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打工创业真实经历(打工创业血泪史原唱)

本文目录一览:

打工好还是创业好?

打工好还是创业好,这要看自己的自身条件,因人而异,没有明确的答案。

打工创业的利弊:

1、年轻人千万不要以为创业者就是强人,打工者就是安逸之人,而贸然地辞掉工作去创业。看看你自身的情况。如果你打工会经常跳槽,也许你更适合创业;如果你可以稳坐钓鱼台不挪地方,你也许更适合打工。总之,创业和打工,风险共存,而风险因人而异。

2、打工需要良好工作态度和丰富经验。否则都可能会被淘汰出局。创业,可能会因为某些方面的原因,导致亏损,这是创业者不愿意见到的,也是大多数人考虑到的主要风险。当打工者失去工作之后,往往有一段时间的心理迷茫,自信心可能因此受损,对他寻找下一份工作带来无法抹去的阴影。创业亏损后,大多数人宁可接受教训和总结经验,从头再来,而不愿意再去打工。

3、 在为别人打工的时候,你可以在上班的时间与同事们聊聊天,也可以有收入;而自己创业的时候,只有自己不断地付出才有收入。打工的时候,自己的薪水有保障,没有太大的风险。而自己创业,风险都是自己来承担。打工的人,是用自己的专业知识,存钱养家糊口的。而创业的人,是看自己如何利用社会资源来赚钱养活组织和员工,从而帮助你的盈利。打工的时候,是碰到问题解决问题。而创业者需要的是想这个问题的根源是什么,怎么去解决这个问题以及以后如何预防这类事情的发生。

4、创业好还是打工好,每个人的感受不一样。有的人喜欢打工,有的人喜欢创业。打工,就是为别人做事情,别人付相应的报酬给你。创业,就是用自己的钱,资源,能力等,凡事都是自己决定,付出和收获都是自己。

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如何边打工边创业?

想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:

1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。

2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。

3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。

创业离不开资金周转,如果需要创业贷款,一定要选择正规品牌,比如度小满有钱花,有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌,为了给广大用户谋福利的同时助力小微企业,2021年8月9日至9月30日,通过度小满金融APP参加818福利活动,邀请生意好友可以获得现金奖励,最高1万元,同时好友可以获得“日息万1借款利率优惠”。具体活动信息可以通过度小满金融APP了解详情。

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边打工边创业

都市白领的工作压力很大,时间是他们最大的奢侈品。有些人是如何做到边打工边创业,以下是我为大家整理的关于边打工边创业,欢迎阅读!

边打工边创业篇一

一、为什么身兼二职

刘宁每天有两个身份,其中之一是普通白领,每天九点上班,六点下班,周末双休;另外一个身份,则是北京博采方成管理咨询有限公司的创始人兼首席营销官。为什么要这样选择呢?刘宁说,自己的家境不好,虽然是老北京人,但至今还和父母在一起租房住。自己作为家中的希望,一定要用事业的成功改变家族的命运。但创业毕竟是存在风险的,尤其近两年中国经济不景气,自己的积蓄都投在了事业上,为了保证家庭稳定的收入,必须有一份固定的工作。

更重要的一点是,管理咨询公司的客户大多是消费品公司和互联网公司,在这些公司工作,能够让自己更了解企业运作的实际情况,为今后给客户提案打下了更好的基础。

二、时间分配

那么如何协调两者之间的时间呢?刘宁这样回答:“科比(NBA球星)有这样一句话‘你知道洛杉矶凌晨4点的样子吗’,这句话也是我做事的准则。我可以给你介绍一下我一天的生活,我放弃了朋友们所谓的夜生活,以保证足够维持精神的睡眠。每天凌晨5点我会准时起床,这样我在上班之前就有至少2个小时处理一些公司的事务;我有中午禁食的习惯,这能帮助我有足够的时间看书、午睡,确保下午的工作依然精力充沛。六点下班之后,我会回到我自己公司,了解公司一天的状况,并用接下来的时间处理问题。”

三、目标明确

刘宁告诉记者:在职场中最重要的是知道自己想要什么。创业的公司是最重要的事业,那么一切的生活、工作安排都要为最重要的目标而服务。在2013年底,为了有更多的时间实现自己的梦想,我放弃了某快消品公司渠道运营总监的职位,转而选择现在保健品公司总经理助理的工作。这样选择的原因有三点:一是这个工作离自己的公司近,随时可以往来两个公司之间;二是工作压力较小,可以有更多的时间给梦想;三是时间充裕,每周可以挤出超过40小时,足够维持公司正常的运营。

