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湖南省建行五大行动(银行如何强化党建引领实现高质量发展)

“时穷节乃现,一一垂丹青。”越是特殊年份、困难时期、挑战时刻,越要突出党建工作的引领作用。近年来,建行湖南省分行扎实贯彻党中央号召,积极落实总行和省委、省 *** 工作部署,弘扬伟大建党精神,以党建工作“四个融合”为引导,以“我为群众办实事”主题党日活动为生长土壤,以学习宣传张富清先进事迹和党史教育常态化为契机,以学习“张富清精神”为源泉动力,将党建工作与业务发展、团队建设、风险管控和基层引导密切融合,以高质量党建推动高质量发展,在党建工作提质年交出了优异答卷。截至5月末,该行各项贷款余额突破7500亿元,年新增550多亿元,引金融活水灌溉实体经济的田间阡陌,在稳住经济大盘中展现国有大行担当,用为民办实事的新金融行动努力践行“人民金融为人民”。

做实“四个融合”,筑牢“人民至上”理念

“于高山之巅,方见大河奔涌。”湖南建行将党建工作与各项工作结合,提出党建工作“四个融合”,利用党建工作的指导优势,高屋建瓴地进行工作优化赋能,切实做到了党建工作发展的实际应用。

党建工作与业务发展相融合。湖南建行长期淬炼党建品牌,持续扩大党建品牌影响力,仅建行长沙华兴支行一家支行便吸引过超五十批次的 *** 、企业和同业来访取经,得益于此,多方加强联系,在党建交流和业务发展上携手共进。近年融资规模逐年上台阶,“十三五”期间,累计向全省投放贷款近2万亿元,五年年均净增660亿元,平均增速达15.7%,高于全省GDP年均增幅8.7个百分点,另外还提供非信贷融资3400多亿元。去年累计投放贷款5166亿元,2022年前5个月投放各类贷款2323亿元,同比多投234亿元,各项贷款余额突破7500亿元,年新增550多亿元,引金融活水灌溉实体经济的田连阡陌,有力支持了“四个十大”“五好”园区建设、市场主体倍增工程、企业上市等重点工作。

党建工作与队伍建设相融合。在干部任用方面,湖南建设明确“党管干部、党管人才”的基本原则,注重干部基层经历,鼓励干部主动到基层发光发热,在干部选拔制度上主动向党看齐,树立了公平公正的选人用人导向,从基层网点提拔了一批忠于党和人民、敢于创新、善于创新的干部队伍。他们始终站在改革创新的最前哨,连续五年获建行总行最具创新力大奖。他们建设省级智慧政务移动端,目前注册用户已超1200万户,“一件事一次办”被写入党中央、国务院《法治 *** 建设实施纲要(2021—2025年)》。他们协助省发改委等搭建乡村信用体系,一期项目已在衡阳县全面推广,填补了湖南省乡村信用体系空白。他们与省 *** 各厅局、市州 *** 共建服务平台300多个,如协助省公安厅搭建公安便民平台,服务全省7700余家机修商户;协助省商务厅搭建“湘企出海+”和“招商云”平台,被誉为“湖南开放崛起新名片”“湖南招商引资新名片”;协助省农业农村厅搭建三资监管、产权交易、乡村产业大数据三大平台,为有效盘活乡村资产打下基础,走在了全国前列。

党建工作与规范经营、风险管控相融合。湖南建行始终牢记党中央对于金融安全工作提出的“三个任务”和“四项原则”,始终做到“两个坚持”,主动实施信贷管理“315工程”,将风险管理纳入党委工作,实施党委主体责任考核办法,层层压实责任,塑造出廉洁、良好、高质效的信贷文化氛围。积极化解 *** 债务,从2017年上半年起,就主动对接各市州 *** ,“一市一策”“一户一策”甚至“一债项一措施”提供化解方案,五年累计认购 *** 债3070亿元,累计平滑地方 *** 债务超800亿元,有效化解风险贷款216亿元,利率全部在基准利率以下。同时,利用多方资源助推平台公司市场化转型,迄今无一户 *** 平台公司贷款出现不良。

