本
文
摘
要
此前，早有多地发布限电通知。不仅是企业限电，连居民用电也开始要限制了，电力供应问题一度成为热点，背后原因是什么呢？
本轮缺电，并非中国特有，而是全球性的。
源于全球能源结构，过快、过早向绿色能源调整，传统能源投入不足。随着突发疫情，能源供需节奏被打乱，加剧供需矛盾，造成全球性的缺电。
而且，该现象中短期无解，尤其到了今年冬天的用电高峰，会更突出。我们先来看一下电量供给端，也就是发电站，2020年我国71.2%的电力火电，其余分别为水力发电16.4%、核能发电4.9%、风力发电5.6%、太阳能发电1.9%。
主要发电的方式：
1 火力发电：火力发电指利用可燃物（中国多为煤）燃烧时产生的热能，通过发电动力装置转换成电能的一种发电方式。
2 水力发电：水力发电的基本原理是利用水位落差，配合水轮发电机产生电力，也就是利用水的位能转为水轮的机械能，再以机械能推动发电机，而得到电力。
3 风力发电：把风能转变为电能是风能利用中最基本的一种方式。
4 核能发电：核能发电的核心装置是核反应堆。核反应堆按引起裂变的中子能量分为热中子反应堆和快中子反应堆。
拉闸限电的原因有哪些？
一 煤炭价格上涨
中国煤炭资源世界排名第三，储量为1145亿吨，但相较于排名第二的俄罗斯1570亿吨，排名第一的美国2466亿吨还有很大差距。关键的是中国的总人口远超俄罗斯和美国，这导致中国人的人均煤炭占有量只有234.4吨，不及世界人均水平的312.7吨，与美国的1045吨更是相差甚远。
这样的资源大背景，决定了中国实施可持续发展战略的重要性，所以在近些年，国家开始严格监管煤炭产能，要知道在此之前中国普遍存在产能过剩的问题，部分地区甚至在核定产能的基础上多挖了很多煤。
今年以来，大宗商品价格持续上涨，煤炭价格更是频频上涨。近期来看，供给端，煤炭市场供给受到国际关系与海外疫情的影响，呈现出进口量减价增的状况，我国重要的两个煤炭进口国，澳大利亚今年与我国外贸往来有所减少，而蒙古国则由于疫情反复，导致关口暂时封闭管控。
两国因素的叠加导致我国煤炭进口数量远低于往年同期，进口价格也快速上涨，直接影响到部分地区煤炭供给。而从需求端出发，煤炭需求保持旺盛，港口库存持续下行，需求端改善较为明显。因此，在供求不足，需求旺盛的情况下，我国煤炭市场整体供需错配压力较大。煤炭作为电企发电的主要原材料，导致电力价格持续上涨，高生产成本压缩了火电的供给。
国际煤炭价格暴涨，按照世界其他国家的通常做法，煤价涨了电价自然也要涨，但我们查一下生活缴费便会发现，每个月的电费几乎没有变过，这其实是国家在背后通过补贴的形式，弥补电厂的亏损，让老百姓可以享受较为低廉的用电成本。不禁想到今年初美国德州的大停电，当地 *** 最后的做法竟然是放任电价飞涨，让富人可以心安理得地用着稀缺的资源，普通人则只有在寒风中干瞪眼的份……
二 水力发电的“不给力”
记忆中的90年代，几乎时不时就能看到关于三峡工程的新闻，这在某种程度上也可以看是中国几十年水利建设的一个缩影，不得不承认，中国水力发电事业上取得了不小的成就。同样是初中地理课本上的常识，中国的地理结构是西高东低，呈三级阶梯状分布，巨大的地理落差与水力发电最关键的水能息息相关。
驰援郑州，郑州加油的新闻仿佛还在耳畔，这些天灾的背后是今年中国降雨的反常，主要降雨量都集中在了地势较低的河南、华东地区以及东南沿海，水力发电较为集中的四川，云南等地区，降雨却很有限，跟上市公司长江电力的中报中并曾披露，上半年长江整体来水量偏少，发电量同比下降11%。
虽然水力发电在整体发电量上远不及火力发电，但在客观上却是火力发电的重要替代来源，今年水力发电的“不给力”，在某种程度上加重了电力紧张的缺口。核电虽然稳定但占比很小，风力和太阳能发电受客观环境和技术限制，稳定性有待于提高，在用电高峰时的贡献很有限。
三 工业用电量增加
发电端的不足是一方面，造成拉闸限电的另一个主要原因来自用电端。新冠疫情以来，中国疫情管控得力，生产链、供应链得到了快速的恢复，中国工业生产维持超高景气度，今年上半年工业生产十分强劲，同比用电量增长了16.2%，工业用电需求大幅增加。