现在太多的人只看中眼前的利益,多挣1000元钱就足以让一个人从一家充满希望的企业跳槽到另一家死气沉沉的企业,殊不知这样的结果可能会毁了自己的一生。我在这里只能挣不到10000元,其实我当时完全可以选择高于它1到2倍的工资。但我清楚,这样的结果是我没有办法兼顾自己的梦想,所以我宁可放弃。

四、分裂的生活,压力的释放

一边打工,听命于领导;另一边创业,号令下属。两种人生拥有完全不同的处世态度,也需要运用完全不同的性格与态度,刘宁用自己的行为很好地诠释了“分裂”的生活,但他将其视为压力的释放。刘宁说,创业期间有太多足以把人压跨的东西不断摧残着人们的精神,而且有的时候作为领导,必须摆出一些高姿态,从而让员工敬畏自己。尤其对于像我一样的“年轻人”来说,让自己与员工存在一定的距离有助于公司制度更好的执行。

然而长时间维持这种状态,对于一个像自己这样本来很随和的人来说并不容易。于是,打工就成为了我放松的手段。在这里可以和同事一起开玩笑,最重要的是可以聊对于公司的态度,这都是在自己的公司无法实现的事情。这些经历,让我更加理解了下属的心情。

五、充实的人生

鲁迅说过“时间就像海绵里的水,只要你挤,总是有的”。这句话我深信不疑。以2014年来说,除了兼顾创业与打工之外,我阅读了几十本书,考取了高级营销师、营销总监认证,获得了职业经理人资格,完成了自己的第一本书,完善了TMC营销模型,为企业、学校进行了多场讲座,为了健康甚至还减去了20斤体重。“只有控制了时间,才能把握自己的人生”。这是刘宁的原话,也是他做事的准则。

刘宁说:“让自己始终处于忙碌的状态,能让我觉得更充实。每个人都只有短短的几十年光阴,在这一年我完成了别人需要用两年、三年甚至五年十年才能完成的事情,我就等于比别人多活了几年。”

边打工边创业篇二

因此边打工边创业,需要准备的东西也不少。

调整心态是第一件大事

当我们想创业时,最主要的原因是由于我们有了个好点子。这个点子能不能卖出钱来,关键我们要行动。只有自己尝试过、摸索过,才会知道这个想法究竟行不行。如果不做,就没有机会知道结果了。而且在这个过程中,我们能学到很多东西。这也是我们的积累,也是我们的财富。

边打工边创业,一方面同时做两份事在时间上必然有所紧张,但这可正好锻炼你的事务管理能力,锻炼处理相关工作的轻重缓急;另一方面,我们重点需要学会的是从经营者角度考虑问题,这和打工时完成任务有着本质的区别,有很多独立创业者还没有机会学会这一点就垮了,边打工边创业不仅时间上更充分,而且思路上的感受也就更深。

实际上很多白领直接跳出来当老板后,当时的满腔热血和雄心壮志很快就会被残酷的现实打磨掉许多,加之失去工资收入的压力,早期对事业的规划自己已经没有信心再执行下去,要是个工作的底子支撑一下对个人的心理安慰作用要好很多。

进可攻退可守,是边打工边创业最诱人的地方,因为他能使人的心态保持平衡,不至于丧失理智。有很多人在失败以后,选择了卷款 *** ,这都是心态不正常的结果。

同时,由于新老板们毕竟没有真刀真枪的进行过残酷的商业竞争,缺乏相应保护自己的经验,缺乏相应的商业手腕和主动攻击意识,很容易被老同行设计、挤垮。逐步试水,逐渐深入,于是就不会被商业的残酷吓倒。

所以调整从商的心态,练就“经营性思维”,是头等大事。

将资源转化为资本

作为营销人,最不缺的就是资源。你没听很多营销人都在说自己的“资源”丰富吗?

所谓资源,对于营销人来说,意味着庞大的社会关系网,从上层关系到媒体关系,从营销圈子里的网络到完成销售的经销商网络等等,这都是营销人的社会财富。但这些只是资源而已,这本身并不是财富。

边打工边创业篇三

“如何通过有形的项目,将无形的资源,转化为财富”是准备创业的营销人最需要考虑的问题。如果这个问题能够回答好,也许你就能成为下一个蒙牛,下一个“她加他”,因为他们就是靠成功整合社会资源而成功的。

同时,边打工边创业也要考虑如何占公司“便宜”,这也是营销人的资源之一。

做生意就要涉及到成本消耗问题,例如办公场地费用、通讯费用、办公器材费用、差旅费、客情费用等等,细算下来是很大的一笔开支的,要是完全脱离原先工作的单位公司,那么这些费用就得自己承担,可能很多生意一年赚下来连付这些成本费用的都不够,特别是事业刚开创的时候是典型的费用大产出小的时期,往往很有可能被这些费用拖垮的,而在职期间,这些费用很轻松就转到公司头上去了。

