本
文
摘
要
为什么我们，总在人生的关键节点选错？大学选了不合适的专业，毕业选了不喜欢的行业，恋爱选了不合适的人，工作遇到了不喜欢的上司，就连精心挑选的基金，打开都是一片绿。是我们倒霉吗？其实是决策方式出了问题。
今天分享三个大幅提升决策能力的方法
第一：筛选思维
我们一定要培养自己的筛选思维。人大约每天要做35000次选择，大到报什么志愿、工作还是考研、做什么工作、和谁结婚，小到晚上看什么电影、下班坐地铁还是公交，刷到某个视频时，要不要点进去看等等。并不是所有的决策，都需要我们投入大量时间。
大部分幸福的人，并不是因为特别聪明，而是因为他们把百分之八十的精力，投入到了百分之二十的关键节点上去。投资之神巴菲特，他的成功和巨额财富的80%，都来自于手中不到20%的项目。巴菲特的老师查理芒格曾说：“去掉前几个投资，巴菲特就不再有光环。”反之，大部分人的不幸福，则来源于，我们把百分之八十精力，投入到百分之八十的非关键选择上去了，比如报志愿，用三年时间准备高考，却不愿用一周的时间筛选专业。
比如就业，花费两年的时间在不喜欢的工作上，却不愿在找工作前，用一天的时间去筛选喜欢的工作。需要换工作时，又随便面试一两家公司，就去上班。比如结婚，用一见钟情的喜欢，去赌上自己一辈子的幸福等等。这些选择，不仅让我们陷入不幸，还让我们失去了，迎来更好人生的机会。
第二、 叫停理论
我们选择纠结的原因，主要是担心选到差的选项。叫停理论就是帮助我们用最短的时间，从所有备选选项中，选出最具性价比的一个。比如，去找工作，因为时间原因我们不可能每家公司都去面试，那我们就选取37%的公司去面试，在这37%的机会中，筛选出最好的工作A，然后，在接下来的面试中，只要某个机会，比A好，我们就果断选他。这样就可以大概率选到最好的工作。而37%的数值，就是黄金分界点。
如果，我们想加快决策过程，或者只想找一个前25%的工作，那么我们就只用选取所有备选公司中的7%去面试，筛选出其中最好的工作B，然后在接下来的面试中，只要遇到大于B的工作，就果断选择，这样就有92%的机会，达到目标。所以，在进行选择时，我们不妨根据自己的预期，给自己设立一个叫停点。就可以大幅提升决策效率。
第三、 经验法则
这可以有效的让我们在自己不熟悉的领域里，做出优秀决策。
1、当我们分辨不出，最佳选择和较佳选择时，就选择追随赢家，把筹码压到有成功经验的人身上去，比如，去买菜时，不知道怎么挑新鲜的菜，那么就跟在经常买菜的女士后面，说不定还能顺便蹭个砍价。
2、请教专业人士。就像我们买房、填志愿、减肥、护肤等，当我们不得不在新领域，做决策时，与其盲目选择，或者听信不懂的人的帮助，不如请教专业的人。这也是最方便、快捷、有效的方式。
3、在借鉴别人经验的前提下，坚持学习，不断提升和拓展自己的认知。很多人，都以为美国最大的电子商务公司亚马逊的成功，是因为，他们是这个行业的第一人，其实并不是，查尔斯•斯塔克其实才是第一个。但有所不同的是，在时间的推进中，查尔斯•斯塔克最终泯然于众，而亚马逊一跃成为顶流。它成功的秘密就在于，他们并非是单纯的复制前辈的成功，而是在复制之余，坚持自学，最终超越前辈。
人生就是所有选择的总和，现在我们生活的样子，就来源于我们曾经和现在有没有在选择的关键节点，做对选择。决策对了，我们就可以成功进入下一关，决策错了，或者错过了答题时间，不仅会消耗精力，还会让我们错失机会。特别喜欢书里的一句话，也分享给大家：决策不仅是一门科学，更是一门艺术。
