本
文
摘
要
接连几年以来，新媒体作为传媒行业的一支新鲜力量逐年放大自己的话语权，也在我们身边随处可见的地方刷新着自己的存在感。其内容五花八门，形式各色各异。似乎在一夜之间，广泛分布在大街小巷的报纸杂志就要歇菜收摊了。真实的情况真的会是这样吗？下面，中智君给大家分析分析：
纸媒与电媒
新媒体的如果算的广泛一点的话，那么，从千禧年左右的榕树下都可以算作是新媒体行业的最早的大品牌了。当然了，从大范围的进入到大众视线，基个行业颠覆性的变化）
我的一个老学长，（在这里举一下他的例子，比较有说服力）。
2014年的时候，他还是在一家杂志社内上班（行业相关的杂志社），月入4.0k+，在那个时候算的上比较滋润了，
当年的他因为可以轻松拿得起工作，所以也没想过有一天会为工作发愁。2015年的时候，自媒体的影响仿佛一夜之间到来，大家都在寒夜里瑟瑟发抖。他们的老板，曾经悲哀地站在讲台上说：“你们看看，还有多少人在看我们写的东西？我会尽力去想一条出路，如果到时候实在没办法，大家就自谋出路吧，在此期间我不会干涉你们去留。”
广告业务的下滑，直接是断崖式的。大家的前途一片冷雾，后来，他受不了这种压力就换了一个行业，去一家新公司做起了新媒体编辑。而他之前的哪个公司，开发了一个城乡之间供应新鲜蔬菜的APP。再见面的时候，那个老板失落地说：“幸亏你走得早，我的那么多好编辑现在都成了送菜工。我看着也心里发酸。”
纸媒转型去做生鲜APP，并没有给这家企业带来新的机遇，反而又陷入了泥淖。送去的菜，城市的消费者嫌弃和图文不一样，“菜叶子怎么有黄的”“西红柿为什么个头比较小”……而饭店的老板，也没有养成在APP里下单的习惯，反而是一个电话“小王，给我这边送一趟菜，要快！”
确实是这样子的，2014年，整个圈子好像瞬间陷入了失控，标题党琳琅满目，鸡鸭狗血汤肆意乱炖，各种传播软件占据优势位置，比较新颖，使得新媒体的流量一时间近乎形成垄断。与此同时，金主纷纷上门，扔钱式的砸广告这样的事情持续了一年有余。
除过上面的例子，中智君认识的另外一位湖南妹子更是在一年之内赚到了自己的第一个一百万，然后从211大学里直接辍学，进京闯荡。
一切看起来好像太过于顺风顺水，好像一夜之间新媒体占领高地，独领 *** 了。可是事实真的是这样子吗？
历史车轮滚滚而过，进入到2016年，新媒体的弊端开始暴露：
1、内容良莠不齐，形式杂乱文章，排版粗糙。
2、转化率差，难以形成持续性的矩阵效应，通俗点讲也就是投放广告不见效果。
3、入场选手过多，竞争压力大。
因为自媒体号的套路基本上人人皆知。并且延伸出来一个开一个自媒体也能成为公司的事实。这些人忽悠人之前，总会说，52.2%的人每天阅读一篇或一篇以上的自媒体内容，资深用户集中在30岁到39岁之间。需求量排行第一的是情感类，其次是旅游、养生、新闻、管理还有财经类，但往往是各个垂直领域的10%的号赚了这个市场的90%的钱。
其次我们分析一下他们
第一，一旦开始自媒体，他们必将疯狂，而疯狂的第一步必然是标题党。很多标题都是12w人已经观看过、不看不是中国人、巴尔坦星人都在转发、看懂的百分之九十都成功了。（扪心自问一下，很多人都会心底里暗暗赌一把，我还不是那12万人之中的嘛，）尤其是年轻人退场以后，这些套路依然活跃在40岁以上的各位长辈的朋友圈里。
第二、接着，他们会造势，各种古怪八门的悬疑感觉、老鸭汤感觉。
第三、短视频相当接地气，不是拜金女苦苦追着故意低调开五菱宏光的少爷公子哥，就是豪门女子开豪车当街调戏小情侣，好像不理直气壮批判这个社会就不是自己了。这是严重的没有底线的操作，因为在他们看来没有底线，没有下线，才能有广告的上线。
第四， *** ，这是最为严重的一件。网上搜索，可以很直观的看到那些公司里面，一排排的手机，每一步的网罗IP都不一样，不论是阅读量、点赞、转发、评论等等，都能一手操办。 *** 这样的行为是破坏市场规则的一种行为，为此官方软件纷纷出台惩罚性的措施，使得一时之间众多的依靠此bug的大号水落石出。当年的一次惩治，诸多平时十万加的大号阅读量惨不忍睹，有力地遏制了这种不良性的恶性竞争，那次事件还被人调侃为“大潮退去，裸泳的人纷纷现身”
总而言之，新媒体造势主要依靠的是舆论，依靠的是平台新手时期的不良性涌入所带来的自然而然的是粗劣的产品。借用上面的话，大潮退后，能够真正留住人的是有品质的内容。上面那个故事继续。
又过驱。他们与新媒体相较，一些优势也在慢慢凸显。例如：专业的团队（采编、校对、润色等），100%原创，最及时的消息传递……而所谓的新媒体，好像都在从这些传统的媒体内容里抄来抄去，抑或是弄一些博人眼球的搞笑内容。
而那个辍学去北京的湖南女孩，现在也不知道去向了。
有一些媒体的新媒体部门，对于新闻上送，比方说：发表在《tengxun新闻》上，发表在上一级的媒体APP上，有很明确的速度与量化方面的要求，这一块要求是标配动作。
市场没有多大作用。
一方面采用传统标准来对新媒体进行规范和要求，一方面要求大而全，制定非常高的APP的下载量和日活率考核目标。对用户又没有良好的策略有效触达方法，这样的APP没有太大的生存空间。
teng讯、网yi都有地方站，在很多垂直领域都有他们深耕精准的产品。市场的缝隙其实非常小，只有真的能对人的生活有一定的作用，才能真正融入到生活中，成为日常生活一部分。
别把自己的媒体身份太当一回事，没你，生活照常会继续，大家未必有那个必要形成新的习惯，未必能够真的腾出一点时间来，从你这个渠道来了解信息。
所以，一场变革，并不是新老成员的更替，而是新思想、新技术的运用。只要谁最先掌握，谁就是赢家。抑或是，大家都有可能成为赢家。
推陈出新，中西结合，古为今用，其实大家都会说，但是怎么具体实施，欢迎大家来讨论发言
