本
文
摘
要
我觉得大家先不要忙着愤怒和吐槽，题主的困惑中其实可以引出一个很有价值的问题，即：在互联网时代，如何寻找和适应新的盈利（多赢）模式？
问大家一个问题，你的手机上安装过免费的app吗？相信大多数人的回答都是yes。免费游戏，微信，gmail，dropbox，数不胜数。为什么这些app是免费的呢？
引用几个已有的答案里对题主的攻击与质问，来帮助大家进一步思考：
质问：“人家辛辛苦苦投资开发的，凭什么要让你免费用?"
显然，app开发商们不是做慈善事业的，盈利是必须的，那么免费app的开发商们是如何盈利的呢？
指控："你享用了原作者的勞動，但是你沒有對原作者有任何經濟付出。"
当我们免费使用一个产品时，我们真的没有为开发者提供商业价值吗？
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在互联网时代中，如何通过创新的商业模式盈利，这是每一个互联网从业者都必须思考的问题。
先说付费模式如何盈利：这个相对简单，开发者通过直接从用户手中收费。
对于通过此种盈利模式生存的开发者来说，使用盗版的用户是偷窃他们的劳动成果的，这一点毋庸置疑。但问题是，在竞争丛生的互联网时代，你的付费产品真的有那么不可替代吗？坚持付费模式能打得过你实行免费模式的竞争者吗？我们知道office正版以前一直是收费的，但在免费的大势所趋下，也于今年三月份退出了ios和android版上的免费版，为什么？显然，他们不是傻子，这样做当然是免费能给他们带来的好处比坚持收费要大。那么免费的好处在哪里呢？
简而言之，用户免费使用产品，而产品开发商通过以下其他方式盈利。
1. 卖广告/流量。
很多app会在你使用时推送广告，你付出的是你的时间和注意力资源，而你的注意力成为了这些app得以它们贩卖的资源，很容易转化成广告收入。
2. 建平台。
建平台，争夺移动通讯时代的用户接入入口，这件事的重要性怎么说都不为过。
2.1. 微信---腾讯战略布局上的王牌产品，成功连接服务平台，自媒体，支付平台的巨无霸大平台，这样一款免费产品对于腾讯的意义和价值是不言而喻的。
2.2 谷歌 从google搜索引擎，gmail，google map,到google scholar，google calendar，google的一系列免费产品形成了组合拳，完美构成了巨无霸平台。当你衣食住行随时随刻都要使用google的产品时，你就成为了它源源不断盈利的源泉。除去通过搜索匹配，精准提供广告服务来实现的广告营收以外，google力推android平台，建立起生态圈，这一步棋中蕴藏的价值你看见了吗？
3. 提供增值服务/用免费用户留住付费用户。
以dropbox为例来说说，对于大多数用户来说，这是一款免费软件，但实际上如果你是重度用户，有扩容需要的话，你就需要额外付款来购买增值服务了。而要培养付费用户，首先它必须有庞大的用户基数。所以，这一类软件/app的盈利策略是靠多数免费用户打开市场，留住用户，然后靠少数收费用户盈利。
4. 再说两个广义的免费/低价策略的集大成者，亚马逊与小米
亚马逊一向是以低价策略吸引用户，多少年来一直把盈利率控制在维持生存（能向华尔街交差）的最小限度，以此扩大市场求发展。而小米的发展策略如出一辙，小米手机把硬件的价格控制在最低水平，实际上就是让利（提供免费服务）来换取用户，后期再通过应用商店等平台来贩卖相关产品放长线获利，实乃深得互联网产业之精髓。
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那上述的这些与题主的问题有什么关系呢？我想说的是，互联网时代，付费转免费是大势所趋，可以预见会有越来越多的免费软件/产品。我并不鼓励使用盗版，但我觉得未来的盈利模式与供求关系会发生根本的改变，很可能不再是正版开发商为盗版用户所困扰，而是开发商通过提供免费服务想方设法留住免费用户，进一步以其他方式盈利。
就拿wifi来说，现在如果你到了某个地方发现有免费wifi可能会高兴不已，可见供求关系是供不应求，但在不久的将来，可以预见，用户从何处接入网路将会变为众商家争抢的资源（留住了用户就可以进一步推送各种资讯，比如说），那时就会变成供大于求，商家免费给你wifi还来不及的状况了。
ps，闲扯一
请大家放开自己的想象力，设想一下互联网时代的商机存在于何处，如何开发探索新的多赢模式吧~~
