本
文
摘
要
职场中，作为一个领导，身上担子很重，一头挑着经营业绩，一头挑着员工管理。而要想做出成绩，必须有一呼百应、众志成城的团队精神。所以，领导者大都喜欢那些既有能力又听话的下属。站在领导的角度，并不喜欢下属多么聪明，有强大的执行力就可以了。因为，下属过于聪明的话，往往野心勃勃。这是任何一个领导都难以容忍的。
我们经常看到，有些人明明很有能力，说话有水平，做事有方法，偏偏得不到领导重用，有的甚至被踢出团队。这是为什么呢？就是因为他们不暗为人处世之道，不懂领导用人之术，犯了职场的大忌，从而影响了自己的前途。那么，领导讨厌什么样的下属呢？
一，杨修型—自作聪明。杨修为什么被曹操所杀，因为太聪明了，聪明到可以看透领导的心思。如果秘而不宣，也不是什么大事。而他偏偏是一个大嘴巴，喜欢到处炫耀，这就是作死的节奏了。领导都想在下属面前保持点神秘感，却让你整的跟没穿衣服似的，不杀你难道还留着过年吗。
二，羹尧型—居功自傲。对雍正来说，年羹尧功劳不能说不大，最后却被赐死。年羹尧死的冤吗？不冤！本来雍正不想杀他，可他坐着火箭进棺材，生嫌自己死的慢。他最大的问题就是自恃功高，不把领导放在眼里。在职场，哪怕你能力再强、功劳再大，也不要挑战领导的底线，否则必死无疑。
三，胤禩型—拉帮结派。康熙年间，九王夺嫡，为了皇位争的你死我活。老八胤禩势力最大，支持者众多，人们称之“八贤王”。可是，聪明反被聪明误，他恰恰犯了领导的大忌。胤禩的问题是拉帮结派，邀买人心，拉小团伙，搞小动作，妄图架空领导。任何人做领导，对这样的人都会毫不留情。
四：许攸型—目无领导。《三国演义》中，许攸深夜来访，曹操倒履相迎。许攸帮助曹操打败袁绍，功劳很大。可是此人太狂妄，不知道自己吃几两干饭，竟敢直呼曹操小名“阿瞒”。后因冲撞许褚，被许褚斩杀。职场中，哪怕你跟领导是发小，如果摆不正自己的位置，即便领导不动你，也会有人收拾你。
五：魏延型—自以为是。魏延这个人还是很有能力的。但是他一直得不到诸葛亮的重用，最后还被诸葛亮设计所杀。为什么？脑后有反骨不过是借口罢了。最关键的是他自以为是，不把一般人看在眼里，甚至对诸葛亮也颇有微词。领导如果没有紧箍咒，就跳出来造反，这样的人，哪个领导也不敢重用。
六：吕布型—缺乏忠诚。张飞称吕布“三姓家奴”，这是讥讽他做人缺乏忠诚。吕布虽然英勇，但是反复无常，为了利益和女人，做事不择手段。凡是他跟过的领导，基本都被他杀了，比如丁原和董卓。所以，当他被曹操所擒，刘备都不肯为他求情。领导提拔下属，忠诚永远大于能力。身边有一个吕布型下属，哪个领导能放心呢。
七：韩信型—要挟领导。韩信对大汉王朝的建立，也是立下了汗马功劳，最后却落得一个“狡兔死，走狗烹”的下场。韩信最大的错误就是在关键时刻要挟领导。楚汉相争时，刘邦让其前来救驾，他却以“假齐王”的封赏为条件。在职场，这是典型的不顾大局，利用自己的优势或能力跟领导讲条件、要待遇。
八：纪昀型—风头盖主。纪晓岚虽然文才不错，但一直不被乾隆重用。因为他做人做事过于高调，爱出风头，而且喜欢抢领导的风头。抢领导的风头，必然会栽跟头。职场中，有领导在场的时候，一定要找准自己的位置，管住自己的嘴巴，千万不要表现的你比领导还聪明。否则，就是自己找死。
九：李密型—野心勃勃。李密，是隋朝末年的一方诸侯，后来归附了李渊。可是李密这个人野心太大，总想当“老大”。虽然李渊对他不错，但他还是起兵造反，最后兵败被杀。领导最忌惮李密这样的下属，有能力，有野心，一旦时机成熟，就跟领导分庭抗礼。所以，对这样的人都是要坚决清除的。
十：孔融型—大唱反调。孔融也是一个才子，最后被曹操杀了，实在可惜。曹操杀他，也是迫不得已。为什么呢？因为孔融自恃才高，总喜欢跟曹操唱反调，让曹操很被动。孔融甚至有一个称呼，叫做东汉第一杠精。职场上也有这样一些人，总喜欢跟领导顶着来，甚至当众反驳领导，让领导下不来台。这样的人得不到重要，不是能力问题，而是情商问题。
