本
文
摘
要
1、只知道让民警干活，不知道让民警休息
干活的时候民警们都有觉悟，都不含糊。可是干完活您倒是让大家倒休啊，有的领导别说主动让民警休息了，民警要是跟他提他还一脸不高兴，跟欠了他钱似的，这不是让民警寒心吗？
2、对民警个人和家庭困难不闻不问
有的领导工作能力很强，干起活来认真负责，可是带队伍不能光看工作，民警生活中的困难也要关注啊，有的领导是确实想不到，有的是知道了也装傻，这就不太好了吧！
3、有了成绩都是自己的，出了问题都是民警的
干出了成绩算你领导有方，这也说得过去，民警可以不跟你争功。可是一旦出了什么问题都算民警的，他躲得比谁都快，什么“害群之马”之类的大帽子给民警一扣了事，这就有点说不过去了吧？
4、对上级唯唯诺诺，对下属冷若冰霜
有的领导天生就是变色龙，在他的上级面前一个样，在下属面前又是一个样，您的表情整天变来变去的累不累？
5、整天自以为是，以为自己各方面都是专家
既然当了领导，肯定在工作能力等方面有过人之处，但是也不见得你样样精通啊！最烦自以为是、听不进别人意见的领导。专业的事要交给专业的人做，如果你一人全都懂，还要团队干嘛？
6、没事就开会，P大的事也能说上一个小时
基层警队是实战部门，重在落实，来了一个任务，你就告诉民警怎么做就行。能不开的会就不要开，能开短会的就不要长，啰里啰唆的哪里还有干活的时间？
7、整天西装革履，油头粉面
基层是个摸爬滚打的地方，基层领导应该是带队伍打仗的，即便不亲自上场，也得整装待发吧！如果一天到晚特别注意自己的发型正不正、衣服板不板、皮鞋亮不亮的领导，要么是甩手掌柜，要么就是性取向有问题~
8、民警做得好只有口头表扬，看不到实质奖励
民警做得好，当然要表扬，但是鼓励不能只停留在表面上，把人家整天夸得跟花似的，年底评功受奖没人啥事，或者给人承诺了也不兑现，你当人家傻啊？
9、跟女同志说话和颜悦色，跟男同志说话严声厉气
这条不解释！
10、有事没事都在单位耗着不走
要是真的没忙完，大家一起干没得说，可有的领导没事也耗着不下班。其中有的是因为不放心，有的就是习惯性晚走，以显示自己超出常人的奉献精神。但是你说让民警怎么办？是下班还是不下班？不走吧，天天如此哪受得了，走吧，领导看见会不高兴，可能会给自己记个小黑账，烦！
符合以上任意一种情况
在民警心目中基本上就画叉了
如果符合三种以上情况
那我就想问问了
这人是怎么当上领导的?
