本
文
摘
要
模式
看过这档节目的网友应该都知道了，《拜托了衣橱》是《拜托了冰箱》的姊妹篇，无论是节目形式、流程、舞美、人物设置等，都如出一辙。
经过两季的市场验证，《拜托了冰箱》已经逐渐成为了一档王牌网综，是话题和流量的双重保证。刚才也说了，前两季的《拜托了冰箱》总播放量超过了10亿，算得上是非常成功的一档网综。
所以从模式来说，《拜托了衣橱》直接沿用《拜托了冰箱》的模式，用一个经过了流量证明的好模式去实现复制，这就让《拜托了衣橱》的起点变得很高，是有模式保障的。
主持人
可能第一次得知《拜托了衣橱》的主持人是谢娜和陈赫的时候，让每一位网友都大跌眼镜。
这是什么组合？
陈赫当主持人，这是什么鬼？
这俩谁控流程？
但是恰恰是谢娜和陈赫的这一组合，印证了“流量逻辑”中的关键因素。
有一个观点是说，如今的90后95后们其实并不是在看节目，而是在看自己的偶像表现，然后尽可能的与之实现互动，帮助自己的偶像获得更多的关注度。虽然有些绝对，但是可以从这一点发现，如果偶像本身具有很强大的粉丝基础，节目的流量也会有基本的保证。
选择谢娜和陈赫，正是顺应的这一规律。
谢娜的微博粉丝八千万，多年主持经历，虽然主持功力存在巨大争议，但是在网络的表现还是可圈可点。三季《偶滴歌神啊》和一季《暴走法条君》收获流量无数，谢娜个人的第一档脱口秀《娜就这么说》在腾讯的流量也显示过亿，所以谢娜基本是网综流量的基础保证。
再看陈赫，虽然过往没有任何主持的经历，但是有多季《奔跑吧兄弟》在腾讯视频的播出打底，又客串了腾讯视频的多档网综，比如《约吧大明星》。最关键的是艺能感是得到公认的，所以陈赫的选择也是“流量逻辑”的重要体现。
所以，当谢娜遇到陈赫，《拜托了衣橱》的首播流量也就基本跟预期差不多，单期超过五千万的成绩也是值得肯定的。
主题
从冰箱到衣橱，现场还原的物品变得越来越隐私，对明星个人生活的好奇心也就变得越来越强。这个应该不难理解。
冰箱展示的是食物，映射的是明星的个人生活习惯、口味，同时也能从冰箱里看出明星的心里状态。每一个明星的冰箱都是个人生活的缩影，这也是前两季《拜托了冰箱》成功的重要原因。
而衣橱变得更私密了，话题也从厨房延伸到了卧室，这是关于明星的话题触角进一步的扩张。衣橱里并不仅仅只有衣服，还能透露出明星的真实穿搭品味、生活方式、私密物品的展示等。也就让每一期的话题越来越劲爆，网友也就更加兴奋，流量自然就来了。
当然有一点可能存在流量隐患，那就是现场改衣服的环节，相比《拜托了冰箱》的现场制作创意美食，改衣服缺少视觉冲击和网友的参与感。冷眼君建议改衣服环节可以根据网友反馈再做出调整，可能再压缩一点，放大脱口秀的部分，效果会更好。
后期剪辑与包装
后期的重要性已无需过多说明，尤其是对于以脱口秀为主的一档网综，如何能让网友不流失，尽可能加大视频的完成率，就需要让网友时刻保持兴趣度，这就要看后期的功力了。
当初《拜托了冰箱》的后期被网友奉为“神后期”，多次被网友点名要求给后期团队加鸡腿，这个后期团队就是“黑驴传媒”，该公司也因为《拜托了冰箱》一炮而红。那根据“流量逻辑”，《拜托了衣橱》的后期同样邀请的是黑驴传媒，从第一期节目我们就依稀能感受到《拜托了冰箱》的味道。
冷眼君认为黑驴传媒的过人之处就在于“找梗”，用最流行的语言和网络事件作为设梗的基本依据，然后结合节目中现有的素材内容进行巧妙融合，完成包袱的设计。
无论是《拜托了冰箱》还是《拜托了衣橱》，花字、特效、BGM等的使用都非常密集，不仅填补了节目内容本身的空白之处，同时也能推进节目主体内容的进程。节奏很快，让一期一个小时的节目非常紧凑，笑点密集，完全符合该节目受众的观看习惯。（有关后期这块，冷眼君争取找机会单独来说一次。）
所以从这几个方面我们可以发现，《拜托了衣橱》是根据“流量逻辑”来进行创意和制作的一档网综，冷眼君也看好这档节目后续的流量数据，也相信未来会有更多的网综会遵循这样的规律去进行策划。
最后说一点，如果根据《拜托了冰箱》的简称是《拜冰》，那么《拜托了衣橱》就是《拜衣》，谐音“Buy it”。除了有“爱心衣橱”这样的公益互动之外，在看片会提到的“边看边买”的电商互动，是否会在后续的节目中得到延续，从而增加内容的延展性，也许这会是个值得期待的看点。
