本
文
摘
要
TT是Takt Time(来自德文），意思是生产节拍，生产节拍由客户需求所决定，即是客户要求你的产线每天生产多少产品，所以这样计算：
TT=每天实际的生产时间/客户每天的需求数量。如果你每天有8小时的实际生产时间（即28800秒），客户要求是每天1000件产品，那么，生产的节拍就是28.8秒。
CT，是Cycle Time，是指一个工序的循环的时间。
如果你的生产线每一个工序刚好都需要28.8秒，而整个产线的工序时间都是平衡的，意思就是你每28.8秒都会生产出一件产品。
在这情况下，就是TT=CT，你的生产线就是刚刚好满足客户的需求了，不会少生产，也不会多生产，这就是Just In Time的理念。
回到你的图片上，图中表述了 TT>CT 和 CT>TT 两种情况，当CT>TT，就是生产能力赶不上客户需求，而 TT>CT 即是生产能力多于客户需求，变相产生库存和生产过剩等浪费，皆属于8大浪费中提到的问题。
关于改良手法和8大浪费，可以参考优思学院[1]在较早前的文章：
优思学院：优思学院：IE的7大手法・8大浪费25 赞同 · 0 评论文章参考
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