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中新经纬客户端10月29日电 (魏薇)中小银行如何打造符合自身特点的公司治理之路？29日，银保监会举行的第262场银行业保险业例行新闻发布会上，杭州银行党委书记、董事长陈震山介绍了该行探索的经验。
陈震山表示，良好的公司治理是行稳致远的基石，中小银行在公司治理上要把握好五个关系。
一是把握好加强党的领导和完善公司治理的关系。陈震山指出，在思想引领上，杭州银行在党委的主导下，在相关的主体之间形成了“治行必先治党”的理念共识，把党的领导融入公司治理的各个环节。在制度安排上，杭州银行2017年修订公司章程，明确了党组织在公司治理中的法定地位、重要职能，获得了主要股东的广泛认可。在体制机制上，杭州银行探索党的领导与公司治理有机融合的方法与路径，强化党委与董事会、监事会和高管层的协调和协同。
二是把握好健全治理架构与清晰职责边界的关系。陈震山介绍，在坚持党委领导核心的基础上，杭州银行在董事会、监事会、高管层下分设专业委员会，力求构建起工作到位的党委会、健康的董事会、有效的监事会以及负责的管理层。
三是把握好改善股权结构与规范股东行为的关系。“股权结构与股东行为是公司治理有效运行的基础。”陈震山说道，该行成立以来先后通过引进境外投资者(澳洲联邦银行)、发行上市、定向增发等方式，初步构建了包括国有资本、境外资本、民营资本、专业机构投资者以及社会公众资本在内的多元股权结构。目前该行股权结构呈现“小集中、大分散”的特点。
“我行第一大股东是澳洲联邦银行，持股15.57%，第二大是股东杭州市财政局，持股11.86%，第三大股东是浙江的民营企业红狮控股集团，持股11.81%，三足鼎立并保持相对稳定。”陈震山表示，该行前十大股东持股比例稳定在65%左右，这样的股权结构既有利于防止股权的过于集中可能出现的股东干预，也有利于防止股权过于分散可能带来的股东缺位和决策效率低下，多类资本相互融合，多元结构相互制衡，为公司治理奠定了坚实的基础。同时，近年来还坚持规范股东行为，督促股东履行好义务。
四是把握好隔离股东风险与深化战略合作的关系。陈震山表示，自2005年引进澳洲联邦银行作为境外战略投资者以来，澳洲联邦银行对杭州银行行的发展规划、经营理念非常理解和支持，提升了董事会的专业性和国际视野，并且在战略协同、技能转移、人员培训、业务开展等方面开展了一系列较有成效的合作。
此外，在内部约束和外部约束的关系上。陈震山谈道，该行坚持从严治行，强化党委综合督察，同时整合纪检监察、监事监督、审计监督、合规监督、社会监督等各方面的监督力量，保障全行稳健发展。作为上市公司，杭州银行重视建立完善规范的信息披露及投资者关系管理制度体系，多层面多渠道加强投资者互动，积极倾听市场声音，主动回应市场关切。(中新经纬APP)
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