同时,做生意还需要许多其他资源的支持,例如,客户资源,管理系统,档案资料,这些若是要自己一点点建立,所需要花费的资金和时间成本都是很大的,而借用公司现成的资源,成本则是非常之低廉的。

边干边学,“走一步,看三步”

有很多人创业,其中有人收获的是成功的喜悦,有人得到的却是失败的酸涩。对于边打工边创业者来说,不太可能依靠撞大运,对于商业机会,都是经过深思熟虑以后才做出的决定,而且在创业初期,就已经设想好,到何时承认失败,到何时需要进一步扩张。

这不是简单地设定一些指标,什么项目能赚钱,项目中的什么产品会好卖,这些产品多久需要更新,新产品什么时候上市最有利,如何启动公司运营(初期第一笔或第一批生意从哪里来),如何快速导入生意的良性循环,如何进一步推广生意……

自己开始进行自己事业的时候,就必然要涉及到管理的问题,创业容易守业难,这个守业就是管理问题,一口气开出一个公司出来容易,但要想好好把这个公司管好,把员工管理,把财务管理管理好,把客户管理好,可就不是那么一件简单的事了,而作为成熟的公司化营运,在公司可以学到许多管理方面的成熟经验和技巧,并可以在一定程度上验证一下自己在管理方面的新创想。别拿自己的买卖做实验。

当你甩开了盛气凌人的老板、沉默寡言的同事偷偷地从事创业规划时,你就要知道你要准备承担经营的压力。当你迷恋于美好的市场前景时,市场反馈的结果不理想时,如果你没有准备,你很容易失败。

孙子兵法:夫未战而庙算胜者,得算多也。商场如战场,所以“走一步,看三步”才能使我们避免走入失败的泥潭。

四)“边打工边创业”,什么项目最适合

中国现在从来不缺商机,缺的是发现商机的“火眼金睛”,缺的能抓住商机的“老虎钳”。

5年前,中国有只有不到10个城市有中高档咖啡馆呢?现在250多家城市都有了中高档咖啡馆

5年前,小肥羊是内蒙古一家300平米的小店,现在是中国餐饮业的领头羊。

3年前,婴儿用品只有一次性尿片和奶粉,现在丽婴房已经成为一家婴儿服饰专卖店的排头兵

3年前,体育用品专卖店基本上为外资所垄断,现在国内的李宁、安踏已经迅速成长起来。

去年,鲜奶干吃片默默无闻,今年满大街到处都能买到鲜奶干吃片。

去年,功能饮料只有脉动在唱独角戏,今年激活、尖叫、他加她等等引发功能饮料市场群雄逐鹿。

……

这样的例子有太多了,简直不胜枚举。有的是产品,你可以做代理;有的是加盟店,你可以做加盟;如果你有实力或能力,你也可以做一家这样的企业。事实上只要你能加入到这些快速成长中的行业或企业中去,赚钱其实并不难。

难得是你怎么发现它(商机)!

难得是你发现以后,怎么抓住它(商机)!

谁都希望自己发展、参与的事业,明天能走得更稳一点,走得更有力一点,走得更远一点。你必须想清楚“革命”是为了什么?

目的是最根本的。

有人说,我的目的很简单:我就要赚钱。

你以为,这么简单的目的很容易达成吗?

以赚钱为目的,这个目的简单直接,但随之而来更为细分的目标呢?手段呢?如果没有后续的目标和手段,这个目的只是句空话而已!

因此你应该明确回答一系列的问题之后,你才能明确你赚钱的目标是否可行:

你准备进入哪个行业?你要赚谁的钱?消费者需要什么?谁是这个领域最强大的企业?谁是这个领域最具竞争力的企业?哪家企业的做法最能够打动什么地区的消费者?从消费者的消费趋势看,未来怎样的改变会产生机会?进入这个行业,你能采取什么样的方式?你进来以后,其他的竞争对手会对你产生怎样的威胁?……

问题很多,但归根到底,营销人应该有效利用自己的资源和能力,从而对项目的有效甄别,才可能实现边打工边创业。

“有资金、有技术”,单干

要单干风险最大,但如果能看准市场机会,收益也最高。而且有的时候,单干也并不一定需要拿出很多钱。只要你的商业模式足够打动人,找到投资方或合作者并不难。

开一个公司不难,开一个以产品为载体的实体运作企业很难。从生产到采购,从销售到配送,从产品设计到品牌推广,一大堆的事情很容易让新老板们焦头烂额。再说巨额的启动资金,也使很多想做实业的创业者望而却步。

所以“有资金、有技术”的创业者,不需要开一个大公司,但公司的主营业务一定很清晰。所有的力气都往一处使,形成自身的核心竞争力,其他的就与社会合作,从生产到配送,有很多环节都是可以外包的。

单干最大的问题在于资金链,3个月、半年……能不能让现金流顺利滚动?

