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文
摘
要
在【2021中国“智造”数字化转型峰会】上，华为云全球生态部总裁康宁先生为大家带来了《云上有为 | 企业智能转型的工业底座》的主题分享。以下为演讲内容精彩节选。
华为云是华为的云服务品牌，通过弹性云服务器、对象存储服务、软件开发云等云计算服务，以“可信、开放、全球服务”三大核心优势服务全球用户。旗舰客户包括：中国一汽、华新水泥、广汽蔚来、东风本田等一系列制造业明星企业。基于丰富的B2B经验、华为云集成技术协同创新、数字化转型践行者、中立安全可信、共创共享共赢等多重优势，为客户提供全栈、平滑演进的上云体验、打造企业智能转型的坚实工业底座。
康宁，华为云全球生态部总裁。企业数字化转型领域行业专家，1999年加入华为公司，历任软件西非业务部部长、业务分发平台（SDP）领域总经理、运营支撑子产品线总裁、聚合运营部部长等工作。具备成功的产业管理经验，同时在软件架构、产品定义、开发管理、集成服务等领域具有深入的理解和研究。
在【2021中国“智造”数字化转型峰会】上，华为云全球生态部总裁康宁先生为大家带来了《云上有为 | 企业智能转型的工业底座》的主题分享。
特别感谢鼎捷组织这次【2021中国“智造”数字化转型峰会】，能够让华为云有机会和各位在制造业深耕多年真正有行业经验的专家及领导有这样一个分享的平台。
华为于2007年正式开启“云”业务，迄今经历了较为快速的发展，行业地位攀升至国内第二、全球第五。在这个节点下，华为也积极且审慎思考下一个努力的方向，于是坚定选择了“公有云”作为华为真正服务好行业、对中国经济乃至全球经济做出贡献的选择。华为本身就是一个电子制造企业，对行业有着深入理解及深厚感情。
01
技术演进下
工业数字化的无限可能
前面提到，鼎捷软件自成立至今，也走过了近40年。将时间回溯到1989年，彼时PC还是非常先进的技术，至今，算力、计算能力等作为基础设施都已发生了天翻地覆的变化，我们现在讨论人工智能的计算、讨论浮点的计算，这些都深刻影响到软件行业乃至所有行业。在数字化转型的浪潮下，以云、AI、大数据为代表的技术在持续演进过程中，我们可以明显感受到三大变化，为整个工业数字化进程带来了无限可能。
01算力的变化。从PC机、到互联网、到云技术的不断演进，算力也从通用的算力演变到了AI、高性能、浮点等算力，使得企业的AI训练、工业仿真、三维设计等业务的效率大幅提高；
02能力的变化。在单机时代，由于算力的限制，一台机器只能提供有限的服务，而在全面上云之后，云上有大量的服务可被调用，如各类AI服务、数字孪生服务，以及可以快速开发应用的低代码开发服务等；
03场景的变化。在云上，算力的多样成百倍增长，丰富的服务能力也让更多业务场景有了新变化。以华为南方工厂为例，以前的工厂排班排产，更多依靠人工经验，最多在一个工厂内安排，效率较低，更不用提多个工厂之间的协同了。而现在我们可以使用AI求解器，几十个工厂、上亿种可能计划，只需一个半小时便能给出排产方案，每年可为华为节省一亿多资金。
02
工业云平台
深耕数字化，一切皆服务
从华为云的视角来说，我们坚定认为，要用新的理念、新的思路，重新思考工业数字化要怎么做。
首先，华为提供的遍布全球的云原生基础设施，使能企业应用，生于云、长于云，灵活部署（公有云、混合云、边云协同等），安全运营。
第二，我们提到大量技术在不断演进，如何更好地调用这些技术为企业提供方更好的服务，尤其是工业领域，IT与OT如何融合等，都在持续不断向我们提出挑战，但这些挑战有时候反而也形成了我们的优势。这种时候，如何真正利用好新的技术，使产业数字化进步，也是我们一定要做到的地方。
第三，华为携手工业软件生态伙伴，共同制定行业标准（工业数据模型标准、接口协议标准、格式标准、设计规范等），将工业经验Know How转换为数据资产（电子元器件库、符号库、漏洞库等），实现业界优质实践的开放和共享。
此外，针对电子信息、汽车、先进装备、家电等行业的重点应用场景，华为助力伙伴应用云化，实现多学科跨领域的应用协同，提供行业工业软件云服务，加速企业数字化转型。我们认为通过这4层服务的孵化，能够真正使云技术服务好工业的进步。
03
基础设施即服务
让应用按需部署
下面我简单给大家做一个分享，第一个是基础设施即服务，我们做工业常常谈到为什么要用云？数据这么宝贵，为什么要放到云上？