党建与指导、帮助基层发挥战斗堡垒作用相融合。为响应党和国家号召,支持乡村振兴,分行党委要求“把每一个基层支部都变成一个战斗堡垒,让每一个党员干部都成为一面旗帜”,以党员为核心的建行乡金团队攻坚克难,走遍万水千山,连续开展三场攻坚战,在三湘大地的乡野田间布置了近6万个普惠金融服务点,成功打造出全国唯一、系统领先,全面服务乡村 *** 、企业、村民的乡村金融完整新生态,形成了组织、制度、产品、运维、风控、培训等全新服务体系,探索了适配乡村的服务、发展、经营、管理等全新模式,实现了国有大行服务重心下沉的重大破题。

落实稳企纾困,巩固党史学习教育成果

“于群峰之上,更觉长风浩荡。”湖南建行积极推进党史学习教育常态化长效化,党员们时刻保持高觉悟,高站位,把“我为群众办实事”作为一种日常精神、而非具体活动日来进行工作,在疫情肆意的特困时期,发挥党员模范带头作用,想群众之所想、急群众之所急、解群众之所难。

湖南省分行与辖内二级行分层次成立由主要负责人牵头的稳企纾困工作小组,实现与 *** 和受疫情影响企业的全面对接,主动向 *** 汇报争取政策支持,同时对 *** 明确的帮扶企业给予重点支持;同时,认真研判企业受疫情影响程度,对确实遭遇实际困难的客户迅速组织会诊,按市场化原则灵活用好用足政策,针对性给出纾困方案,会诊意见作为授信重要依据。除行内人员外,还根据需要主动邀请客户参加会诊。会诊后开辟绿色通道,在定价、准入、流程设计上精简优化,针对痛点难点问题大胆创新,为基层赋能减负。目前已为109家企业制定针对性纾困方案,金额307亿元。

为解决小微企业资金周转“无缝衔接”问题,压实“应延尽延”要求,该行迅速解读传导党中央、国务院、总行及湖南省稳企纾困相关政策,提出落实稳企纾困和防控风险八项措施,专门出台延期续贷办法,整合明晰流程,疫情以来,累计为2.49万户小微企业延期续贷199.88亿元;为受疫情影响的个人贷款客户执行疫情政策,累计办理延后还款时间或延迟还本2万余笔、金额62亿元。进一步优惠普惠性小微企业贷款利率,短期线上产品利率调低至3.95%,对抵押快贷等重点产品利率调低至3.7%。

纾困流程上,该行聚焦重点,由点及面,充分运用白名单政策,为三一重工等产业链核心企业定制综合服务方案,并通过供应链融资,将减费让利、融资支持等服务延伸至上下游企业,保产业链供应链稳定。通过善营贷、善担贷、云税贷、抵押快贷、商户云贷等普惠金融新模式产品,满足线下零售、住宿餐饮等受疫情影响较大行业客户融资需求,5月末服务普惠金融客户数10.5万户,是湖南省内首个普惠金融客户突破10万户的国有大行。特别是将乡村金融作为普惠金融的“主战场”,5月末涉农贷款余额1489.8亿元,较年初新增99.7亿元。开展科创企业2022年信贷行动,作为绿色科创企业评价难、融资难的重要抓手,5月末全高新技术企业、科技型中小企业、“专精特新”企业在该行贷款2621户、余额553.9亿元,平均利率3.95%,较上年下降33个BPS;支持了全省117个“卡脖子”科研攻关项目中的98个。

