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企业经营管理题库(经营管理试题及答案)

深圳市三人行管理咨询有限公司,简称三人行管理咨询,专为盈利深层落地而生,是一家综合型专业咨询机构。三位80后传统文化学子,为实现民族富强,中国伟大复兴走到了一起。他们抱着要实现中国梦,必须先让中国企业变强变大,企业强大才能解决更多就业问题,解决更多民生问题,国富民强最终实现中国梦之原则。他们带着仅有的资金与梦想,成立了深圳市三人行管理咨询有限公司。

企业最迷茫的时候,是企业发展遇到瓶颈的时候。想突破发展?没有十足的把握;想固守城池?又面临诸多挑战。团队模式化,缺乏创新;人员体制化,无法加入新的管理机制......

您想让销售最大化成本最小化吗?您想实现企业的持续利润增长吗?材料持续涨价、人工成本居高不下、价格难涨利润从哪里来?

培训课听了不少参加了不少,老师认识不少核心管理层换了不少,从战略层面到落地层面仍无法实现,企业又该何去何从?

本土大量的企业特点就是产品不稳定:订单不稳定,人员不稳定,物料不稳定,质量不稳定,设备不稳定,工艺不稳定,发展不稳定,盈利不稳定……几乎一切都不稳定。这使得国外一切的管理模式几乎都无法在我们的企业落地,无论是ERP还是体系,都因为企业的极不稳定而搁浅。不稳定状态的企业如何管成了管理界的难题。

三人行管理咨询研发的《100%盈利模式控制系统》及《量化授权经营模式控制系统》横跨17大行业,18年深入企业一线摸索出200多套模板,专为盈利深层落地而生,百家企业实践证明确实有效。从战略层面【顶层设计、商业模式设计<销售模式、盈利模式>、商业计划书、融资计划书、战略规划、 管理运营、服务营销、品牌策划与推广、股权激励模式设计、合伙人制、众筹】+落地层面【应收、应付、周转、利润、现金】让企业销售最大化成本最小化,实现利润持续增长,增加企业投资回报率,将股东利益最大化,是特别适合于本土企业的盈利模式控制系统。

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管理改善不一定能让企业盈利,但以盈利为导向的管理改善,一定可以让企业盈利。企业只有持续盈利,才能持续发展永续经营。《100%盈利模式控制系统》及《量化授权经营模式控制系统》可有效解决企业在初创期、成长期、发展期、转型期等各个阶段所面临盈利性的管理问题,帮助您的企业长足发展,蓬勃兴旺。

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