不能启动现金流走入良性循环,单干的结果可能会很凄惨。

当然如果成功,回报也很惊人,马上能由“高薪赤贫”进入“有车有房”的超精英阶层。

“有创意、有点子”,做咨询搞招商

有的营销人有创意、有点子,对某些行业比较熟悉,就应该想法做一个产品,一个虚拟的产品上市计划书。

对于很多行业来说,有些产品能够卖起来的重要原因就是在于包装、概念等等的产品形式。如在很多城市,阿迪达丝的足球鞋款式令消费者非常喜欢,而某企业就是很简单的模仿,并加以细微的改变,同时把零售价格降到阿迪达丝产品价格的一半,在吸引消费者眼球方面,就是在阿迪达丝专卖店旁边开店,于是销售形势一片大好。

这样的模仿以及更进一步的创新,对于那些“有创意、有点子”的营销人难吗?

只要你有一个可行的产品上市计划,你就能找到慧眼识英雄的企业。要么做咨询公司,把方案卖给企业;要么联合某个企业定好OEM协议(贴牌生产协议),组织一个招商会。

“他加她”就是这么干的,内蒙古的保健品企业就是这么干的。

关注行业,关注消费者,也许你能找到这样的机会!

“有资源、有兴趣”,做加盟搞代理

有的营销人有条件走南闯北,那就应该锁定一个最熟悉,最看好的行业,到处去看、去听。2000年的时候,有人从广州向长春卖牛仔服,一年就赚了500万,因为长春的牛仔服的流行款式落后广州至少一年。也许不是这个行业,但这样的机会依然存在!

有的营销人在某行业某区域市场有充足网络资源,那就应该锁定一个最看好的产品,想法搞到代理权,利用好自己的网络资源。“路已经修好了,就看上什么样的车了!”。所以此时这类营销人需要刻意关注的产品广告,当电视台出现一个新产品广告,或一个新品类的广告时,也许意味着一个新的机会已经出现了,另外还请特别注意专业招商杂志或专业展会上公布的一些新产品上市信息,这里也孕育着很多机会。

有的营销人没有特别清晰的资源,那就请你注重一下你的兴趣,你应该找到一个自己爱好。如果没有,就去找一个;如果只有一个,不妨多找几个。因为只有你对这个行业感兴趣,你才愿意去了解这个行业,你才有可能找到商业机会。在这方面,一些成功的加盟类企业值得营销人的关注,因为通过它们你能够比较容易找到成功的商业模式,从而少走很多弯路。而这方面的信息可以通过参加各地举办的加盟展和专业招商杂志、加盟类网站去寻找。同时关心新出现的商品或新的营销方式,也许能找到生意的机会。如今年上海9月底会开始举办F1赛车竞标赛,而我的一个车迷朋友今年7月开始加盟赛车服专卖店,由于利润空间较大,预计半年左右就能收回成本。

不管你做什么,不管你想怎么做,请关注消费者的产品需求变化,这是营销人的核心竞争力。关心流行、关心时尚、关注你看好的行业,你就找到属于你的机会!

打工如何走向创业

新手如何创业

很多人创业都是没钱出去创业,反之有钱去创业的人非常少。

因为没钱,而产生一个想法,最后硬着头皮向前冲。

之前我也有过不少的想法,但从现在来看都是不切实际的,虽然想法不断的产生,也经过我不断的测试而筛选。

人的想法会因为自己的成长而一个个击破,真正能留下来的才是我们最需要去做的。

如果你看到这篇文章,说明你已经有了一颗创业的心,接下来只要找到支撑你这颗心的想法,那么你的财富就会默默的超越普通打工者百分之五十。

一个数据说明,年入百万的有百分之九十是创业小老板,剩下的百分之十是公司高层。

我们不必为了上位挤得头破血流,只有怀有一颗创业心,我们可以直接是老板,那些你不会的技能也会在过程中慢慢熟练,不仅如此,创业还能锻炼你个其他方面技能,有些是你意想不到的,有些是你梦寐以求的。

所以如果你怀有一颗产业心,请不要失去它,请将它守护到底,相信自己,食物和风景都会随你而来。

都说“十创九死”但有多少人看到这9个人经历了第二次、第三次、第四次?

