以党的二十大精神为指引，坚决落实党中央决策部署，坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，在服务民生保障、助推乡村振兴、助力实体经济发展、防范化解金融风险等方面持续发力，以实际行动践行国有保险企业的政治性、人民性，倾心守护人民美好生活。分公司充分利用“四项举措”“六个不动摇”抓实抓细党的二十大精神学习宣传贯彻工作，推动党的二十大精神在分公司走深走实。
一、学深悟透，毅勇前行，建功新时代
建信人寿江西分公司坚持高站位，聚焦“四项举措”，推动分公司全面准确深入理解领会党的二十大精神。
抓好“谋”的部署。分公司全力做好学习宣贯的先行者。扎实推进学习宣传贯彻党的二十大精神，切实把分公司广大党员干部员工的思想统一到党的二十大精神上来，把力量凝聚到党的二十大确定的各项任务上来。分公司党总支多次组织党员干部集体学习了党的二十大精神，根据《 *** 中央关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的决定》，制定下发《江西分公司党总支关于全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神的方案》，为所属党组织学习宣传贯彻好党的二十大精神指明了方向。
浓厚“讲”的氛围。分公司着力推动会议精神入脑入心。以学习宣传贯彻党的二十大精神为契机，分公司党总支第一时间制定下发了关于江西分公司党员领导干部深入基层党建工作联系点宣讲党的二十大精神的安排，分公司党总支书记带头深 *** 系点支部宣讲党的二十大精神，党总支委员分别赴各中支公司及各个服务团队宣讲党的二十大精神，所辖党支部书记通过党员大会宣讲党的二十大精神，推动基层党组织深刻认识党的二十大的重大意义，迅速把思想和行动统一到党的二十大精神上来，坚定不移把党的二十大提出的目标任务落到实处。
提高“学”的质量。分公司切实打牢学深悟透的基本功。为进一步帮助广大党员干部全面准确深入学习领会党的二十大精神的重大意义和内涵实质，分公司党总支组织党员干部在建行研修中心井冈山党性教育研修院开办了党性教育培训班，特邀了中国井冈山干部学院知名专家讲析了党的二十大精神。及时下发《关于组织开展“学习宣传贯彻党的二十大精神”应知应会知识学习测试的通知》，旨在通过学习《党的二十大报告》《中国共产 *** 程》《 *** 中央关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的决定》等，推动全体党员干部深刻领会党的二十大提出的新思想、新判断、新目标、新举措、新要求，以更加昂扬的姿态奋进新征程。
强化“宣”的引导。分公司深入开展党的二十大精神宣传。通过积极开展主题党日和联学共建活动，推动党的二十大精神宣传到基层。2022年，分公司开展联学共建主题党日活动6次；开展党的二十大精神和金融知识进社区活动，向社区及周边群众发放宣传资料，普及党的二十大精神和保险及金融消费知识，防范金融欺诈风险，普及人数近2万人次；加大宣传报道的力度，分公司印发了《关于加强宣传报道的通知》，提出具体措施和考核要求，深入学习二十大精神等内容，出新出彩做好新闻宣传报道工作，用心用情培育文明风尚、讲好讲透建信人寿故事，在中国网、中国新金融网、今日头条、《江西工人报》等媒体发表近60篇宣传报道，充分发挥宣传报道的舆论导向作用。
二、求真务实，行稳致远，见之于成效
建信人寿江西分公司坚持学思用贯通、知信行统一，坚持“六个不动摇”，不断提升政治把握，推动落实能力，把党的二十大精神落实到分公司自身高质量发展上。
