“开一个儿童绘本馆吧”

近些年，越来越多的宝妈想要通过开一个儿童绘本馆来启动人生第二阶段的事业。

据报道，宝妈和幼师是儿童绘本行业的主力大军，也成为了近些年宝妈们首选的创业项目，巨大的市场需求让这个全新的行业暗流涌动，大有蓬勃发展之势。

绘本行业快速发展的原因

绘本行业之所以发展如此迅速，主要有外部环境优势和内部因素相辅相成互相促进的。

【外部环境优势】

绘本是西方儿童必备读物，整个西方孩子的成长过程中绘本教育都是必经之路，随着改革开放，中国的教育不断受西方影响，所以现在的家长都越来越注重儿童绘本教育；受“全民阅读”政策的风潮，和传统文化复苏的文化浪潮，中国家庭开始注重文化提升，注重阅读品质，而以绘本阅读作为儿童阅读的代表也备受社会各界的极力推崇。中国教育体制不断改革，语文的占比和重要性不断拉高，学校开始重视孩子的阅读和人文素质，而绘本作为孩子启蒙阅读的重要载体也变得举足轻重，很多学校和培训机构都把绘本列为家长陪读的课外任务，必须要完成打卡。

国家和教育机构对阅读的推崇下，让绘本行业有了快速发展的基础。

【绘本内在优势】

绘本是西方家庭首选的儿童读物，也是全世界公认最适合孩子阅读的书籍。绘本以图文结合，素材丰富，涵盖了科普、习惯、情商、艺术、亲情、生命、趣味、励志等；绘本可帮助孩子全面建构精神世界，又能培养孩子多元智能。亲子绘本阅读不仅能让孩子养成良好的生活习惯，又能融洽亲子关系。整个早期教育行业都不断融入绘本元素，让绘本推广有了更多的平台；目前绘本行业正处在相对空白的市场阶段，所以起点低，前景广，所以发展非常迅猛；

基于绘本自身独特的优势，让中国家庭对绘本的重视度越来越高。

这么好的市场和前景，为什么会有很多人认为绘本不盈利呢？

绘本馆用传统的经营模式去经营，势必会遭到市场无情的淘汰。

传统的绘本馆经营模式是以绘本借阅为核心的盈利模式，其的弊端主要有以下几点：

盈利模式单一。体验感差。与会员互动性差。割韭菜式的营销。毫无竞争优势可言；

所以第一批绘本行业者迅速被市场淘汰，黯然离场。

萌卡纳品牌是如何带领行业突破，开创绘本新时代的呢？

2013年中国绘本行业正处在发展的瓶颈和迷茫期，市场很好，但是无法找到有效的盈利模式，无法突破市场限制，在此关键时刻，萌卡纳品牌应运而生。

本着“让绘本不止阅读的宗旨”

在行业内掀起了革新的浪潮，把品牌化的管理理念和全新的服务体验带入绘本行业，为行业发展拉开了新天地；

萌卡纳品牌的核心竞争优势是什么？

首创绘本行业综合体验经营模式。首度提出绘本教育理念。建立绘本教育研发体系，研发课程。建立行业完善的线下实体运营体系；打造行业最专业的“绘本馆长”训练营。

打造品牌核心竞争优势，引领行业发展。

目前萌卡纳拥有行业最专业的、最成熟的绘本教育课程体系，让店铺有着极强的盈利能力，突破传统绘本馆的盈利顶点。

课程体系满足了2-12岁孩子的成长需求；

有绘本主题中文课程、绘本主题英文课程、绘本分级阅读课程、绘本主题故事课程、绘本益智手工课程、绘本趣味陶艺课程、绘本科学实验课程、绘本创意美术课程

绘本课程最大的特色就是以绘本为载体，激发孩子对课程的兴趣，再进行引导与探讨，极大的激发了孩子的表达欲望和想象力，最后在引入课程主题，让孩子在体验课程中产生思考。

金牌馆长训练营是萌卡纳品牌的压箱绝活。

萌卡纳品牌除了有完善的售后体系和课程研发团队外，培训体系也是品牌的核心，萌卡纳绘本教育学院为全国的分馆提供了专业支持。

‘’金牌馆长‘’训练营是萌卡纳为全国馆长打造的专业学习基地，目前已经培训了超100场，为全国的分馆提供了上千位专业的绘本老师，是目前行业唯一个专业、全面系统的绘本培训机构，规模和影响力都是行业的标杆。

训练营的课程模式为五天一个学期，培训内容为五个阶段；

绘本专业知识、萌卡纳运营模式解析、课程实战演练、销售实战演练和行业定位及项目发展规划、

既得到了全国分馆的高度赞扬，也受到了很多教育行业伙伴们的首肯。

七年，我们调整了行业方向，突破了行业的桎梏；

七年，我们重新定义了行业，让行业的发展走上了正轨；

七年，我们让分馆遍布全国，扛起了行业先锋的大旗；

七年，我们让绘本教育从儿童早期教育领域的冷门转变为行业发展的黑马。

如今，萌卡纳进入全新阶段，配备行业最专业的“装备”立足行业的最高点，制定更高的目标和发展方向，为品牌的下一个七年制定华章。同时也为行业的发展拉开了序幕。

希望未来的路上有你 也有我，共同携手推动中国绘本教育事业迈向下一个辉煌！