创业失败是必然的,就算你一开始就成功,你虽然获得了成功,但你却失去了失败。

老人说吃苦要趁早,我借此话,创业失败要趁早,否则当你越做越大,那时候摔下来可能就不是痛,而是直接死亡。

所以我在这给创业者第一个建议:

如果你创业第一次成功了,请你在稳定第一次创业的项目后开启第二次创业。

不为什么,而是为了去寻找失败,这第二次创业的失败虽然远比不上第一次失败得到的经验多,但至少也吃过失败的味道。

为什么要失败?

我们失败就是要去寻找失败的经验,一个行业的巅峰有千万条路通向它,当你一开始就找到一条成功的路时,你可以去寻找一条失败的路,在失败后去总结各方面的经验。

要知道,创业不是赚到钱就可以,创业是学习,学习赚钱的技能,强化自身的技能,创业锻炼的就是你身上的各种技能。

在世界上,只要有货币的地方就有买卖关系,有买卖关系就有创业者。

高中政治理论上说货币的本质是一般等价物,我只能说这是有范围的,每个地区的物品是和货币平行的,但拿其他地区的来对比那就不一定了。

如何月入一万?

10000\30=333.33

每天赚300元。

如何每天赚300元?

如果你选择一个利润为30 的产品,每天卖10个人。

如果利润为300,1天1人。

如果利润3000,那么10天一人。

如果利润30000,那么3个月1人。

往大了看,3个月你能否让1人买你的产品?

如果你觉得不行,那就往下看。

10天你能否让一人买你的产品?

还不行继续,1天一人呢?

在我看来一天一人是最低的档次了,我创业从不大众化的卖,因为太累了,这就有种吃力不讨好的感觉,我宁愿在100人、1000人中花3个月找一个人,也不愿大众化的去卖东西,真的那样太累了。

那么如何开启第一步?

先找老师!任何事情的开始,如果你没有头绪,一定要先找到老师。你凭借自己的努力探索,可能会十年才走到终点。然而谁又能保证自己坚定不移的奋斗十年?所以要缩短时间差,想有结果的人学习,是成功道路的捷径。

当然网上有很多浑水摸鱼的,这需要你仔细鉴别。也许一百个混子里只有一个真正nb的。但是找到他你就赚到了。

给大家一个忠告:

任何教你方法的人都不要去关注他,因为方法只适合他,并不一定适合你,你不知道他的方法是在什么环境下、什么时间段运行的,你不可能遇到和他一样的人事物,你要学习的是他们的经验。

学习他们如何面对问题的思维角度,学习他们如何寻找项目的方法,学习他们对人事物的态度,而不是学他们的项目操作方法。

只要找到他们的根源,就算没有他们的方法,我们也能创造出方法来,十创九死,这九人中有一半就是学方法的,他们不知道方法适不适用自己,他们只知道别人用这方法赚过钱,创业路上最早死的就是病急乱投医的这类人,反之最早醒悟的也是这类人。

创业路上死并不是没有好处,死也有死的好处,怕的就是很多人死后就再也升不起创业心了。

其实只要在失败后找到失败原因,顺藤摸瓜的找到改变这原因的转折点一切都能改变。

要知道很多项目就因为一个点的差别,导致结果大不相同不管你们信不信,至少我是有经历过的。

和你们说下在我身上经历过的这类事。

我记得那是几年前我刚创业的时候,那时候Bt还没起来,但很少人去买Bt,市面上的b圈还是处于暗淡时刻,几乎没人认为能靠币发家致富,直到一两年后,Bt崛起,大大刷新了所有人的眼前,Bt也带起了一个个新方向。

像什么Bt导师、Bt倒卖、Bt专家等等,一大堆新起的职位围绕着Bt。

我记得还有一大堆做币产品的也是围绕着Bt的,这些人打着未来Bt的口号在网络上疯狂传递,很多不懂b圈的小白都被吸引进去,最后那些产品自然是收割完就跑。

转正题,当时我有个朋友是也是做b软件的,开发了一款软件,我当时觉得好奇,但并不觉得能赚多少钱,也就没入伙,直到半年后,这货身家直接飙到百万级别,和他在一起的那几人都百万、千万,我大致也知道他那一套流程,但也真没想到这么赚钱。

当时这货还叫我入伙,那时我确实忙,手上其他项目忙不过来,就没空去搭理他,现在想想还有些后悔,现在那小子靠着这笔钱做了其他项目,整天在朋友圈里炫富。

这真的是一个念头的差别,也不得不说那时的时间确实好。

我之所以现在说出来,因为这项目已经不行了,现在去做大部分都是赔钱的,很难赚到钱了,这项目红利期已经过了,也不怕你们去模仿,如今Bt都慢慢下跌了,更别说其他b了。

要知道,所有发在网络上的项目都是过了红利期,做不下去了才被你们看到,不然谁会发到网上来?

