本
文
摘
要
其实问题中已经包含答案了。
董事会是一个公司的决策机构,当股东的决策能力不足时,就需要专业人士提供服务。
董事报酬由股东会决定,股东会可以定义它和业绩挂钩。但股东往往对业务理解不如董事深刻,所以他们多半定义不出“业绩”的具体内容。
关于怎么管理董事这类核心人员,真的是个说着容易,做起来难的事。
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创业朋友们的私信提问我已回复。但最后还是觉得大家需要不仅是问答,而是系统的训练。
因此我和同事设立了一门实训课程,希望对大家有用。课程简介及报名方式:
PSMD/README.md at master · xuemen/PSMD · GitHub
为了保证质量,每个实训班主讲者都有实践经验,为营业额过亿的企业设计过顶层规则的。
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