传承红色基因,弘扬张富清精神

“人不率则不从,身不先则不信。”先锋最有号召力,模范最有引领力,人格最有感染力。张富清同志的先进事例,是党员们不断汲取红色力量的精神宝库。

湖南分行党委巧用“三字诀”,推动“张富清特色党课到支部”走深走实工作:“学”字当先,分行党委对主题党日活动统一部署,通过线上学、集中学、研讨学、故事会、讲党课、联建联学等各种学习方式,调动全行党员积极参与,学习讨论氛围浓厚,短短几日便实现了辖内支部学习全覆盖;“做”字发力,以学促做,分行各级党组织在工作实践中组建“张富清党员突击队”“张富清金融服务队”,充分发挥党员模范带头作用,在疫情防控、普惠纾困和服务实体等各方各面主动承担、积极作为,凝聚起奋进新金融行动的磅礴力量;“效”字突破,在张富清精神的引领下,全分行党员持续推进“以人民为中心”的新金融工作,稳健落实“四个融合”,将服务实体发展和分行高质量发展有机结合,提升分行市场竞争力,持续做到同业领先、系统靠前,“三湘金融领头羊”的地位更显凸出。

“劳动者港湾”是建行“以人民为中心”新金融理念的具象化标志,为广大劳动者解决痛点、送去温暖。港湾推出“夏日义诊”“爱心餐盒公益计划”“金融知识小课堂”“节气主题活动日”等系列活动,拉近人民与金融的距离,为群众解难题、办实事。六月中高考期间,湖南建行“劳动者港湾”开展中高考助力公益活动,全省500余家营业网点的“劳动者港湾”设立“中高考爱心服务站”,各党支部“张富清青年服务突击队”主动出击,为考生和家长提供饮水、临时休息、手机充电、文件复印、应急药物、雨伞出借等便民服务,受到广大群众和媒体的一致称赞。

湖南建行高度重视反诈宣传工作,为提升群众识诈、防诈和反诈能力,各网点通过在网点厅堂、社区街道、村部和学校等人口密集区域进行普及宣传工作;并在反电诈工作中主动排查、多方联动,维护了群众的利益,受到媒体如《建行湘西州分行成功堵截一起电信诈骗案件》《建行长沙华兴支行:银警联动“断卡”共筑反诈利剑》《守护好群众“钱袋子”,筑牢反诈“防火墙”——建行株洲电力支行成功堵截一起电信诈骗案件》等一系列报道,其中湘江支行个人金融部谢灿经理获评2022年开福区“反诈之星”荣誉称号,是为主管部门和社会大众对建行反诈工作的高度认可。

聚焦“一老一小”重点人群的金融需求,湖南建行开展了一系列关爱儿童公益活动,深入探索银行营业网点适老化升级改造。近期,在建行长沙河西支行主办的“为孩子插上阅读的翅膀”亲子阅读讲座的活动现场,著名儿童文学作家汤素兰教授围绕培养孩子的阅读习惯、激发孩子的想象力等话题进行了分享,推动亲子共读成为家庭教育的常态。河西支行将“金智惠民”理念融入文明创建工作中,不断提升服务内涵,大力强化道德建设,切实承担社会责任,是湖南建行聚焦“一老一少”问题行动的缩影;建行长沙东风路支行位于老城区,是湖南省社保代发主办行,客户群体以老年客户居多。每个月25日、26日两天,是养老金支取的高峰期,漫长的等待时间对老年客户来说是一种无形的负担。网点创新“劳动者港湾+”模式,与附近广受好评的中医馆达成合作,邀请资深中医医师在“劳动者港湾”坐诊,为前来办理业务的客户提供免费健康咨询、讲解卫生保健和饮食安全知识,为有需要的客户测血糖、量血压、检查身体、提供问诊服务等,为网点收获了一大批老年“粉丝”;据统计,2021年,建行长沙东风路支行服务老年客户1.5万人次,占网点客流的40%以上;指导老年客户通过智能化设备办理业务2600笔,业务占比28%;全年为客户发放社保卡3200张;参与社区、村委大型老年客户活动6场,合计参与老人达2400余人。

道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。在这第二个百年奋斗目标的赶考之路上,在这风云动荡的百年未有之大变局中,湖南建行初心如磐、奋楫笃行,在新时代经济建设的洪流中,永远保持奋斗精神、永远保持家国情怀,于激荡和共鸣声中汇聚智慧、凝聚力量,推动国家进步和民族复兴,在三湘大地的版图上,绘下蔚蓝宏图,谱写红色篇章。

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