所以项目是要靠自己发现的,当你能自己发现一个项目的时候,你就能发现第二个、第三个,思维就慢慢练起来了。

大部分项目靠的就是赚信息差,就是别人没发现,一小部分人发现了,所以无论你去学别人的思维也好还是自己慢慢磨练也罢,到头来这是必然要有的。

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从打工到创业需经历的3个阶段

从打工到创业需经历的3个阶段

引导语:职场到创业是一个新的挑战、充满诱惑的前景预想,同时又是一个非常大的冒险行动。那么,从职场到创业有哪些东西是需要学习的呢?下文就是我收集的从打工到创业需经历的三个阶段,欢迎大家阅读了解。

学习准备阶段

不打无准备的仗,创业亦是如此,在创业之前,我们需要学习并积累自己的能力以面对创业,这期间,我们的学习途径主要有几种:一是学习别人的成功故事,从中体会别人的处事能力,二是在工作中通过跳槽寻找自己喜欢的行业然后用心做下去,积累经验,等待创业时机,切忌生意是不熟不做。

选择项目开始创业

其实当你你在一个行业工作一段时间,熟悉并积累了创业必要的资金之后,你就可以开始创业了,创业项目的选择尤其重要,好的项目也必要要在好的平台上去寻找,阳光巴士无疑就是这样一个不错的项目平台,快去看看有没有适合自己的吧。然后,你需要为自己的创业做一系列的规划并按照计划实施,同时要兼顾生存,赚取第一桶金,才有盈利和发展的可能。

发展阶段

发展阶段是很关键的`一步,在这过程中,作为创业者,则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。这时的你应该从一名球员转化为教练了,你要让自己手下的每一个球员都逐步到位,并不断改进自己的战术,取得更大的成就。

任何一个创业时期都需要创业者不断的努力,尤其是在弃工从业的时候。创业所要付出的往往大的很多。

创业爱好者和创业者区别

1. 创业的第一步想到什么

创业爱好者:风口、投资

创业者:用户、需求

2、初创期要求员工

创业爱好者:尽量按公司流程走,照公司制度来

创业者:简单,粗暴,直接,灵活变通

3、创业成功心中能承受的时间

创业爱好者:一年~三年

创业者:十年以上

4、对待各类聚会与活动的态度

创业爱好者:多多参加,争取成为会王,混个脸熟,万一能认识大咖和大佬呢

创业者:参加一两次见过世面足矣,其他就不参加了

5、创业万一失败怎么办?

创业爱好者:大不了回去打工

创业者:没有想过再回去打工(至少是实在不行才回去打工做过渡,还是要出来创业的,这是最下策)

6、关注哪些数字

创业爱好者:下载量,收入数字,估值

创业者:活跃用户,用户反馈,盈利数字

7、对待融资的态度

创业爱好者:先融资,没有融到资,自己的钱不敢往里投,至少不敢多投,怕打水漂(试错的钱,让投资人买单)

创业者:看好自己的项目,砸锅卖铁也得做,用自己的钱先做起来,想扩张做快才融资

8、平时关注的

创业爱好者:社会新闻 + 各个行业 + 本行业 + 自己

创业者:本行业趋势 + 竞争对手 + 自己

9、对待办公室和门面

创业爱好者:想先租个OFFICE或者至少是产业园区,应该能有个门面,嗯,还要有个前台。

创业者:开源节流,初创阶段能省的就别浪费,如果不是租居民楼对面试新员工有影响,恨不得就租在居民楼里;公司LOGO?前台?公司地址不对外,那有什么用?

10、对待狼性的看法(此处有争议,但我坚持自己的观点)

创业爱好者:效率很重要,不加班但有效率,同样会很好,我们争取做一家不加班的公司

创业者:每天工作8个小时的劳动法决计不会适合创业型公司,适合国企还差不多。大家资源,能力都差不多的情况下,同行的公司大都比你更努力,工作时间更长的话。你的公司必然会被这些不要命的公司打败。

11、哪个公司厉害

创业爱好者:1)XX公司已经有1000个员工啦?2)XXX公司获得XX资本3000万美金B轮风投,估值12个亿

创业者:1)XX公司只有30多个人竟然做到了年营业额8个亿,利润7000万;2)XX公司年利润5000万,每年营收增长120%

12、名片

创业爱好者:一定是董事长或者CEO,总经理,或者是创始人

创业者:有没有抬头无所谓,有些名片抬头不写,或者写经理,更方便自己杀价,要写总经理,就在客户还价方面没退路了。

13、作息时间(此处有争议,但我坚持自己的观点)