坚持党建引领不动摇。分公司把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，将政治建设摆在首位，探索党建与经营融合发展的有效途径，切实推动党建与中心工作深度融合，通过任务目标达成，检验党建工作成效。2022年，分公司新单规模保费和新单期缴保费计划达成率139%，其中：高价值期缴保费计划达成率142%，折算保费计划达成率121%等，持续保持了稳健快速发展。特色党建品牌创建、党员模范岗、党员先锋岗、张富清党员突击队等活动开展得有声有色。
坚持服务“国之大者”不动摇。分公司坚持“保险姓保”定位，应对人口老龄化战略和乡村振兴等国家和地区战略上出实招，深度参与多层次社会保障体系建设。积极对接 “惠民保”城市定制型医疗保险，努力拓宽承保覆盖面，让“惠民保”为百姓带来更多实惠。关心关爱特殊群体，让保险服务更有温度，持续开展关爱“一老一少”、残障人士，社会弱势群体等健康系列保险，重点面向新市民群体加快产品服务创新。积极助力建行集团乡村振兴战略，打造健康乡村服务品牌。大力发展个人养老金业务，持续做优传统的健康及意外、养老保障型业务服务。发挥分公司在风险管理、防灾防损、巩固脱贫攻坚成效等方面专业优势，提升社会风险管理能力，将“保险功能”更好地嵌入国家社会“治理体系”之中，更好地为治理能力现代化服务，为人民幸福生活服务。
坚持高质量发展不动摇。发展是第一要务，高质量是发展的根本要求。分公司积极转变经营方式，加大力度拓展长期期交业务，加强续期业务管理，努力实现总体业务规模稳定增长，着力提升新承保业务增长速度，保持分公司新业务价值的领先优势。分公司折算保费、规模保费、期缴保费，高价值期缴，团险市场业务保费均居建信人寿总公司前列。分公司将持续提升队伍素质和产能、管理创新作为促进公司增长的主要动力，从而不断提升分公司的可持续发展能力。
坚持“以客户为中心”不动摇。分公司满足客户多样化、个性化的保险保障需求，努力打造标准化、高品质的客户服务体系，持续提升客户服务的线上化、移动化、集约化、智能化水平。分公司近年来年监管零投诉、零 *** ，获得监管点名表扬。落实“客户赋能年”要求，持续提升消费者权益保护水平。客服指数评价排名系统第3位。在江西保险行业的“财、寿险双十大典型赔案”评选中，分公司理赔案例以评分第一的成绩，入选“江西省寿险十大典型理赔案例”。通过线上线下服务相结合，积极构建大健康等多元增值服务的“保险+”综合服务生态，满足客户全生命周期的服务需求。同时，不断加强消费者权益保护，持续提升客户的满意度。
坚持队伍建设不动摇。分公司进一步加大优秀年轻干部的培养，打造一支综合素质优、专业水平高、经营业绩好、懂经营善管理的管理干部队伍。加强销售队伍建设，坚持“稳量提质”的原则，坚持走有效队伍驱动业务发展之路，打造高素质、高质量、专业化的销售队伍：一是建立地市成长协同指标，强化人员基础管理固定动作；二是固化客户经营动作，制定每天电话呼出、面谈、促成等活动量指标，确保常态出单氛围；三是以工作日志为抓手，细化活动量管理；四是引才聚智，加大同业绩优引进力度，追踪地市引员计划落实情况，打破空白县域格局。
坚持防控风险不动摇。分公司坚持问题导向，牢固树立“合规是红线、是生命线”理念，严格落实监管各项要求，持续完善风险防控体系，整合监督资源和风控力量，构建制度体系、政策体系，完善风险防控的长效机制。2022年，组织开展各类常态化警示教育45次，累计1886人次。开展风险合规全覆盖培训，将合规培训内容纳入条线各类培训会议中，其中开展反洗钱培训19次，培训1802人次。开展各类合规宣传教育，组织开展非法集资及反洗钱宣传月活动，积极参与人行《反有组织犯罪法》学习宣传，自上而下强化“合规人人，人人合规”“合规创造价值”理念。
建信人寿江西分公司将持续以党的二十大精神为引领，把稳思想之舵，扬起实干之帆，以坚韧顽强的斗争精神，较真碰硬的工作态度，务实创新的工作作风，更加奋发有为擘画分公司高质量发展新蓝图。（罗鹏）
