新员工入职怎么带教（新员工刚去上班该怎么做?）

作为一个公司的培训专员，也有过多次的新员工入职培训经验，在经历了多次培训后，个人认为培训新员工的内容一定要有以下几条。

首先，要整理出一份公司重要业务的资料，这些内容不需要太详细，只需要大概总结出公司主要是做什么的，整个公司的发展历程中的重要事件有哪些。这样可以让新员工对公司产品以及发展有个初步的认识，能在接下来的工作中更有方向。

其次，要整理出公司创始人，以及各个部门负责人的照片和简单的个人简介。新员工要了解创始人是个什么样的人，有着怎么的性格，便于以后接触到后，能找到适合的／轻松聊天方式，争取到自己想要的。

至于为什么要初步认识他负责人，也是便于跟其他部门快速建立合作，如果能很好的叫出负责人的名字，或者说出其喜好，开展工作也会更轻松一些。

然后，整理出能代表公司特色的企业文化活动。例如公司的读书会／运动会／cosplay年会／节日家庭聚餐等，注重员工的入职的自豪感，也要 *** 员工对公司的幸福感的期待。

最后，用1~3天的时间，专门带教新员工自己岗位的工作内容和流程，让其尽可能短的时间上岗顺利开展工作，而不是到了自己岗位后，不知道如何开展，也不懂怎么问老员工，只能干坐着等派任务。毕竟，这就是公司必须给予新员工的安排。

如果一个新员工来到一个公司，什么都没有人带和指导，那么当出现问题的时候，不是新员工的问题，而是公司的培训问题了。

以上方法带教需要注意的，就是前3点可以通过PPT整理出来，然后用半天时间培训新员工。剩下的岗位技能培训，可以根据公司和其岗位情况，给予1天~2天的培训时间就可以了。