创业爱好者:早睡早起(晚上12点前入睡),睡眠时间自然醒,后者睡7~8小时

创业者:未必早起(当然也可能早起),但一定晚睡(凌晨2点左右,甚至之后睡),睡眠时间7~8小时是有的,但通常在6个小时左右,不足6个小时也是常事。当然,晚上不睡的时候,干的都是公司的事情,而并非是在泡夜店。

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打工与创业的经典区别

打工与创业的经典区别

毕业了,你是打工呢?还是自己创业呢?或许每个人都有创业当老板的梦想吧!但是,初出茅庐,你知道创业有多苦吗?如果你对单独创业还没有形成理论上的概念,那么劝你一句:莫冲动!还是先来这里看看打工与创业的经典差别吧!

打工与创业的经典区别1

1、打工的人把梦想托付给机会,创业的人把生命交付给信念和上帝;

2、打工的人若是要能比喻就好比是家狗,创业的人是好比是野狼。这个世界上最终是狼比狗少,因为大部分人都愿意做狗。这是自然界的物种存在的现象;

3、打工的人占80,创业的人占20,因为打工的人都希望能够在创业者的大树下蒙荫;

4、打工的人不明白,自己拿比创业者至少八倍的收入,其实是在一开始就决定了的,而创业的人也不明白,自己靠着那么多的心血智慧和付出赚了钱,居然产生原罪感是不应该的;

5、打工的时候想的是这月能发多少奖金,创业的时候想的是这月又损耗了多少的产品,能通过什么方式节省下来;

6、打工的时候想的是自己的经历和文凭应该值多少钱,创业的时候想的是自己的勤劳和策略能创造多少钱;

7、打工时想用自己的专业知识吃饭,存钱养家,创业时候想的是如何利用社会资源来赚钱活组织和员工;

8、打工的人一般都比较天真,认为辛苦和听话就可以长保无忧,创业的时候才知道市场的变幻简直就是日不可测,日不可知;

9、打工搞好上司和同事关系就可以生活,创业要搞好客户和社会方方面面的关系才能生存;

10、打工要看上司和老板的脸色,创业看社会消费者和主管行政部门的脸色和媒体的脸色;

11、打工时候电话费总是要省了又省,最好的是公司的电话无偿使用,出门在外,给老板电话,也是响了一下马上挂了,创业的时候电话总是咬咬牙要拨打,即使长途电话,只要是自己的合作方和客户,总是要等对方挂线,哪怕心上很疼也得承受;

12、打工碰到一些困难就打退堂鼓,想圈起行李走人或是逃避责任,而创业碰到困难必须要面对解决,把问题的最终解决在自己的手中;

13、打工时候听到公司来了一个新同事能力比自己强,总是对他有嫉妒和提防心理,创业的时候总是渴望能够网罗到比自己能力高很多的俊杰和能人;

14、打工就是做学生,只要学习成绩好就好,创业就是做老师,要教好学生,还有想办法搞好学生思想工作,做好外部职称评定工作;

15、打工就是上大学,越自由越好,最好不要管理,越散漫越开心,这就是性格和酷,能随心所欲是欢喜不尽,创业就是办大学,唯恐出一点点差错,毁了所有的心血和劳动;

打工与创业的经典区别2

很多创业朋友的心里很矛盾,既有创业的 *** ,又有担心失败后悲惨的命运!所以很多朋友思考了很长时间决定等等再看,在犹豫不决中度过了一年又一年,创业犹豫不决,到底该打工还是创业?每一个犹豫不决的创业者在做决定前都应该提前了解清打工和创业的区别。

创业是靠自己的决心和毅力来创造一个平台。也是一场人生马拉松式的持久战,不是一场百米跑想速战速决。既然是一场马拉松,就别想在短期内看到惊人的效果。很多时候都要在背后付出比别人多百分之百不为人知的努力,才迎来人前百分之十看起来令人艳羡的成果。打工是借别人的平台来展示自己的能力,只要做好自己的本职工作就可以了。

打工与创业的经典区别3

1、打工看位置创业看平台。

打工是靠别人给自己的平台来展示能力,如果觉得这个平台无法承载自己的表演还可以抱怨几句平台太差,然后跳槽换个位置继续表演。但创业,需要的是创业者依靠自己的能力,一手一脚打造一个全新的平台。打工者关注的是自己在某个平台上处于什么样的位置。而创业者则关注该如何让平台更大,需要哪些资源支撑,并合理安排合适的人在合适的位置表演。打工者关注的'是自己怎样争取更好的舞台位置来表现,并尽情享受精彩表演所赢得的掌声。而创业者只能默默在后台做支撑,忍受心酸、汗水和苦痛,但却要奈于无人喝彩的寂寞。