单从数据上看，2021年1月份到8月份，中国绝对发电量超过5万亿千瓦时，同比增长11.3%，这已经是一个很厉害的水平了。但根据海关总署的数据显示，2021年1月~8月我国进出口总值高达24.78万亿，同比增长23.7%，其中出口总值13.56万亿，同比增长23.2%，这个速度已经远超发电量的增加速度了。
从这个客观数据上来看，实际上并非中国供电量减少了，而是中国的用电量，主要是工业用电量暴涨了！
所以，一方面是需求的不断增加，另一方面因为煤炭价格以及风等因素的影响，无法产出更多的电力，所以才会导致我国各地不断出现拉闸限电的情况。
那么最直接地影响因素以后，再深入地去分析一下，拉闸限电其背后的原因到底是什么？
一 能耗双控
能耗双控就是既控制能源消耗强度，也控制能源消费总量。碳达峰、碳中和将能耗强度作为约束性指标。
8月12日，发改委印发了《2021 年上半年各地区能耗双控目标完成情况晴雨表》，广东、江苏、福建等省区亮起红灯，能耗强度同比不降反升。眼周这进入第四季度了，怎么办呢，所以便采取了突然限电的措施。对于这样的方式，国家多次强调，避免“一刀切关停”，纠正“运动式减碳”，所以也提出了批评，我们也希望接下来各地能有所改善。
二 国际能源的定价权
欧美国家掌控着原材料和国际能源的定价权，同时美国在国际贸易中又拥有绝对的金融优势，如果放任产能无序扩张，等到全球疫情恢复，国内的过剩产能的结果可想而知，此外也有输入性通胀风险。
三 限制产能
因为疫情原因，世界陷入了动荡，除了我们中国，已经没有一个能够稳定生产的国家了，所以目前有大量的订单涌向中国，表面上看这是好事儿，但实际上对于中国企业来说，并没有获得更多的利润。
1、我们的企业本身没有太强的议价权，所以订单价格不高。
2、因为疫情原因，目前生产原料成本暴涨、国际运费暴涨。也就说，企业基本上没有太多的利润，大头都被其他国家的上游企业拿走了，这里面企业蕴含着一个深层次的问题。
美国现在正在疯狂地印美元，国外大资本用这些钱控制了上游供应链企业，然后炒作原材料价格，我们中国的企业为了完成订单，必须购买这些原材料，这样一来，利润都被国外资本赚去了，我们忙到最后，只能赚点加工费。而且美元也不值钱了，这就会导致输入性通胀的问题。相反，我们更应该对欧美进行输出性通胀。
这种情况下，如果一味地铆足了劲去干，不见的是好事儿，后期一旦断了订单，可能会产生毁灭性的打击，因为很多企业看到蜂拥而至的订单，便不断地扩张、购买设备和厂房、招更多的工人，假设没有了订单，那就没有了现金流，企业越臃肿自然也就越危险，搞不好一夜之间就会倒闭。
全球疫情爆发的初期，做口罩简直就像有了印钞机一样，真的赚钱，我记得当时买过的口罩，将近5块钱1个，所以很多企业甚至个人纷纷投入建口罩工厂这件事情上来。可到了现在呢，9.9可以买50个口罩，还包邮，中国的口罩行业已经变成了国内企业的自相残杀的战场。
所以，产能过剩以后，受到损失的还是企业自己。同时，这还会消耗掉我国更多的能源。想想如果一个国家没有了电，那就只能背动挨打了。
所以通过限电的方式限制产能，让大家冷静，毕竟，国际市场谁也说不准。同时，借此机会，抢夺定价权，想要产品是吧，没货、得等，想快点要货，行，加钱。另外，而更重要的是，做好能源战略调整和优化，保证国家能源安全。所以从上面的几点来看，拉闸限电，实际上是一种自我保护。
业内人士认为，“双碳”政策导致 *** 必须限电，以完成全年“双碳”目标。同时，拉闸限电，有助于降低产能，对于降低大众商品等原材料的需求，缓解下游企业的压力。中长期看，能耗双控趋严将继续加速推动绿色能源占比提升，高耗能企业也会采取实质性措施加码节能降耗的投资与改造。除了市场已经持续关注的光伏、锂电等方向外，相对低估值的风电、水电、核电、氢能等板块也将长期受益。
如果说发电端和用电端客观环境造成的，那么最后一个原美股财经！更多资讯分享！
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作者：港美股财经
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