本
文
摘
要
据悉，速热十大品牌沐克电器的产品获得市场认可后，市场上的效仿者众多，而在外型几乎毫无区别的模仿中，却始终存在“画虎画皮难画骨”，即便外形仿效设计得再像，其核心技术根本无法复制，久而久之，技术壁垒受限，追随者如果没有能力突围，根本无力长远发展。而竞争市场往往杀伐决断，没有自己的创新力，光靠华丽的外表怎么能活下来？
一个始终深耕速热行业的资深企业，沐克速热对于工匠精神却有独特看法 “工匠精神是一种对工作犹如修行，笃定、踏实，精益求精的提现，是从骨子里透出来，演不来的”。工匠并不一定能成就企业，但工匠精神却是基业长青发展的企业身上所共有的。
对于工匠精神，带给企业的是一个内在的源动力，中国精细化管理研究所所长对于工匠精神就总结为两点：
其一，品牌认知度和忠诚度高
李锦记的产品在世界上100多个国家和地区行销，仅一瓶蚝油就收割了美国88%的市场份额，在日本市场上占有率第二。
其二，在细分领域登峰造极
日本螺母公司哈德洛克，虽然是家仅有45人的小公司，但其生产的螺母已被日本、澳大利亚、英国、波兰、中国、韩国等世界各国铁路配套采用。
在这家号称“永不松动”的螺母公司的官网上，哈德洛克人“霸气侧漏”地写道：“我们常年积累的独特技术和诀窍，对不同尺寸和材质有不同的对应偏芯量，这是哈德洛克螺母无法被模仿的关键。”这话说白了就是：即使把图纸给你，你也做不出哈德洛克螺母。
总结以上两点，就如沐克速热电热水器所说，工匠精神是骨子里的气质，不是给人欣赏的门面，光靠模仿是做不出来的。气质靠修炼，摸准“法门”，即便是像沐克速热这样的后起之秀也可有“大匠风范”。在一个速热式电热水器上沐克速热专注投入 “死磕”了近十年。也曾有人问沐克的创始人：“现在很多企业都在践行‘广撒网、多捕鱼’的理念，你们却这么多年专注一种产品，不怕被市场抛弃吗?”沐克斩钉截铁的回答“能把简单的事情做好是一件很不容易的事情，而到最后可能就是自己左右手互博的状态，然后在各个细节上跟自己较劲。”为提高速热式电热水器的安全性，沐克速热从成立之初就已经开始了一条漫长的进化之路。从而也使得仅用几年时间，沐克就把一款速热式电热水器打磨得倍具范儿，并以其恒温速热方案被业界称为“速热专家”。