2、打工积累资源创业整合资源。

为了获得更好的位置,为了赢得更多的表演机会,为了赢得更多掌声,打工者会时刻为自己积累资源。打工者通过学习、培训、到大公司学习,到小公司力挽狂澜来为自己积累经验和声誉。打工者会考取很多的证书,最好是博士后,再加人力资源管理师、会计师、培训师等等。但创业者的任何学历都足以支撑创业一定成功,因为消费者不会因为企业老板是MBA,而愿意以高于市场价20元的价格来购买该企业的产品。创业者不能奢求自己一个人完成所有资源的积累,他需要速度,所以必须学会整合资源以及资源互换。创业者必须清楚的认识到,任何所谓资源不是用来炫耀,而是用来产生价值的,在价值的基础上,资源需要快速及重复使用。

3、打工计算收入创业计算成本。

打工者更多关注自己的薪水有多少,是否给买五险一金,是否给配车配房,但却很少计算自己每得一块钱需要付出多大的时间和精力。创业者更关注成本,更关注所花的每一分钱能够产生多少效益。打工者和创业者都希望花一分而赚取十分的利益,但不同的是,打工者是以收入来衡量自己所应付出的成本,而创业者是从付出的成本来衡量应该换取多大的收入。创业者会把每一分钱的指出都算作是成本,不花就是赚,所以精打细算是成功创业者的共有习惯。

4、打工以天为9计创业以段为计。

打工者习惯于朝九晚五,习惯于踏着钟声而来,踏着钟声而去。加班?有钱吗?打工者的时间是以天计算的,今天做不完明天再做吧。打工者每天忙着喊累,而创业却每天忙得没时间喊累。创业者需要时刻思考体系运做的每个环节,按照问题解决阶段来划分自己的时间。创业者没有天的时间观念,只有什么时候要达到什么结果,所以加班将是家常便饭。创业者绝对不会一到下班时间就闪人,因为明天还有明天的事要做。

5、打工扫一屋创业扫天下。

打工者接受一个工作指令后,任务就是完成这份工作,只要能够按时保质保量把工作完成就可以了,至于说其他人的衔接,并不属于他的操心范围。打工者习惯把自己的一亩三分地收拾好,习惯于把自己的门前雪扫好。创业者需要通盘系统的考虑问题,他在关注某一个环节具体工作时,更多的时候是需要关注环节与环节之间的衔接,保证环节衔接顺畅才是他真正的工作。创业者需要有系统的概念,需要以扫天下的心态去面对他所需要解决的问题。

6、打工可推卸责任创业责任自己抗。

“这不是我的责任”,打工者经常以此来表明自己和问题毫无干系。打工者可以把谁该负责任的问题,扯到上个世纪七十年代旧体制下的历史遗留问题,打工者信奉的是:思想有多远,我们就把责任扯多远。“我不负责谁负责”,创业者经常这样对自己说。所有的问题都最终会找到他这里,所有的责任最终都是他的责任,他很累也很烦,他也想落挑子不干干了,但他不能向上帝提出申请说:“上帝啊,我可以和您提出辞职吗?”

7、打工二点一线创业同心圆。

打工者的视野是两点一线,即上、下职位之间的实现路径。打工者会把所有的精力投入到从低位向高位的跨越。但创业的视野是个同心圆,他会首先界定出一个发展中心点,而后在能力范围内极力的扩散这个同心圆。视野的不同,决定了打工者和创业者之间行为的不同。打工者给愿意做对升职有益的事情,而创业者要更愿意做能够把影响范围更加扩大的事情。

8、打工惟恐麻烦创业惟恐疏忽。

打工者碰到问题就解决问题,解决不了问题就把问题推出去,这样可以避免很多的麻烦。但创业者不能怕麻烦,他需要对每个问题研究再研究,要探询问题的根源是什么?怎么解决?是否有可以预防的方式?打工者不会担心自己做错事,做错了再改,改了再犯,千锤百炼。但创业者不能允许自己有疏忽导致事情失败,因为他知道失败会让他付出很大的代价,甚至就此终结创业进程。

9、打工者是专家创业者是博士。

打工者根据自己的工作内容来进行相关知识和经验的累积,使自己成为这个领域的专家,就不担心自己不会找到一份好工作。创业者虽然不需要具体从事所有环节的工作,但却需要检测各环节工作的结果。所以创业者除开对于某个领域很有深入的了解(即掌握创业的基本面),更需要自己对企业运营管理各领域的知识都有所涉猎,不能说能够精通,但至少有一点:不能让人随便就给糊弄过去了。

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