本
文
摘
要
1、特劳特中国
创始人：邓德隆
代表性理论：定位、视觉锤等
成立时间：2002年
服务企业：瓜子、老乡鸡、郎酒、香飘飘、猿辅导、加多宝、郎酒、快狗打车、妙可蓝多等等
报价：800万（来源于网络消息，仅供参考，真实性请自行核实）
特点：Trout & Partners的中国分支，传承并发扬了美国定位思想，对中国企业界尤其是营销推广领域贡献很大
地址：上海市浦东新区陆家嘴环路1318号星展银行大厦
2、欧赛斯
创始人：何支涛
代表性理论：品牌超级引擎、第一性战略
成立时间：2011年
服务企业：孩子王、华润三九、三棵树、七匹狼控股、众能联合、老板电器、孚日集团、祥承、东易日盛等公司
报价：500万/年及以上，3年起签（来源于网络消息，仅供参考，真实性请自行核实）
特点：中国第一家数字化品牌战略咨询公司，坚持以品牌为中心帮助客户商业致胜，倡导体系致胜、重新定义品牌全案策划，首创品牌全案策划16字要诀，提出了第一性品牌战略咨询服务，作业扎实深刻，提出了品牌策划的大方法体系及品牌战略落地的5大层次。
地址：上海市曹杨路2009弄88号1号楼802室
3、叶茂中策划机构
创始人：叶茂中
代表性理论：冲突战略等
成立时间：1998年
服务企业：真功夫、柒牌男装、海澜之家、伊利四个圈、大红鹰等等
报价：1000万/年及以上（来源于网络消息，仅供参考，真实性请自行核实）
特点：将矛盾论引入企业传播之中，为广告传播带来了新的思考；中国最早的策划机构之一，创始人在中国策划行业的影响甚大
地址：上海市徐汇区桃江路38号
4、华与华
创始人：华杉、华楠
代表性理论：“超级符号”、“文化母体”等营销思想
成立时间：2002年
服务企业：蜜雪冰城、汉庭、小葵花、恰恰、厨邦等
报价：600万/年，三年起签（来源于网络消息，仅供参考，真实性请自行核实）
公司总部：上海普陀区中山北路3300号环球港
5、奥美
创始人：大卫·奥格威
代表性理论：360度品 牌管家
成立时间：1948年
服务企业：大众、思科、联合利华、肯德基、IBM、摩托罗拉、福特、壳牌等
报价：未知
特点：主要是以广告为主业，兼做营销推广、公关等业务；世界上最大的市场传播机构之一，奥美广告理论对全球广告业影响甚大。
地址：北京市东城区建国门街道金宝街89号
6、君智
创始人：谢伟山等
成立时间：2010年
服务企业：飞鹤乳业、波司登、良品铺子等
报价：3000万起（来源于网络消息，仅供参考，真实性请自行核实）
特点：5年协助5家企业突破百亿
地址：上海市浦东新区世纪大道100号环球金融中心
7、华夏基石
创始人：彭剑锋
代表性理论及思想：企业管理咨询类居多
成立时间：2003年
服务企业：中国移动、电信、华润、招商局、华为、美的、联想等
报价：未知
特点：以企业管理咨询主业
8、正邦设计
创始人：陈丹
代表性理论：未知
成立时间：成立25年
服务企业：服务中国百强70家和互联网50强29家
报价：未知
特点：以品牌形象设计为主打；IF、红点等上百奖项
地址：北京市王府井大街74号
9、喜马拉雅
创始人：赵辉
代表性理论：战略定位营销
成立时间：未知
服务企业：格力电器、九牧、汤臣倍健、京东家电、创维等
报价：未知
特点：企业战略咨询为主；要破局，找喜马
10、和君管理咨询
创始人：王明夫
代表性理论及思想：资本经营、投资银行理论、公司战略、证券投资哲学、产业整合思想、企业家雇用资本思想、产业领袖理论等
成立时间：2000年
服务企业：新东方、益客食品等
报价：未知
特点：以管理咨询、资本和商学为主业；管理咨询和投资银行并重
地址：北京朝阳区北苑路86号院
选择品牌策划公司，不要看榜单，关键是要拼硬实力。
硬实力是什么? 硬实力就是对（1）行业理解的深度、（2）对品牌专业理论的深度、（3）对客户问题的思考深度、（4）当场的战略及策略、创意的沟通能力、（5）自身方法论体系、（6）作业团队的完善度及经验。
一、行业的理解深度
好的品牌策划公司的都有快速摸透一个行业核心规律的专业作业能力，另外优秀的策划公司各行业客户做得多了，就会形成行业分析知识的积累及沉淀，这些都会体现在这家公司对行业理解的深度上。
二、品牌专业理论的深度
优秀的品牌策划公司，一定是熟读了品牌方面的各家理论，并不偏失于其中的某一家理论中，就如古代优秀的统帅，必须要熟读各家兵书战策，然后应用之妙，存乎一心，任何一家一派的品牌理论，都是有利有弊的，也都有应用边界及适用的前提，不能教条化、僵化、模板化地应用。
三、对客户问题的思考深度
优秀的品牌策划公司，都是很善于对客户问题进行深度思考，对客户问题看高、看远、看深、看透，结合跨行业的经验，利用外部的视角，能够基于客户有限的信息，看到客户所没有看到的层面，并与客户进行有效深度沟通。
四、现场的战略、策略、创意沟通能力
水平高不高，出手就知道。目前有很多策划公司，不愿意当场输出及当场提出创意，美其名曰“不比稿”等等，其根本而言是对自身的硬实力没有信心及把握，通过信息不对称及距离感及所谓的知名度来签约，但这样的公司要警惕，因为TA可能是包装得很好，其实没有这么好，是不是有真功夫，一试便知，不能象中国很多武术人一样，花拳绣腿，一上台，马上被KO。
五、深度方法论体系
做的好的品牌策划公司，一定已经形成了自己的方法论体系，因为做的项目足够多，就会在每个项目中形成知识产品的积累，在每个项目中总结最佳实践，再每个项目中完善理论，从理论到实践，再从实践到理论，形成不断地循环，让方法论在项目的实战中得到检验，不断地螺旋式上升，有这样方法论的品牌策划公司是值得尊敬的，是能做大做强的。
六、作业团队完善度及经验
一个品牌全案的策划项目的项目总监是必须有10个以上全案项目的执行经验及超过10年以上的品牌策划及咨询行业的经验，品牌全案项目对项目总监的综合素质的要求很高，项目中包含了逻辑思维、结构化思维、创意思维及画面思维的不同思维能力，专业跨越战略、策略系统、创意、表现、运营配称，品牌在落地中又涉及到企业经营的各个层面，包含了产品体系、渠道体系、价盘体系及整合营销的方方面面，是一个高度复合化能力体系。
选择策划公司，直接去拜访、当面聊、深度沟通，让董事长直接去聊，因为董事长阅人无数，也有过人的成功经验，最能有效判断。
重要的事情说三遍，判断策划公司只有三个字，硬实力！硬实力！硬实力！