随着工业企业数字化转型的深入，企业云化从“ON CLOUD”走向“IN CLOUD”，从“以资源为中心”转为“以应用为中心”，工业业务生于云、长于云。不同类型的业务部署在公有云、自建IDC、混合云、边缘云等不同的云基础设施之上，跨云跨地域统一协同治理，保证一致应用体验等新需求不断涌现。
但是分布在不同云环境中的算力、流量、数据等通常是割裂的，无法充分利用企业的算力资源，无法支持灵活的业务部署、流量分配。而通过分布式云原生基础设施，以应用为中心，采用云服务的方式将算力供给、流量治理、数据协同拉通，为企业数字化提供一致性的、紧密协同的分布式云原生底座，让云原生能力无处不在，赋能每个企业都能成为新云原生企业。
04
技术即服务
让企业持续创新
一直以来，工业企业在实现工厂数字化管理或针对关键设备智能优化/产线协同优化过程中均缺少供应链，导致创新速度慢及创新成本高等问题。在此情势下，华为云提供的数据使能、AI使能、应用使能引擎提供了创新的新选择。
今天波总反复在讲，数据是我们新的生产要素，真正要处理好数据其实非常困难，需要大量的新技术。简单来看，从工厂每个节点都会产生大量的数据，从数据的产生、到进一步的认知和分析、到建模、到数据的决策，这一系列过程，通过人工智能也好，通过人的主动分析也好，提出相对应的建议，再到最后数据指导我们的行动。从这个层面来讲，如果不基于这些新的技术去谈数据则实为困难。
第一，从数据使能来看，工业领域持续维护是非常重要的基础设施。如何把工业数据资源融合打通，转化成有直接使用价值的数据资产和工业模型，是当前工业数字化面临的首要挑战。
第二个就是AI使能。工业4.0相对于工业3.0最重要的一个使能技术就是人工智能。在工业领域，我们常常看到有很多挑战：工业领域缺少数据，没有海量数据对产线进行优化，如何解决各类问题？我们在云上有很好的解决方案，很多数据云上面可以做场景，实现大量级、多模态，通过云上持续的训练，降低场景优化成本，把人工智能的能力通过华为云上的预先训练进行服务化。
第三个，应用使能。在拥有数据和人工智能之后，最后人机界面，工业的开发、部署、运维、升级、优化也需要工具，需要软件对其进行服务，所以工业软件的服务，包括其应用的基建开发、企业运作过程中产生的数据资产等，都需要以全面服务化的能力对每个研发人员、每个项目进行相关管理。
05
经验即服务
打造工业aPaaS，开放共享API服务
在行业专家经验和工业数据的基础上，通过数据中蕴含的洞察沉淀出工业机理模型。基于不断积累的知识，形成可持续传承、迭代的模型和资源库。通过知识计算，让工业经验模板化，产生更大的价值，经验模板被应用到不同的工业场景中，持续为业务流的创新注入知识的力量。
以日产5000吨水泥的产线为例，传统的生产控制系统参数多达124个，包括阀门控制、温度控制、水流控制、堆料控制等，需要32名工人每30分钟动态调整一次。现在，引入华为云AI服务，实现参数自动预判，只需要4名工人，效率提升了8倍；并且可实现更精确的参数调整，能耗节省6%，全年成本节省1千万美元。
06
软件即服务
联合工业软件生态，共建工业软件云
工业市场竞争关系已从企业转向产业链，企业数字化转向产业链数字化，数字化转型的核心是工业范式的变革，工业范式改变的根本是基于模型的数字化转型，华为率先践行数据模型驱动的产品数字化变革，其成果将溢出到华为云，通过联合工业软件生态，共建工业软件云服务，加速工业企业数字化转型。
2021年9月，华为提出了开天计划，希望把行业能力真正聚合起来，以期打破既有边界，使能行业场景化创新。从行业、方案和市场三个层面持续投入，繁荣生态。积极打造与生态伙伴共建、共享的开放平台，在工业互联网和工业软件上聚焦投入，打造坚实的工业数字化底座。
总的来说，要解决客户的问题，不只是靠单点的技术，也不只是依靠“一朵云”，而应该是各方伙伴串联在一起。所以就需要联合我们的生态，来共同打造工业软件。我们需要一个开放的平台，希望各个行业各个领域的伙伴都可以和华为共同建设，将各类知识服务、人工智能算法、数据模型、行业应用都汇集到一起，在解决客户问题的同时，同步探索哪些东西可以复用，而不是每次都耗费大量精力自主开发。我们需要做的是根据客户的问题创造价值，促使行业快速升级。
最后做一个小的倡议，首先我们认为在国内市场上， *** 必然要在产业发展的过程中充分发挥其引导效应。华为也在逐步探索与实践，期望通过1平台+3中心模式，形成“地方 *** 产业牵引+供需方深度合作+ 统一工业云平台+开放知识生态”的产业创新综合服务体，牵引供给侧的产业创新与升级。我们希望通过这样的努力，告别单打独斗，走向合作众创，加快产业数字化！
